Umowy B2B – ryzyka i niespójności
Sprawdź szybko i skutecznie czy nie masz więcej pracowników, niż myślisz! Wypróbuj test do mapowania obszarów ryzyka i niespójności w modelach współpracy opartych na umowach B2B
Niezmiennie rośnie liczba firm, które otwierają się na elastyczne formy zatrudnienia i współpracę z osobami prowadzącymi jednoosobową działalność gospodarczą. Możliwość współpracy w formule B2B staje się w kolejnych już branżach standardem rynkowym. Niesie ona jednak za sobą pewne zagrożenia.
Jakie nowe zagrożenia niesie ze sobą przyszłość?
Wkrótce wejdzie w życie ustawa o ochronie sygnalistów, która może potencjalnie zwiększyć ryzyko zgłaszania naruszeń w spółkach. Sprawdzenie, czy tzw. kontraktorzy nie są de facto pracownikami, staje się zatem niezbędne dla ochrony firm korzystających z formuły B2B przed potencjalnymi zarzutami także w tym obszarze.
Jak możemy pomóc?
Rozwiązanie szybkie i skuteczne
Nie od razu i nie zawsze trzeba rozpoczynać od drogich i czasochłonnych audytów umów B2B. Nasze bogate doświadczenie w analizie tego typu kontraktów zaowocowało stworzeniem zaawansowanego testu w formie kwestionariusza do mapowania ryzyka i niespójności B2B.
Na podstawie naszego szczegółowego i kompleksowego narzędzia umożliwimy Państwu identyfikację i zrozumienie ryzyka przekwalifikowania umów B2B. Zidentyfikowane obszary zagrożenia zostaną graficznie zaprezentowane wraz z kierunkowymi zaleceniami dalszych kroków, które należałoby podjąć celem ich eliminacji.
Co konkretnie otrzymasz?
Efektem prac z naszym narzędziem będzie zatem:
- identyfikacja obszarów, które mogą stwarzać ryzyko z punktu widzenia przekwalifikowania na umowę o pracę,
- ustalenie i pokazanie w sposób graficzny które z ww. obszarów generują największe ryzyko i którymi należałoby zająć się w pierwszej kolejności, aby je zminimalizować lub całkowicie wyeliminować,
- zyskanie konkretnej wiedzy o tym, jakie działania można podjąć, by ewentualne ryzyko zabezpieczyć.
Dodatkowo, w przypadku bardziej skomplikowanej struktury stanowiskowej w firmie, możliwe będzie powtórzenie i podział tej analizy na określone grupy stanowisk.
Masz pytania?
Ewentualne dalsze kroki
Jeżeli zajdzie taka potrzeba, w kolejnym kroku chętnie wesprzemy Państwa w opracowaniu szczegółowej strategii, która pomoże w dostosowaniu praktyk zatrudnienia tak, aby odpowiadały one aktualnym wymogom prawym, rynkowym i jednocześnie możliwie ograniczały koszty operacyjne firmy.
Nie warto czekać na problemy, lepiej zbadać i zarządzić ryzykiem już teraz!
W przypadku zainteresowania tematem, chętnie umówimy spotkanie lub telekonferencję, podczas której przedstawimy więcej informacji oraz odpowiemy na wszystkie pytania.
Jakie niebezpieczeństwa niesie współpraca z osobami na B2B?
Organy podatkowe, ZUS oraz inspekcje pracy coraz śmielej i coraz skuteczniej weryfikują i kwestionują takie umowy, umiejętnie korzystając z dostępnych narzędzi do identyfikacji (jak chociażby plików JPK). Wszędzie tam, gdzie współpracownik na B2B świadczy usługi w sposób tożsamy do wykonywania pracy przez pracownika, organy mogą stwierdzić, że nie prowadzi on działalności gospodarczej (pomimo faktu zawartej umowy o świadczenie usług) i dążyć do reklasyfikacji w umowy o pracę. To z kolei może oznaczać poważne konsekwencje dla obu stron umowy B2B – od ukształtowania na nowo obowiązków podatkowo-składkowych w PIT, ZUS i VAT, przez sankcje karnoskarbowe, aż do obciążeń administracyjnych związanych z koniecznością złożenia korekt informacji i deklaracji podatkowych oraz naliczeniem odsetek od zaległości podatkowych.