Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO dołącza do PSEW

ALTO dołączyło do Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej.

PSEW jest organizacją pozarządową, która działa od 1999 roku, a jego misją jest wsparcie oraz promocja rozwoju energetyki wiatrowej, której celem, realizowanym dzięki połączonej aktywności członków, jest stworzenie korzystnych warunków inwestowania w energetykę wiatrową w Polsce i systematyczny wzrost wykorzystania energii wiatru jako czystego źródła generacji energii elektrycznej.

ALTO swoją obecnością będzie wpierać i szerzyć te idee, jak również wspomagać stowarzyszenie w tworzeniu efektywnych strategii i podejmowaniu inicjatyw mających na celu zwalczanie barier rozwoju energetyki wiatrowej.

 

 

[Alert ALTO] Raportowanie spółek nieruchomościowych – interpretacja MF opublikowana!

Przypominamy, że termin raportowania spółek nieruchomościowych za 2022 r. upływa 31 marca br.

W związku z licznymi wątpliwościami podatników dotyczącymi obowiązków w zakresie raportowania, które funkcjonują od 2021 roku, 28 lutego br. na stronie Ministerstwa Finansów została opublikowana interpretacja ogólna w tym zakresie (link).

Poniżej przedstawiamy kluczowe kwestie, które z niej wynikają.

 

W przedmiotowej interpretacji MF wyjaśnia, że:

  • podmiotami zobowiązanymi do raportowania są zarówno polscy podatnicy, jak i nierezydenci podatkowi,
  • obowiązek sprawozdawczy za dany rok powstanie także, gdy w tym okresie po stronie podatnika nie powstał jakikolwiek przychód z tytułu udziału w spółce nieruchomościowej – o raportowaniu decyduje sam fakt posiadania (bezpośrednio lub pośrednio) udziałów w spółce nieruchomościowej,
  • w przypadku czy, podmiotami zobowiązanymi do raportowania są poszczególne spółki wchodzące w skład grupy, a nie podatkowa grupa kapitałowa jako podatnik,
  • wyłączeniu z obowiązków raportowania podlegają podmioty posiadające prawa do spółki nieruchomościowej korzystające ze zwolnienia o charakterze podmiotowym, np. fundusze inwestycyjne otwarte i specjalistyczne fundusze inwestycyjne otwarte. Jednocześnie wyłączenie nie obejmuje samych spółek nieruchomościowych korzystających ze zwolnienia podmiotowego, które pozostają zobowiązane do raportowania.

 

Wydaje się, że interpretacja nie rozwiewa jednak wszystkich wątpliwości związanych z raportowaniem spółek nieruchomościowych.

 

Czego Ministerstwo nie wyjaśniło?

  • ile poziomów struktury udziałowej powinno zostać uwzględnionych w składanej informacji – wydaje się, że spektrum podmiotów potencjalnie objętych raportowaniem może być bardzo szerokie,
  • sposobu liczenia udziału pośredniego w nieruchomości – tj. w oparciu o aktywa spółki czy łączone aktywa spółek?

 

Jeżeli są Państwo zainteresowani wsparciem w procesie identyfikacji obowiązków w zakresie raportowania spółek nieruchomościowych, zapraszamy do indywidualnego kontaktu z doradcami ALTO.

 

 

 

 

 

[INSURANCE MEET-UP vol. 9] Podatki 2023 – EVENT STACJONARNY

Serdecznie zapraszamy na bezpłatną, IX. edycję Insurance Meet-up, na którym omówimy bieżące zagadnienia podatkowe istotne dla branży ubezpieczeniowej.

Po przerwie wracamy w formule stacjonarnej – spotkanie odbędzie się 16 marca 2023 r. o godzinie 10:00 w Hotelu Nobu w Warszawie (ul. Wilcza 73).

 

Agenda spotkania:

  • Podatek od przerzuconych dochodów – wyzwanie już przy rozliczeniu CIT za 2022 r.
  • Aktualności podatkowe na rynku ubezpieczeniowym (m.in. podatek Belki, WHT, raportowanie spółek nieruchomościowych, Rosja jako raj podatkowy)
  • KSeF – nie tylko technologia. Jak przygotować się do nowego obowiązku?
  • MDR – o czym należy pamiętać i dlaczego teraz?
  • Co jest „na tapecie” organów kontrolujących?
  • Zatory płatnicze – zmiany przy raportowaniu zatorów za 2022 r.
  • Praca zdalna – o co należy zadbać w kontekście PIT i ZUS?
  • Wyzwania w cenach transferowych w 2023 r.
  • Najnowsze orzecznictwo i interpretacje istotne dla branży ubezpieczeniowej

 

Zachęcamy do rejestracji na wydarzenie pod poniższym linkiem.

 

 

Uwaga:

  • Liczba miejsc jest ograniczona.
  • Zastrzegamy sobie prawo odmowy udziału w wydarzeniu w przypadku podmiotów prowadzących działalność konkurencyjną w stosunku do spółek z Grupy ALTO.

 

[ŚNIADANIE] Finanse na śniadanie

Ostatnie trzy lata odmieniły sposób w jaki pracujemy, komunikujemy się, jak żyjemy. Ciągłej zmianie podlega także rynek, na którym działamy.

Chcemy powrócić do świetnej tradycji spotkań twarzą w twarz, nie zapominając o korzyściach, jakie dał rozwój i upowszechnienie komunikacji zdalnej.

Dlatego już dziś zapraszamy na wydarzenie „Finanse na śniadanie”, które odbędzie się 14 marca 2023 r. o 10:00 w formule hybrydowej: on-line i off-line w naszym biurze w Warszawie (ul. Bitwy Warszawskiej 1920 roku 7).

Nasza propozycja to spotkanie w formie śniadania biznesowego, w czasie którego zaprezentujemy najciekawsze i najważniejsze tematy z obszaru prawa i podatków, które mogą dotykać Państwa działalności. Nowością będzie także pokazanie elementu ubezpieczeniowego, który w działalności finansowej odgrywa coraz ważniejszą rolę.

Wiemy, że najcenniejszą walutą jaką Państwo dysponujecie jest czas, dlatego przewidzieliśmy podział na trzy bloki tematyczne, w których mogą Państwo dowolnie uczestniczyć, a dla gości, którzy odwiedza nas w biurze, mamy w bonusie okazję na networking oraz smaczne śniadanie.

 

Nasza agenda:

10:00-10:05 – przywitanie gości i rozpoczęcie wydarzenia

 

10:05-10:35 – BLOK I – Regulacyjne espresso

  • Rynek finansowy po implementacji tzw. “warzywniaka” – wszystko, co chcesz wiedzieć i o co boisz się zapytać.

10:35-10:45 – przerwa/dyskusja

 

10:45-11:45 – BLOK II – Spory, postępowania podatkowe, ubezpieczenia – jak przygotować instytucję finansową na czas sztormu i jak go unikać

  • Rozliczenia podatkowe funduszy a obowiązki ciążące na TFI i członkach zarządu – jak w praktyce dochować należytej staranności?
  • Spory na rynku finansowym – dlaczego mylisz się myśląc, że Ciebie to nie dotyczy?
  • Przezorny zawsze ubezpieczony – czy na pewno? Ubezpieczenia w działalności finansowej – jak robić to dobrze.

11:45-12:00 – przerwa/dyskusja

 

12:00-12:45 – BLOK III – It’s green time!

  • Dwa lata SFDR, czyli jak wygląda ESG w TFI – regulacje, praktyka ich stosowania i trendy rynkowe.

12:45-13:00 – dyskusja, networking i podziękowania

 

Konwencja spotkania to krótka, konkretna prezentacja i rozmowa – jeśli macie Państwo dosyć przegadanych wystąpień, po których pamiętacie jedynie, czy kawa była smaczna – zapraszamy do nas!

Wydarzenie kierujemy do zarządów, managerów, pracowników towarzystw funduszy inwestycyjnych, depozytariuszy, podmiotów wyceniających i osób zaangażowanych w ich działalność.

Cieszymy się, że możemy zaprosić Państwa, aby zobaczyć się twarzą w twarz, ale musimy uczciwie powiedzieć, że liczba miejsc na wydarzeniu w formule stacjonarnej jest ograniczona! W przypadku osiągnięcia limitu miejsc, będziemy z Państwem w kontakcie i zaproponujemy alternatywne rozwiązanie.

Chętnie rozmawiamy z koleżankami i kolegami po fachu, ale tym razem chcemy posłuchać przede wszystkim rynku – dlatego zastrzegamy sobie również prawo do odmowy potwierdzenia udziału, szczególnie w przypadku podmiotów o działalności konkurencyjnej.

 

Zapraszamy do rejestracji:

 

 

 

[Alert ALTO] Rosja na liście rajów podatkowych

14 lutego Rada ds. Gospodarczych i Finansowych Unii Europejskiej wpisała Rosję do wykazu jurysdykcji niechętnych współpracy dla celów podatkowych.

Uznanie Rosji na poziomie unijnym za tzw. raj podatkowy wywołuje istotne skutki podatkowe dla polskich podatników realizujących transakcje z podmiotami rosyjskimi. Można również przypuszczać, że działania organów unijnych będą skutkowały wpisaniem Rosji na jedną z krajowych list rajów podatkowych publikowanych przez Ministra Finansów (Rozporządzenie oraz Obwieszczenie).

Poniżej wskazujemy kluczowe obszary podatkowe, na które należy w tym zakresie zwrócić uwagę.

 

MDR

Transakcje z rosyjskimi rezydentami podatkowymi mogą aktualnie stanowić schematy podatkowe podlegające raportowaniu do Szefa KAS.

Przepisy MDR przewidują szczególną cechę rozpoznawczą dotyczącą zaliczanych do kosztów podatkowych płatności na rzecz podmiotów powiązanych m.in. z krajów, które stosują szkodliwą konkurencję podatkową i są wskazane w unijnym wykazie.

Stanowiąca koszt podatkowy płatność na rzecz podmiotu powiązanego z Rosji będzie więc zasadniczo stanowiła schemat podatkowy niezależnie od tego, czy spełnia kryterium głównej korzyści oraz jej wartości.

Co istotne, terminy na raportowanie schematów transgranicznych nie są zawieszone, w związku z czym raportowania tego rodzaju uzgodnień należy dokonywać zgodnie z terminami przewidzianymi w Ordynacji podatkowej.

 

 

TP

Uznanie Rosji za kraj stosujący szkodliwą konkurencję podatkową na gruncie krajowych regulacji może skutkować zastosowaniem, w odniesieniu do określonych transakcji, innych progów dokumentacyjnych z zakresu cen transferowych. W przypadku transakcji kontrolowanych i transakcji innych, niż transakcje kontrolowane z podmiotem rajowym lub zagranicznym zakładem położonym w raju podatkowym, próg dokumentacyjny wynosi:

  • 2 500 000 zł – w przypadku transakcji finansowej, lub
  • 500 000 zł – w przypadku transakcji innej niż transakcja finansowa.

W aktualnym stanie prawnym obowiązki z zakresu cen transferowych materializują się zarówno w przypadku transakcji zakupowych, jak i sprzedażowych dokonywanych z podmiotem z raju podatkowego.

Warunki transakcji zawieranych z podmiotami z rajów podatkowych podlegają badaniu odpowiednio, jak transakcje realizowane z podmiotami powiązanymi.

 

Realizacja bezpośredniej transakcji rajowej, która przekroczyła próg dokumentacyjny w danym roku podatkowym, oznacza, że podatnik powinien:

  • sporządzić dokumentację cen transferowych wraz z analizą porównawczą wykazującą, że transakcja była realizowana na warunkach rynkowych,
  • zaraportować transakcję w ramach informacji o cenach transferowych (TP-R) oraz
  • uwzględnić fakt przeprowadzenia bezpośredniej transakcji rajowej w oświadczeniu o tym, że lokalna dokumentacja cen transferowych została sporządzona zgodnie ze stanem rzeczywistym, a ceny transferowe objęte tą dokumentacją są ustalane na warunkach, które ustaliłyby między sobą podmioty niepowiązane.

 

Raportowanie CFC

Do czasu zaktualizowania polskich regulacji o unijne wytyczne, dodanie Rosji do unijnego wykazu jurysdykcji niechętnych współpracy do celów podatkowych nie powinno wywoływać bezpośrednich skutków podatkowych na gruncie polskich przepisów o raportowaniu zagranicznych jednostek kontrolowanych (CFC).

Zagraniczna jednostka może zostać uznana za CFC m.in. w przypadku, gdy posiada siedzibę lub zarząd, jest zarejestrowana lub położona na terytorium lub w kraju wymienionym w jednej z krajowych list rajów podatkowych. W konsekwencji, do czasu ich aktualizacji, dodanie Rosji do unijnego wykazu nie powinno automatycznie powodować raportowania CFC.

Niemniej jednak przypominamy, że od 1 stycznia 2022 r. ustawowe przesłanki kwalifikujące zagraniczne jednostki do CFC zostały znacznie rozbudowane. Z tego powodu weryfikacja spełnienia przesłanek do uznania danej jednostki za CFC nie powinna ograniczać się wyłącznie do ww. kryterium, ale powinna objąć pozostałe przesłanki ustawowe w zakresie spółki holdingowej, spółki o dużym dochodzie, ale niewielkim majątku, oraz podmiotów, które uzyskują przychody pasywne lub przychody z tytułu świadczenia usług niematerialnych – również te zagraniczne podmioty mogą spełniać definicję CFC i podlegać raportowaniu.

 

WHT

Zmiana w unijnym wykazie może również wpływać na zakres należytej staranności wymaganej od polskich płatników podatku u źródła w związku z wypłatami na rzecz podmiotów rosyjskich. Dotyczy to w szczególności weryfikacji warunków do stosowania preferencyjnych zasad opodatkowania lub niepobrania podatku u źródła w Polsce.

Wypłata na rzecz podmiotu z raju podatkowego generuje bowiem zwykle wyższe ryzyko wykorzystania preferencji do nadużyć podatkowych, co w praktyce oznacza wyższe wymagania ze strony organów pod kątem należytej staranności.

 

Podatek od przerzuconych dochodów

O ile Rosja zostanie wpisana na jedną z krajowych list rajów podatkowych, określone płatności na rzecz podmiotów rosyjskich będą na gruncie CIT stanowić przerzucone dochody, od których polski podatnik będzie dodatkowo musiał odprowadzić podatek według stawki 19%.

 

GAAR i inne klauzule antyabuzywne

Transakcje z podmiotem z raju podatkowego zwykle są przedmiotem podwyższonego zainteresowania ze strony organów podatkowych, w tym pod kątem możliwości zastosowania do nich klauzul związanych z przeciwdziałaniem unikaniu opodatkowania.

 

Informacja o realizacji strategii podatkowej

Wpisanie Rosji na jedną z krajowych list rajów podatkowych będzie również skutkowało tym, że podmioty sporządzające informację o realizacji strategii podatkowej będą obowiązane do wykazywania w treści informacji dotyczących rozliczeń podatkowych na terytorium Rosji.

 

Jeżeli są Państwo zainteresowani wsparciem w procesie identyfikacji ryzyk podatkowych związanych z realizacją transakcji z podmiotami rosyjskimi, zapraszamy do indywidualnego kontaktu z doradcami ALTO.

Businesswoman & Life: Mamy odwagę, by myśleć inaczej

W ALTO najważniejsi są ludzie, to oni są motorem zmian, do których proponowania codziennie ich zachęcamy. Wierzymy w nasze wartości i wiemy, że jako zespół możemy zrobić więcej, niż każdy z nas byłby w stanie osiągnąć indywidualnie – mówi Sylwia Kulczycka, Partnerka Zarządzająca Linią Biznesową Tax w ALTO.

 

Co Panią zainspirowało do zajęcia się branżą podatkową? 

W moim przypadku był to logiczny krok po wybranych wcześniej studiach: skończyłam zarówno finanse i rachunkowość, jak i prawo. Zależało mi na tym, żeby w pracy zawodowej wykorzystywać wiedzę zdobytą na obu kierunkach, a na to właśnie pozwala mi branża podatkowa.

W tej branży podstawą jest znajomość odpowiednich przepisów, a także orientowanie się w orzecznictwie sądów i praktyce urzędów skarbowych. Nie da się jednak skutecznie doradzać klientom w obszarze podatków bez rozumienia kontekstu finansowego przedsiębiorstwa i sprawnego poruszania się np. w sprawozdaniach finansowych klienta. Z tego względu, wiedza prawnicza i wykształcenie ekonomiczne są bardzo przydatne dla doradców podatkowych.

Regulacje podatkowe podlegają też ciągłym, dynamicznym zmianom. W tym zawodzie nie sposób się nudzić: mimo, że od ponad 15 lat doradzam teoretycznie w podobnym zakresie, to rozwiązania, które mogę proponować klientom, zmieniają się wraz ze zmianami przepisów. Często nawet pozornie niewielka nowelizacja może mieć w danej sytuacji kluczowe znaczenie – i to jest fascynujące.

W ALTO wierzymy, że dobry doradca – podatkowy, prawny, czy księgowy – zna nie tylko przepisy, ale również śledzi i rozumie to, co dzieje się w gospodarce i biznesie. A połączenie tych wszystkich elementów daje duże pole do rozwoju, pozwalając zostać ekspertem w swojej dziedzinie.

 

Czy obecny moment kariery jest dla Pani satysfakcjonujący? 

To dobre pytanie, ale nie da się na nie odpowiedzieć tylko prostym „tak”. Przede wszystkim, muszę zacząć od tego, przez większą część 15-letniego okresu zajmowania się doradztwem podatkowym koncentrowałam się na byciu ekspertką stricte w dziedzinie podatków. Jednak w pewnym momencie zauważyłam, że przestaje mi to wystarczać, że potrzebuję dodatkowej przestrzeni, w której mogłabym się rozwijać. I taką przestrzeń zapewniła mi rola liderki.

Do ALTO dołączyłam prawie trzy lata temu. Przez ten czas zmieniała się sama organizacja, ale i moja rola. W momencie mojego dołączenia do ALTO firma zatrudniała ok. 70 osób doradzających klientom w obszarach podatków, prawa i księgowości. Teraz zespół liczy ich 150 i jest zupełnie inną organizacją niż w 2020 r. Ja w ALTO przeszłam drogę od stanowiska Partnerki odpowiedzialnej za zespół merytoryczny, przez rolę członkini zarządu odpowiedzialnej za zespół, aż po stanowisko Partnerki Zarządzającej linią biznesową TAX. Chociaż praca z klientami nieustannie sprawia mi wiele przyjemności, to odkryłam, jak ciekawe i satysfakcjonujące jest rozwijanie samej organizacji i ludzi, których ona zrzesza. W końcu – chociaż to co powiem jest truizmem, ale takim, o którym warto pamiętać – w każdej firmie to oni najbardziej się liczą.

Dlatego wracając do pytania, czy obecny etap kariery jest dla mnie satysfakcjonujący, mogę odpowiedzieć twierdząco. Możliwość łączenia bieżącego doradztwa dla klientów z rolą liderki jest tym etapem w karierze, w którym czuję się spełniona. Dodatkowo, mimo że obowiązków na co dzień zdecydowanie mi nie brakuje, bez większych problemów udaje mi się zachować zdrowy balans i godzić je z życiem rodzinnym, co jest dla mnie bardzo ważne.

 

Jakie wyzwania czekają na Panią w nowym roku? 

Mówiąc o wyzwaniach na najbliższy czas nie można pominąć tych stojących przed całą gospodarką i organizacją. Spełnia się chińskie przekleństwo – żyjemy w ciekawych czasach. Moja historia z ALTO od początku naznaczona była szeregiem wydarzeń o globalnym charakterze, odciskających swoje piętno także lokalnie: najpierw pandemia, później wojna, a teraz szalejąca inflacja. To wszystko sprawia, że obecnie kluczowe jest nawigowanie firmą w taki sposób, aby pozostała silna mimo niesprzyjającej koniunktury, co wiąże się m.in. z rozsądną gospodarką kosztową. Z drugiej strony, w czasach ciągłej zmiany można wiele zyskać. Nadal inwestujemy, np. w 2023 r. planowany jest dalszy wzrost naszego biznesu, a w linii TAX będziemy rozwijać zespół Personal Tax Services, zajmujący się opodatkowaniem osób fizycznych. Myślę jednak, że kluczowe będzie jeszcze lepsze dbanie o naszych klientów. Trudne czasy ich nie omijają, mierzą się z tymi samymi wyzwaniami, co my, a naszą rolą jest wspierać ich jeszcze lepiej niż dotychczas.

Niezależnie od wyzwań, jakie na mnie czekają w przyszłym roku, wiem, że mogę liczyć na wsparcie całego zespołu ALTO, a w szczególności pozostałych Partnerów. Jesteśmy w tym razem i na pewno skutecznie stawimy czoła wszelkim wyzwaniom, jakie pojawią się nie tylko w tym roku, ale i w kolejnych.

Prywatnie mogę powiedzieć, że – chociaż nie traktuję tego, jak typowe wyzwanie, a raczej przygodę – popracować będę musiała też nad odnalezieniem się w godzeniu tych wszystkich obowiązków ze wspieraniem mojego dziecka, które za chwilę pójdzie do szkoły. (śmiech) Ale jestem pełna optymizmu, i wierzę, że z dobrą organizacją uda się to bez większych przeszkód.

 

W jakim obszarze chciałaby się Pani dalej rozwijać? 

Jak już wspomniałam, w pewnym momencie mojej kariery zmieniła się moja główna zawodowa rola – z ekspertki stałam się liderką dużego zespołu. To również swego rodzaju wyzwanie. Mam plan, jak rozwijać swoją wiedzę i umiejętności w tym zakresie, i zamierzam konsekwentnie go realizować. Dotychczas, jeśli chodzi o edukację, skupiałam się na twardej, eksperckiej wiedzy, teraz natomiast nadszedł czas na pracę nad nowym, bardziej miękkim zestawem kompetencji. Tym bardziej, że rola lidera nieustannie ewoluuje i nie jest wcale łatwa – ale nie jest to coś, co zniechęca. Wręcz przeciwnie, jest motorem do działania.

Chciałabym za trzy lata, patrząc wstecz na początek mojej przygody z zarządzaniem firmą, móc powiedzieć, że udało mi się wprowadzić w zespole oraz w całej organizacji pozytywne zmiany, na których wszyscy skorzystali. Jednym z obszarów, na którym szczególnie chciałabym się skupić wewnętrznie, jest ułatwienie naszym pracownikom i współpracownikom godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym.

 

Co przekazałaby Pani młodym osobom szukającym swojej drogi zawodowej?

Praca jest ważnym elementem życia, ale nie jego jedynym sensem. Dobrze jest jak najwcześniej zrozumieć, co to tak naprawdę znaczy i od początku swojej drogi zawodowej dołączać do takich organizacji, które to rozumieją i słuchają głosu pracowników. Chociaż tak naprawdę bardzo ważny jest już ten wcześniejszy krok, czyli wybór ścieżki edukacji zgodnej z własnymi predyspozycjami i planami na przyszłość.

Rozsądny wybór pracodawcy jest szalenie istotny – jeśli jest to możliwe, już podejmując pierwszą pracę warto poczekać na ofertę od odpowiedniej firmy. Przed ostatecznym wyborem warto poświęcić czas na dogłębny research i zebrać opinie o firmie, z którą chcemy się związać, a ponadto samemu poukładać swoje priorytety i wiedzieć, na czym nam zależy. Jeśli wybierzemy firmę starannie, to znajdziemy w niej przestrzeń do dialogu i wywierania wpływu. Wtedy wiele rzeczy można zmieniać na lepsze oddolnymi inicjatywami, a jednocześnie konsekwentnie budować swoją pozycję i pozytywne relacje. Więzi z zespołem są bardzo ważne: praca z ludźmi, których się lubi, nabiera zupełnie innego wymiaru. Dlatego dobrze jest postawić na rozwój w ramach jednej organizacji przez dłuższy czas, ale wymaga to właśnie dokonania dobrego wyboru już na początku. Moim zdaniem jest to recepta na udany rozwój zawodowy.

 

Przeczytaj w wersji PDF>>

Rzeczpospolita: Fundacja rodzinna. Nowa forma prawna dla biznesu prywatnego

Fundacja rodzinna staje się osobą prawną z chwilą wpisu do rejestru. Organem, który reprezentuje ją na zewnątrz i prowadzi jej sprawy jest zarząd. Ustawa o fundacji rodzinnej została już opublikowana w Dzienniku Ustaw (poz. 326). Wejdzie w życie po upływnie trzech miesięcy od dnia ogłoszenia, tj. 22 maja 2023 r.

 

Czym jest fundacja rodzinna…

Fundacja rodzinna będzie osobą prawną, podobnie jak spółki kapitałowe (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, prosta spółka akcyjna czy spółka akcyjna). Sama konstrukcja fundacji wykazuje dużo podobieństw do znanych nam z obrotu spółek prawa. Są też jednak różnice, specyficzne dla tej nieznanej dotąd w polskim porządku prawnym formy prawnej. Fundacja rodzinna powstaje, w swojej właściwej postaci (jako osoba prawna), z chwilą wpisu do rejestru (od momentu sporządzenia aktu założycielskiego/ogłoszenia testamentu do wpisu do rejestru fundacji rodzinnych będzie funkcjonować fundacja rodzinna w organizacji). Nie będzie ona jednak wpisywana do Krajowego Rejestru Sądowego jak spółki. Jawny rejestr fundacji rodzinnych będzie prowadził Sąd Okręgowy w Piotrkowie Trybunalskim.

 

… i jak działa?

Jako osoba prawna fundacja będzie działała przez swoje organy. Tutaj też znajdujemy wiele podobieństw ze spółkami. Organem reprezentującym fundację na zewnątrz oraz w prowadzącym jej sprawy jest zarząd. Rola zarządu, jeśli chodzi o prowadzenie spraw fundacji, jest na tyle istotna z punktu widzenia podstawowych zadań fundacji, że to właśnie zarząd prowadzi listę beneficjentów fundacji (zgodnie z wolą fundatora wyrażoną w statucie) i realizuje świadczenia na ich rzecz. Kolejnym organem fundacji, który może kojarzyć się ze znanym nam zgromadzeniem wspólników/zgromadzeniem akcjonariuszy jest zgromadzenie beneficjentów. Należy jednak pamiętać, że fundacja rodzinna nie ma wspólników jak spółka, ma za to beneficjentów, na rzecz których realizowane są określone świadczenia (czy to np. pieniężne w postaci wypłat czy to świadczenia niepieniężne takie jak np. udostępniane konkretnych nieruchomości). Zakres spraw wymagających uchwały zgromadzenia beneficjentów jest zasadniczo podobny do tych, które wymagają uchwał zgromadzenia wspólników/akcjonariuszy np. zatwierdzenie rocznego sprawozdania finansowego, udzielenie absolutorium członkom organów, podział zysku/pokrycie straty itd. Pomiędzy tymi organami nie ma jednak prostej analogii. Podczas, gdy zgromadzenie wspólników/zgromadzenie akcjonariuszy w spółkach kapitałowych tworzą wszyscy wspólnicy/akcjonariusze, w fundacji rodzinnej nie każdy beneficjent musi być członkiem zgromadzenia beneficjentów. Zgromadzenie beneficjentów tworzą beneficjenci, którym przyznano takie uprawnienie w statucie. Organem nadzoru w fundacji rodzinnej jest rada nadzorcza. Tutaj sytuacja jest podobna do tej, którą znamy ze sp. z o.o. Rada jest co do zasady fakultatywnym organem, chyba, że liczba beneficjentów przekracza 25 – wówczas ustanowienie rad nadzorczej jest obowiązkowe.

 

Odrębny majątek

Jednym z podstawowych zadań fundacji rodzinnej, obok wspomnianego wcześniej spełniania świadczeń na rzecz beneficjentów, jest gromadzenie majątku oraz ochrona przed jego rozdrobnieniem. Fundacja rodzinna posiada zatem swój odrębny majątek, który przestaje być majątkiem fundatora i nie może być mu zwrócony od chwili wniesienia do fundacji (podobnie jak wkłady w spółce kapitałowej). Majątkiem fundacji mogą być akcje, udziały, instrumenty finansowe – także w zagranicznych podmiotach. W sposób naturalny fundacja rodzinna może być zatem wykorzystywana w procesach reorganizacji jako wehikuł gromadzący pod sobą różne inne podmioty (odpowiednik spółki holdingowej). Dodatkowo fundacja może być narzędziem inwestycji, prowadzonych w sposób bardziej lub mniej aktywny – zarówno inwestycji w papiery wartościowe (wspomniane wcześniej udziały, akcje, instrumenty finansowe), jak ruchomości czy nieruchomości. Jeśli mowa o nieruchomościach warto zwrócić uwagę, że majątkiem fundacji mogą być także nieruchomości rolne.

Fundacja, podobnie jak jej beneficjent (będący osobą bliską fundatora), korzysta ze zwolnień ustawowych co do konieczności posiadania statusu rolnika indywidualnego lub spełnienia niektórych innych przesłanek niezbędnych do nabycia nieruchomości rolnej na podstawie ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego. Ustawa wyłącza również uprawnienie Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa (KOWR) do nabycia nieruchomości rolnej w przypadku jej nabycia przez beneficjenta fundacji rodzinnej (będącego osobą bliską fundatora) od fundacji rodzinnej. Skorzystanie z tego nowego rozwiązania przy restrukturyzacji biznesu może być szczególnie pomocne w przypadku aktywów trudno przenoszalnych takich jak właśnie nieruchomość o statusie nieruchomości rolnej.

Należy pamiętać, że fundacja nie ma jako takiego kapitału zakładowego dzielonego na udziały/akcje, który znamy ze spółek. Fundacja posiada fundusz założycielski. Ustawodawca określił jego minimalną wysokość na takim poziomie jak w spółce akcyjnej, tj. 100 000 zł. Jednak majątek fundacji to nie tylko mienie wnoszone przez fundatora przy zawiązaniu fundacji. Majątkiem fundacji może być również mienie wnoszone przez dowolne osoby, niekoniecznie z grona członków rodziny. Należy mieć na uwadze, że osoby te wnosząc majątek do fundacji rodzinnej nie uzyskują statusu fundatora, a jedynie darczyńcy.

 

Działalność gospodarcza z ograniczeniami

Spółki kapitałowe zasadniczo mogą korzystać ze swobody działalności gospodarczej (zasadniczo, dlatego, że niektóre rodzaje działalności wymagają szczególnych decyzji, koncesji zezwoleń itd. lub dana działalność może być wykonywana tylko  określonej formie prawnej). Jak to jest w przypadku fundacji? Wykonywanie działalności gospodarczej przez fundację było przedmiotem dyskusji na etapie tworzenia projektu ustawy. Ustawodawca zdecydował się ostatecznie przyjąć formułę zamkniętego katalogu przedmiotowego działalności, którą może prowadzić fundacja. Fundacja może zatem zbywać mienie, wynajmować, wydzierżawiać lub w inny sposób udostępniać mienie, inwestować – w udziały, akcje, papiery wartościowe, instrumenty pochodne, udzielać pożyczek, prowadzić gospodarstwo rolne lub gospodarkę leśną.

Należy zwrócić uwagę, że wykonywanie działalności gospodarczej ponad zakres wskazany w ustawie, sankcjonowane jest przez ustawodawcę na poziomie przepisów podatkowych – opodatkowaniem dochodów z działalności wykraczającej poza dopuszczalny zakres.

 

Dla kogo fundacja, dla kogo spółka?

Fundacja rodzinna jako taka projektowana była jako łącząca w sobie wspólnie dwa zasadnicze cele – ochronę zarówno biznesu/majątku (np. przed rozdrobnieniem w wyniku spadkobrania, przejęciami itd.), ale również ochronę rodziny (np. przez zabezpieczenie materialne nestora, który chce się wycofać z prowadzenia biznesu, dzieci, wnuków, którzy nie chcą lub nie mają predyspozycji, aby prowadzić biznes rodzinny itd.). Spółka prawa handlowego, choć można próbować (i przed pojawieniem się fundacji rodzinnej w polskim porządku prawnym takie próby były podejmowane) z poziomu dokumentacji korporacyjnej – umowa spółki/statut, regulaminy, konstytucja rodzinna itd. zabezpieczać majątek rodzinny przed przejściem w ręce osób spoza kręgu rodziny oraz ułożyć ład korporacyjny w przedsiębiorstwie rodzinnym, godząc wizję nestora z wizją sukcesorów w perspektywie przyszłych pokoleń, była jednak narzędziem zbyt niedoskonałym, aby móc skutecznie zrealizować te dwa cele wspólnie. Fundacja rodzinna jest zatem przede wszystkim właściwym narzędziem sukcesji, za pomocą którego można osiągnąć cele niemożliwe do pełnego realizowania w polskim porządku prawnym za pomocą spółki prawa handlowego.

 

Czy rola fundacji rodzinnej zakończy się na procesach sukcesyjnych polskich firm rodzinnych? Czas pokaże, ale – co już zostało wspomniane w tekście –  może być ona wykorzystywana jako holding w różnego rodzaju reorganizacjach. Może być również wykorzystywania jako narzędzie inwestycji zarówno pasywnych (czerpanie zysków z majątku – ruchomości, nieruchomości – przez najmem, dzierżawę), jak i aktywnych (nabywanie akcji, papierów wartościowych, instrumentów pochodnych). Praktyka odpowie na pytanie o inne możliwe zastosowania fundacji rodzinnej, za wyjątkiem tego podstawnego – sukcesyjnego, na które wszyscy czekaliśmy.

 

Wszystkie wpisy z serii:

ALTO doradcą spółki JR HOLDING przy inwestycji w NOXO Energy

ALTO doradzało JR Holding ASI S.A. („JR Holding”) przy inwestycji kapitałowej w NOXO Energy sp. z o.o. („Noxo”) – operatora sieci ładowania samochodów elektrycznych.

JR HOLDING jest spółką notowaną na NewConnect od listopada 2012 roku, inwestującą w kluczowe branże przyszłości tj. cyfrowy biznes, energię odnawialną czy przemysł kosmiczny.

Inwestycja w NOXO Energy jest dla nas kolejnym projektem w sektorze odnawialnych energii. Jest to dla nas jedna z priorytetowych branż. Po zakończeniu inwestycji w Columbus Energy reinwestujemy zyski w przedsięwzięcia, które w naszej ocenie będą się szybko rozwijać. Mamy w swoim portfelu już producenta innowacyjnych pomp ciepła, firmy IGLOO i MILOO ELECTRONICS, magazyny energii LaserTec czy producenta przełomowych baterii The Batteries. NOXO dołącza do tego portfolio i jestem przekonany, że zapewni nam w przyszłości oczekiwany zwrot z zainwestowanego kapitału – deklaruje January Ciszewski, inwestor i Prezes JR Holding” – podaje JR Holding w oficjalnym komunikacie.

NOXO jest jednym z najszybciej rozwijających się operatorów stacji ładowania w Polsce, posiadającym ponad 250 punktów. Sieć stacji obejmuje swoim zasięgiem m.in. miejsca atrakcyjne turystycznie, cztero- i pięciogwiazdkowe hotele, parki rozrywki, pola golfowe oraz galerie handlowe.

ALTO zapewniło prawną obsługę transakcji, w szczególności wsparcie w przygotowaniu i negocjacjach dokumentacji transakcyjnej. Dodatkowo, zespół przeprowadził podatkowe due diligence, a także doradzał w negocjowaniu podatkowych aspektów umowy inwestycyjnej.

Zespołem prawników ALTO kierował Rafał Kozłowski (Counsel & Attorney-at-law, Head of M&A/VC), wspierany przez Jędrzeja Besztaka (Associate), Szymona Tyńca (Associate & Advocate), Aleksandrę Traczuk (Junior Associate) oraz Ewę Michalską (Junior Associate).

Nad podatkowymi elementami transakcji czuwali Daniel Banach (Partner & Tax Advisor) wraz z Mariuszem Miśkiewiczem (Senior Consultant).

[ALERT ALTO]: Planowane przedłużenie terminu na CIT-8 – projekt rozporządzenia MF

Uprzejmie informujemy, że Ministerstwo Finansów opublikowało informację o planowanym przedłużeniu terminu dotyczącego rozliczenia rocznego CIT za 2022 r. (link).

Projektowane rozporządzenie wydłuża termin do złożenia rocznego zeznania podatkowego i zapłaty należnego podatku dochodowego od osób prawnych do 30 czerwca 2023 r. Projektowana zmiana znajdzie zastosowanie do wszystkich podatników, których rok podatkowy zakończył się w okresie od dnia 1 grudnia 2022 r. do dnia 28 lutego 2023 r.

Projekt rozporządzenia przewiduje przedłużenie terminu także dla podatników opodatkowanych ryczałtem od dochodów spółek. Również tych, których pierwszy rok opodatkowania tzw. estońskim CIT rozpoczął się w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 1 marca 2023 r. Podmioty te będą miały więcej czasu na wypełnienie obowiązków, o których mowa w art. 7aa ust. 9 pkt 2 i 4 ustawy CIT (wykazanie przychodów, kosztów oraz dochodu z przekształcenia, zapłata podatku od dochodu z przekształcenia).

Przedłużony będzie też termin na złożenie informacji o oddziałach, o której mowa w art. 28 ust. 1 ustawy CIT.

Projekt rozporządzenia dotyczącego przedłużenia terminów wykonania niektórych obowiązków w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych został zamieszczony na stronie Rządowego Centrum Legislacji (link) i jest na etapie opiniowania.

W poprzednich latach podatnicy mieli wydłużony czas również na sporządzenie sprawozdania finansowego. Ministerstwo Finansów nie planuje przedłużenia terminów sprawozdawczych (link).

W razie jakichkolwiek pytań zachęcamy do kontaktu z naszymi ekspertami.

Rzeczpospolita: Odpisy amortyzacyjne w spółkach nieruchomościowych

Nieruchomości inwestycyjne, wyceniane dla celów bilansowych przez spółki nieruchomościowe w wartości godziwej, mogą być amortyzowane dla celów podatkowych.

 

Orzekł tak  Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (sygn. III SA/Wa 1788/22). Informacja ta  jest cenna dla podmiotów działających w branży nieruchomości. Powołany wyrok stanowi wyłom w utrwalonej dotychczas, niekorzystnej dla podatników, linii interpretacyjnej organów podatkowych i może być podstawą do korekt rozliczeń podatkowych.

 

Przepisy limitujące odliczalność

Z początkiem 2022 r. wszedł w życie przepis, zgodnie z którym w przypadku podmiotów spełniających definicję spółek nieruchomościowych odpisy dotyczące środków trwałych zaliczonych do grupy 1 KŚT nie mogą być w roku podatkowym wyższe niż odpisy amortyzacyjne lub umorzeniowe z tytułu zużycia środków trwałych dokonywane zgodnie z przepisami o rachunkowości.

Innymi słowy, wysokość podatkowego odpisu amortyzacyjnego w odniesieniu do nieruchomości posiadanych przez te podmioty jest limitowana wysokością odpisu dokonywanego dla celów bilansowych. W praktyce, po wejściu w życie omawianego przepisu, najbardziej straciły spółki nieruchomościowe, które dla celów bilansowych nie dokonują odpisów amortyzacyjnych z uwagi na fakt, że traktują posiadane nieruchomości jako inwestycje (i wyceniają je w wartości godziwej na każdą datę bilansową).

Wynikało to z tego, że w wydawanych interpretacjach indywidualnych organy jednolicie twierdziły, że brak amortyzacji nieruchomości dla celów bilansowych przekreśla możliwość jej amortyzowania dla celów podatkowych. Zgodnie z prezentowanym przez organy podejściem, skoro wartość odpisu amortyzacyjnego spółki nieruchomościowej wynosi „0”, to spółka ta nie jest uprawniona do rozpoznania odpisów amortyzacyjnych na podstawie art. 15 ust. 6 ustawy o CIT.

 

Czego dotyczyła sprawa

Sprawa, którą zajmował się WSA,  dotyczyła podatnika spełniającego definicję spółki nieruchomościowej, który wystąpił z wnioskiem o interpretację w celu potwierdzenia, że jest uprawniony do dokonywania podatkowych odpisów amortyzacyjnych od posiadanych nieruchomości.

Podatnik wskazał, że zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, ujmuje on nieruchomości jako inwestycje wyceniane w wartości godziwej. W związku z tym, że posiadane nieruchomości nie były traktowane jako środki trwałe dla celów bilansowych, lecz jako inwestycje wyceniane na podstawie operatów szacunkowych przygotowywanych przez niezależnych rzeczoznawców, spółka nie dokonywała od tych składników majątkowych odpisów amortyzacyjnych na gruncie ustawy o rachunkowości.

Mając to na względzie, po stronie wnioskodawcy pojawiła się wątpliwość, czy w świetle znowelizowanego brzmienia art. 15 ust. 6 ustawy o CIT jest zobowiązany do stosowania przepisów limitujących odliczalność amortyzacji podatkowej do wysokości odpisu księgowego.

Zdaniem podatnika przepisy ograniczające amortyzację podatkową powinny znaleźć zastosowanie wyłącznie do sytuacji, w której nieruchomości są zaliczane do środków trwałych w rozumieniu ustawy o rachunkowości (a nie do inwestycji).

Organ nie zgodził się ze stanowiskiem zaprezentowanym przez wnioskodawcę uznając, że adresatem omawianego przepisu są spółki nieruchomościowe, a sposób ustalenia podatkowej amortyzacji jest podyktowany wartością umorzeniową ustaloną na podstawie przepisów o rachunkowości ( interpretacja z 3 czerwca 2022 r., 0111-KDIB1-1.4010.146.2022.1.AND). Sprawa trafiła na sądową wokandę i zakończyła się wyrokiem korzystnym dla podatnika.

 

Jaki by wyrok WSA

Zgodnie z nieprawomocnym wyrokiem WSA w Warszawie z 31 stycznia 2023 r., ograniczenia przewidziane w zakresie limitowania amortyzacji podatkowej spółek nieruchomościowych, na podstawie art. 15 ust. 6 ustawy o CIT, nie mają zastosowania w przypadku podatników, którzy posiadają nieruchomości wyceniane według wartości godziwej.

Skład orzekający w ustnym uzasadnieniu wskazał, że dostrzega różne możliwości interpretacji językowej brzemienia omawianego przepisu. Z jednej strony widzi podstawy, by stosować wykładnię proponowaną przez organy podatkowe, tzn. całkowite wyłączenie z kosztów uzyskania przychodu amortyzacji nieruchomości wycenianych w wartości godziwej. Jednocześnie, zdaniem sądu, istnieją argumenty przemawiające za stanowiskiem zaprezentowanym przez spółkę, gdzie akcent położony jest na „dokonywanie” odpisów amortyzacyjnych (a trudno uznać tę przesłankę za spełnioną w sytuacji, gdy dany składnik majątkowy w ogóle nie podlega amortyzacji ze względu na zastosowanie innej metody jego wyceny).

Dodatkowo, sąd powołał się na uzasadnienie projektu nowelizacji, zgodnie z którym celem wprowadzenia regulacji jest ujednolicenie lub zbliżenie wysokości podatkowych odpisów amortyzacyjnych do wysokości odpisów bilansowych (te pierwsze są ustalane niejako „sztucznie”, natomiast te drugie są zwykle oparte na ekonomicznym okresie użyteczności i jako takie uznawane są za bardziej adekwatne, tj. lepiej oddające faktyczne zużycie środka trwałego). W tym zakresie sąd wskazał, że w niniejszej sprawie nie ma takiego zbliżenia ze względu na brak odpisów amortyzacyjnych, przez co cel ten nie jest realizowany.

Jednocześnie sąd zauważył, że przywołana regulacja ma kluczowe znaczenie dla spółek nieruchomościowych – koszty z tytułu amortyzacji mogą stanowić istotny element kształtujący wynik podatkowy tych podmiotów, a w rezultacie – wszelkie ograniczenia czy wyłączenia tej pozycji z kosztów uzyskania przychodów powinny być określane precyzyjnie.

Na koniec wskazano, że nie bez znaczenia pozostaje generalna zasada, zgodnie z którą niedające się usunąć wątpliwości co do treści przepisów prawa podatkowego rozstrzyga się na korzyść podatnika (art. 2a ordynacji podatkowej) – zdaniem składu orzekającego, omawiany przepis budzi poważne wątpliwości interpretacyjne.

W przypadku spółek nieruchomościowych odpisy amortyzacyjne od posiadanych nieruchomości stanowią istotny element ich wyniku podatkowego. Zastosowanie interpretacji proponowanej przez organy pozbawia części spółek nieruchomościowych prawa do rozliczenia w wyniku podatkowym kosztu wytworzenia albo nabycia nieruchomości (jeśli dojdzie w przyszłości do odpłatnego zbycia nieruchomości – w części; jeśli nie – w całości), czyli kluczowego kosztu związanego z prowadzoną działalnością.

Istnieją poważne wątpliwości, czy konsekwencje te były zamierzone i brane pod uwagę przez ustawodawcę podczas prac nad nowelizacją ustawy  –  w pisemnym uzasadnieniu do zmian przypadek spółek nieruchomościowych stosujących wycenę do wartości godziwej został przemilczany.

W tym kontekście stanowisko przedstawione w przywołanym wyroku WSA zasługuje na aprobatę. Zaproponowana interpretacja pozwala na uniknięcie, jak się wydaje, niezamierzonych skutków wejścia w życie regulacji i daje spółkom nieruchomościowym, stosującym wycenę nieruchomości w wartości godziwej  szansę na „uratowanie” podatkowych odpisów amortyzacyjnych (potencjalnie jeszcze w zeznaniu składanym za 2022 r.).

Jednocześnie w dalszym ciągu nie wiadomo, czy omawiany wyrok zapoczątkuje proces zmiany podejścia do tej kwestii przez organy podatkowe. Należy zatem śledzić zarówno dalsze losy tego wyroku, jak i innych, które niedługo powinny zostać wydane w podobnych sprawach.