Bez kategorii - ALTO - Więcej niż doradcy

[WEBINAR] 12 sierpnia coraz bliżej – czy Twoja firma jest gotowa na PPWR?

Posted on 26 czerwca 2026 by kancelaria

Rynek opakowań przechodzi największą zmianę regulacyjną od ponad trzydziestu lat.

PPWR wprowadza twarde wymogi projektowe, dokumentacyjne i odpowiedzialność administracyjną – i jako rozporządzenie stosuje się bezpośrednio we wszystkich państwach członkowskich bez wdrożenia do prawa krajowego. Jednocześnie kluczowe obszary będą jeszcze doprecyzowywane przez Komisję Europejską, a polska ustawa wdrażająca system ROP wciąż budzi poważne znaki zapytania.

Dlatego już 28 lipca o godzinie 10:00 eksperci ALTO podczas bezpłatnego webinaru przeprowadzą Cię przez to, co faktycznie zaczyna obowiązywać, co jeszcze przed Tobą i jak zaplanować działania na najbliższe 12 miesięcy.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Kadry zarządzającej odpowiedzialnej za strategiczne decyzje w obszarze opakowań i zgodności regulacyjnej
Zespołów wdrażających PPWR oraz działów prawnych i compliance
Działów ESG, logistyki, produkcji i zakupów zaangażowanych w dostosowanie procesów do nowych wymogów

Dlaczego teraz?

12 sierpnia 2026 r. to konkretna data – nie hasło kampanii środowiskowej. PPWR dotyczy nie tylko producentów opakowań, ale też importerów, dystrybutorów, marek własnych i firm e-commerce. Równolegle Polska wciąż funkcjonuje bez ostatecznych przepisów ROP, zmuszając firmy do działania w systemie hybrydowym pełnym niejasnych perspektyw

Przedsiębiorstwa, które nie zbudują fundamentów compliance już teraz, ryzykują naruszenia regulacyjne i utratę kontrahentów weryfikujących zgodność na etapie zakupu.

AGENDA

12 sierpnia coraz bliżej – co faktycznie zaczyna obowiązywać?
- Kluczowe daty
- Pierwsze obowiązki
PPWR jako wyzwanie dla compliance – jak zarządzać zgodnością w okresie zmian?
- Rola aktów delegowanych i wykonawczych
- Które obszary będą jeszcze doprecyzowywane?
- Jak monitorować zmiany i oceniać ich wpływ na organizację?
PPWR w praktyce – które wymagania powinny już dziś znaleźć się na radarze firm?
- Projektowanie opakowań
- Recyklowalność, zawartość recyklatu, minimalizacja opakowań
- Systemy ponownego użycia i refill
PPWR a polskie regulacje – jak przygotować organizację na podwójną zmianę?
- Krajowe obowiązki w zakresie opakowań i odpadów opakowaniowych
- ROP – kierunek zmian i potencjalne konsekwencje
Od compliance do działania – plan na najbliższe 12 miesięcy

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

✅ Klarowny obraz tego, co wchodzi w życie – oddzielamy pewne obowiązki od tych czekających na doprecyzowanie przez Komisję Europejską

✅ Praktyczne priorytety dla Twojej firmy – które wymagania PPWR wymagają uwagi już dziś, niezależnie od branży i skali działalności

✅ Podwójna perspektywa: UE i Polska – PPWR oraz aktualny stan prac nad krajową ustawą ROP i jej konsekwencje dla przedsiębiorców

✅ Konkretny plan działania – lista priorytetów na najbliższe 12 miesięcy, nie kolejna analiza prawna

Payback NFZ a VAT – kto ma prawo do korekty i z jakich możliwości firmy wciąż nie korzystają

Posted on 25 czerwca 2026 by kancelaria

Firmy farmaceutyczne sprzedające leki objęte refundacją często są zobowiązane do wpłat na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia w ramach instrumentów dzielenia ryzyka. Payback – bo tak potocznie nazywa się ten mechanizm – przez większość podatników był traktowany wyłącznie jako koszt podatkowy. Wymiar VAT pozostawał poza radarem.

Tymczasem od 2023 roku zaczęła się wyraźnie utrwalać korzystna linia interpretacyjna: payback może obniżać podstawę opodatkowania VAT. Dla części firm oznacza to prawo do odzyskania nadpłaconego podatku za ostatnie pięć lat. Dla tych, które już złożyły wnioski o zwrot – często jeszcze jedno, pomijane roszczenie. A dla wszystkich razem – konieczność prawidłowego ustawienia bieżących rozliczeń w reżimie obowiązkowego KSeF, który dla większości podatników obowiązuje od 1 kwietnia 2026 roku.

Trzy pytania, które warto sobie dziś zadać.

1. Kto właściwie ma prawo do korekty VAT od paybacku?

To pytanie jest bardziej złożone, niż mogłoby się wydawać – i odpowiedź zależy od tego, jaka jest rola danego podmiotu w łańcuchu refundacyjnym.

Spółka farmaceutyczna, na którą została wystawiona decyzja refundacyjna

to przypadek najczystszy prawnie. Firma posiada decyzję refundacyjną, sprzedaje leki do hurtowni lub bezpośrednio do aptek i szpitali, a następnie zwraca NFZ część uzyskanej refundacji. Mechanizm działa analogicznie do rabatu pośredniego: wpłata na rzecz NFZ obniża ekonomicznie realne wynagrodzenie, jakie firma uzyskała ze sprzedaży leku w łańcuchu dystrybucji. Na tej podstawie – zgodnie z art. 29a ust. 10 ustawy o VAT – podstawa opodatkowania ulega obniżeniu, a firma ma prawo do korekty VAT należnego. Dyrektor KIS potwierdził to podejście w szeregu interpretacji indywidualnych wydanych w latach 2023–2025, w tym w interpretacji z 9 sierpnia 2024 r. (nr 0114-KDIP4-2.4012.343.2024.1.WH) oraz z 25 kwietnia 2025 r. (nr 0114-KDIP4-3.4012.104.2025.1.APR).

Podejście to pozostaje spójne również z utrwalonym orzecznictwem TSUE dotyczącym rabatów pośrednich. W swoim orzecznictwie Trybunał wskazał, że podstawa opodatkowania VAT nie może przewyższać kwoty rzeczywiście otrzymanego wynagrodzenia, nawet jeśli zwrot części ceny następuje na rzecz podmiotu innego niż bezpośredni nabywca.

Dystrybutor, na którego decyzja nie została wydana

to przypadek, który pozostawał w szarej strefie interpretacyjnej. Podmiot ten nie jest stroną decyzji refundacyjnej – sprzedaje leki, ale to nie on formalnie uczestniczy w instrumencie dzielenia ryzyka. Mimo to może ponosić ekonomiczny ciężar paybacku, jeśli wynika to z umów zawartych z podmiotem odpowiedzialnym lub z modelu rozliczeń w grupie kapitałowej.

Interpretacja Dyrektora KIS z 30 maja 2025 r. (nr 0114-KDIP4-2.4012.174.2025.1.KS) potwierdziła możliwość obniżenia podstawy opodatkowania VAT również w modelu, w którym ekonomiczny ciężar paybacku ponosi podmiot dystrybucyjny – pod warunkiem, że to on faktycznie dokonuje wpłaty na rzecz NFZ i że wpłata ta ma bezpośredni związek z dokonanymi przez niego dostawami leków. Kluczowe jest zatem ustalenie, kto jest rzeczywiście, ekonomicznie obciążony kosztem paybacku – nie tylko kto figuruje w decyzji refundacyjnej.

Praktyczna wskazówka: jeśli w Państwa strukturze payback jest rozliczany na poziomie spółki dystrybucyjnej, a nie podmiotu odpowiedzialnego, analiza prawa do korekty VAT powinna objąć właśnie ten podmiot – i to od niego należy zacząć.

2.Odzyskałeś już VAT od paybacków? Sprawdź, czy nie zostawiłeś pieniędzy na stole

Firmy, które w ostatnich latach złożyły wnioski o stwierdzenie nadpłaty VAT z tytułu paybacków i odzyskały podatek, często zatrzymały się w połowie drogi. Nadpłacony VAT został zwrócony – ale oprocentowanie nadpłaty już nie. W praktyce często występowały sytuacje, że prawo do oprocentowania jednak przysługuje.

Na podstawie art. 78 § 1 Ordynacji podatkowej nadpłata podlega oprocentowaniu w wysokości równej odsetkom za zwłokę od zaległości podatkowych, m.in. w sytuacjach kiedy organ podatkowy nie zwrócił jej w ustawowym terminie lub jeśli nadpłata powstała wskutek błędnej interpretacji prezentowanej przez organy. W przypadku paybacków, gdzie przez lata organy podatkowe odmawiały prawa do korekty, a podatnicy musieli dochodzić swoich roszczeń na drodze sądowej – podstawy do naliczenia oprocentowania często istnieją.

W praktyce wygląda to tak: firma odzyskuje VAT, otrzymuje przelew z urzędu skarbowego i zamyka temat. Nikt nie weryfikuje, czy wraz z nadpłatą należało się również oprocentowanie i za jaki okres. W wielu przypadkach wymaga to wyraźnego zgłoszenia roszczenia i odrębnej analizy przesłanek wynikających z Ordynacji podatkowej.

Jeśli Państwa firma odzyskała VAT od paybacków w ciągu ostatnich kilku lat i nie analizowała kwestii oprocentowania – ten punkt wymaga weryfikacji.

3. Jak wyglądają bieżące rozliczenia paybacków w erze KSeF?

Możliwość rozliczania playbacków na gruncie VAT w bieżących i przyszłych rozliczeniach jest naturalnie również możliwa. Realnie może ona polepszać cashflow firmy.

Mając jednak na uwadze przeszłe, wieloletnie spory z organami w tym temacie, stosowanie bardziej korzystnych rozliczeń na bieżąco z pewnością powinno być poprzedzone uzyskaniem interpretacji indywidualnej.

Tym bardziej jest to zasadne teraz – gdy pełne rozliczenia VAT są w „czasie rzeczywistym” widoczne dla skarbówki.

Od 1 lutego 2026 roku obowiązkowy Krajowy System e-Faktur objął największych podatników (sprzedaż powyżej 200 mln zł z VAT w 2024 r.), a od 1 kwietnia 2026 roku – pozostałe podmioty zobowiązane do wystawiania faktur VAT. To zmiana techniczna, ale z istotnym przełożeniem na sposób dokumentowania rozliczeń paybackowych.

W dotychczasowej praktyce korekta podstawy opodatkowania VAT z tytułu paybacku była dokumentowana notą obciążeniową wystawioną przez NFZ wraz z potwierdzeniem dokonania wpłaty – bez konieczności wystawiania faktury korygującej.

Takie podejście zostało potwierdzone m.in. w interpretacji Dyrektora KIS z 25 kwietnia 2025 r. (nr 0114-KDIP4-3.4012.104.2025.1.APR), w której organ zaakceptował dokumentowanie korekty VAT notą obciążeniową NFZ oraz dowodami płatności – bez obowiązku wystawiania faktury korygującej.

W reżimie KSeF warto ponownie przyjrzeć się temu zagadnieniu.

Skoro w związku z wystawieniem payback’ów nie będą wystawiane faktury tylko noty obciążeniowe, dokumenty te nie będą raportowane w systemie KSeF. Jednocześnie będą one uwzględnione w kalkulacji VAT przez spółki. Może to powodować w pierwszym okresie pytania ze strony organów co do takiej „niespójności”. Warto więc upewnić się, że firma jest gotowa na udzielenie spójnych, popartych dokumentami wyjaśnień, tak aby wszelkie takie wątpliwości organów od razu rozwiać.

Trzy rzeczy, które warto zrobić teraz

Prawo do korekty VAT od paybacków jest dziś coraz bardziej ugruntowane interpretacyjnie i wspierane przez orzecznictwo dotyczące rabatów pośrednich. Pytanie nie brzmi już „czy można” – brzmi „czy już to zrobiliście i czy robicie to prawidłowo”.

Trzy kroki, które mają sens w połowie 2026 roku:

Pierwszy – ustalić, który podmiot w Państwa strukturze faktycznie ponosi ekonomiczny ciężar paybacku i czy złożył wniosek o nadpłatę VAT za ostatnie pięć lat.

Drugi – jeśli wniosek o nadpłatę był już składany, zweryfikować, czy razem ze zwrotem podatku odzyskano również należne oprocentowanie.

Trzeci – przejrzeć model bieżących playbacków i zabezpieczyć możliwość pomniejszania VAT na bieżąco w formie interpretacji, a także upewnić się, że każda wpłata na rzecz NFZ jest prawidłowo udokumentowana i odzwierciedlona w rozliczeniu VAT za właściwy okres.

FAQ

Czy interpretacja indywidualna zawsze zapewnia ochronę podatnikowi?

Interpretacja indywidualna pozostaje jednym z najważniejszych instrumentów ochrony podatnika, jednak jej funkcja ochronna jest ściśle związana ze stanem faktycznym przedstawionym we wniosku.

Kiedy warto ponownie przeanalizować posiadaną interpretację indywidualną?

W szczególności wtedy, gdy zmieniają się przepisy, praktyka organów, model współpracy z lekarzami lub rzeczywisty sposób działania organizacji.

Czy obowiązek podatkowy i obowiązek informacyjny to to samo?

Nie. Obowiązek podatkowy i obowiązek informacyjny to odrębne kwestie, które warto analizować niezależnie od siebie.

Czy brak podatku do zapłaty oznacza, że temat jest zamknięty?

Nie zawsze. Brak obowiązku zapłaty podatku nie oznacza automatycznie braku innych obowiązków wynikających z przepisów podatkowych.

Co warto sprawdzić w ramach przeglądu podatkowego dotyczącego współpracy z HCP?

Warto zweryfikować, czy posiadane interpretacje indywidualne odpowiadają aktualnemu modelowi współpracy oraz czy obowiązki informacyjne związane ze świadczeniami na rzecz HCP są analizowane odrębnie od kwestii samego opodatkowania.

Artykuł ma charakter informacyjny i nie stanowi porady podatkowej. W sprawach indywidualnych rekomendujemy konsultację z doradcą podatkowym.

[WEBINAR] Życie po reformie PIP – na kontrolę da się przygotować.

Posted on 16 czerwca 202616 czerwca 2026 by kancelaria

Już 8 lipca 2026 roku wchodzi w życie nowelizacja ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy – największa od lat zmiana zasad gry dla firm współpracujących z kontraktorami na B2B. Inspektorzy zyskują możliwość doprowadzenia do ustalenia istnienia stosunku pracy decyzją administracyjną, bez kierowania sprawy do sądu. Ryzyko przekwalifikowania umowy przesuwa się tym samym wprost na etap kontroli.

Nasz bezpłatny webinar w tym temacie odbędzie się 23 lipca o godzinie 10:00 – czyli w momencie, gdy nowe przepisy będą już obowiązywać, a pierwsze kontrole według nowych zasad będą kwestią dni. Eksperci ALTO podsumują ostateczny kształt reformy i pokażą, co konkretnie zrobić, żeby przygotować organizację na kontrolę, a następnie przejść ją bez stresu i niespodzianek.

Dla kogo jest to wydarzenie?

- Zespołów HR odpowiedzialnych za współpracę z samozatrudnionymi
- Dyrektorów finansowych dbających o koszty zatrudnienia i compliance
- Zarządów i właścicieli firm korzystających z kontraktów B2B
- Działów prawnych i compliance przygotowujących firmę na kontrole PIP

Dlaczego teraz?

Reforma jest faktem – ustawa jest podpisana i opublikowana, a skierowanie jej do kontroli konstytucyjnej nie wstrzymuje wejścia w życie. Firmy, które nie zweryfikują swoich relacji B2B, ryzykują polecenie zawarcia umowy o pracę, decyzję administracyjną PIP, a w konsekwencji zaległe składki, zobowiązania podatkowe i zaostrzone sankcje. Co więcej – trwają już kontrole B2B inicjowane przez inne organy niż KAS.

Cel spotkania jest praktyczny: dostaniesz konkretną wiedzę i checklistę, dzięki którym ograniczysz ryzyko zakwestionowania współpracy B2B – bez rezygnacji z elastyczności, która pozwala zatrzymać talenty w organizacji.

AGENDA

1. Reforma PIP już obowiązuje – jaki jest ostateczny kształt zmian?

Podsumowanie przepisów, które weszły w życie
Najważniejsze konsekwencje dla firm współpracujących na B2B
Co ostatecznie znalazło się w ustawie, a które rozwiązania nie zostały wdrożone?

2. Kontrole PIP po reformie – pierwsze doświadczenia i przewidywane kierunki działań inspekcji

Jak mogą wyglądać kontrole prowadzone według nowych zasad?
Jakich dokumentów i informacji może oczekiwać inspektor?
Które elementy współpracy B2B będą pod szczególną lupą PIP?
Jakie argumenty mogą być wykorzystywane przy ocenie charakteru relacji?

3. Gdzie dziś leżą największe ryzyka? Kluczowe obszary weryfikacji współpracy B2B

Rozwiązania organizacyjne i praktyki biznesowe zwiększające ryzyko zakwestionowania współpracy
Postanowienia umowne, które najczęściej budzą wątpliwości
Na które aspekty warto zwrócić uwagę już teraz?

4. Checklista gotowości organizacji na kontrolę PIP

Jak przeprowadzić szybki przegląd relacji B2B, dokumentacji i procesów wewnętrznych?
Jakie działania wdrożyć w najbliższych miesiącach, aby ograniczyć ryzyka kontrolne?

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

✅ Pełny obraz reformy – co weszło w życie, a co wypadło z ustawy

✅ Wiedza z pierwszej linii – pierwsze doświadczenia i przewidywane kierunki działań inspekcji

✅ Identyfikacja ryzyk – praktyki i zapisy umowne najbardziej narażone na zakwestionowanie

✅ Znajomość podejścia PIP – czego oczekuje inspektor i jak ocenia charakter relacji

✅ Gotowa checklista – konkretny plan przeglądu umów, dokumentacji i procesów

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

01. „Ulgowy kalejdoskop. Co mówią sądy i organy?” – nowy przegląd orzecznictwa w obszarze podatków i innowacji

Posted on 12 czerwca 202612 czerwca 2026 by kancelaria

Zapraszamy do lektury pierwszego wpisu z naszej nowej serii pt. „Ulgowy kalejdoskop” – czyli zestawienia najciekawszych rozstrzygnięć w obszarze podatków i innowacji. W ramach comiesięcznego przeglądu analizujemy wyroki oraz interpretacje, które realnie wpływają na portfele przedsiębiorców.

Kwiecień oraz maj przyniosły kilka istotnych wyroków i interpretacji, które rzucają nowe światło na sposób korzystania z ulg proinnowacyjnych. W najnowszym orzecznictwie dominuje podejście proinwestycyjne, choć w niektórych obszarach sądy i organy stawiają wyraźne granice.

Poniżej przedstawiamy podsumowanie najciekawszych rozstrzygnięć, które mogą wpłynąć na strategię podatkową Państwa przedsiębiorstw.

Ulga B+R: prototyp jako WNiP i pełne odliczenie w uldze B+R

Wyrok NSA z dnia 16 kwietnia 2026 r., sygn. II FSK 866/23

Jak zakwalifikować prototyp linii technologicznej będący finałem prac badawczo-rozwojowych? Czy jest to środek trwały czy efekt prac rozwojowych zakończonych sukcesem (WNiP)?

Sąd orzekł, że:

Prototyp to nie samodzielna maszyna, lecz zmaterializowany efekt prac rozwojowych.
Wydatki na jego budowę (materiały, ekspertyzy, wynagrodzenia) stanowią integralną część wartości niematerialnych i prawnych (WNiP) z tytułu zakończonych prac rozwojowych.
Skoro prototyp jest efektem końcowym badań, to jego koszty są de facto kosztami tych badań.

Uznanie prototypu za efekt prac rozwojowych (WNiP) oznacza, że całość nakładów poniesionych na jego wytworzenie może zostać uwzględniona w uldze na działalność badawczo-rozwojową jako koszty kwalifikowane (pod warunkiem, że mieszczą się w ustawowym katalogu kosztów kwalifikowanych). To prosta droga do znaczącego zwiększenia odliczenia z tytułu ulgi B+R.

Ulga B+R: licencje niestanowiące WNiP nie są kosztem kwalifikowanym

Interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 23 kwietnia 2026 r., sygn. 0111-KDIB1-3.4010.54.2026.1.JG
Interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 27 kwietnia 2026 r., sygn. 0111-KDIB1-3.4010.53.2026.2.ZK

Czy wydatki na licencje niestanowiące WNiP oraz subskrypcje oprogramowania mogą zostać uznane za koszty kwalifikowane ulgi B+R, np. jako nabycie materiałów i surowców?

Organ uznał, że:

Jeśli oprogramowanie nie podlega amortyzacji jako WNiP, wydatki na licencje i subskrypcje nie mogą stanowić kosztów kwalifikowanych. Jedynie odpisy amortyzacyjne od oprogramowania będącego WNiP mogłyby zostać odliczone.
Opłaty za oprogramowanie mają charakter niematerialny. Nie można ich zakwalifikować jako nabycia materiałów ani surowców, ponieważ ta kategoria obejmuje wyłącznie składniki materialne, które podlegają fizycznemu zużyciu.

Przedstawione interpretacje stanowią wyraźny wyłom w dotychczasowej, jednolitej linii interpretacyjnej organów podatkowych, które akceptowały podejście, według którego wydatki na licencje i subskrypcje oprogramowania (niebędące WNiP) można rozliczać w uldze B+R jako koszty materiałów.

Ulga na innowacyjnych pracowników: pomniejszenie zaliczek na PIT możliwe również za grudzień

Wyrok WSA w Warszawie z dnia 13 maja 2026 r., sygn. III SA/Wa 2707/25

Skoro korzystanie z ulgi na innowacyjnych pracowników jest możliwe do końca roku podatkowego, w którym złożono deklarację CIT, to czy zmniejszenie zaliczek na PIT za grudzień mieści się w tym limicie, jeżeli są one odprowadzane do urzędu skarbowego dopiero w styczniu kolejnego roku?

Sąd uznał, że:

W ramach ulgi na innowacyjnych pracowników, podatnik ma prawo pomniejszyć kwotę zaliczek na PIT również w odniesieniu do zaliczek pobranych w grudniu danego roku podatkowego.
Decydujące znaczenie dla zachowania ram czasowych ulgi ma moment pobrania zaliczek w danym roku podatkowym, a nie data ich faktycznego przelewu do urzędu.
Prawo do ulgi przysługuje mimo tego, że techniczny termin przekazania tych zaliczek na rachunek urzędu skarbowego upływa dopiero 20 stycznia roku następnego.

Opisany wyrok to kolejne orzeczenie potwierdzające, że to moment faktycznego pobrania zaliczki na PIT, a nie data jej technicznego przekazania do urzędu skarbowego, decyduje o prawie do ulgi na innowacyjnych pracowników. Kwestia ta przez długi czas budziła spore kontrowersje, ponieważ organy podatkowe prezentowały rozbieżne stanowiska.

Ulga na robotyzację: Możliwość skorzystania z ulgi na robotyzację w stosunku do robotów wykorzystywanych w procesie logistycznym i magazynowym

WSA w Gliwicach z dnia 17 lutego 2026 r., sygn. I SA/Gl 315/25
Interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 8 maja 2026 r., sygn. 0111-KDIB2-1.4010.107.2026.2.ED

Jak należy rozumieć pojęcie „zastosowań przemysłowych” w kontekście ulgi na robotyzację – czy ogranicza się ono wyłącznie do ścisłego, fizycznego etapu wytwarzania wyrobów, czy też obejmuje czynności następcze i pomocnicze, takie jak np. logistyka i magazynowanie?

Sąd oraz organ uznały, że:

Czynności następcze, takie jak magazynowanie i dystrybucja w ramach wewnętrznej logistyki zakładu, stanowią integralną część procesu produkcyjnego i mają kluczowe znaczenie dla rentowności firmy.
Układnica regałowa oraz platforma jezdna – jako elementy złożonego, zautomatyzowanego systemu logistyki połączonego funkcjonalnie i fizycznie z linią produkcyjną – kwalifikują się jako roboty przemysłowe.
Urządzenie nie musi brać udziału w bezpośredniej, fizycznej obróbce wyrobu na linii produkcyjnej, aby mogło zostać uznane za robota przemysłowego i objęte ulgą.

Omawiany wyrok oraz interpretacja stanowią kolejny krok w kierunku ugruntowania korzystnej linii interpretacyjnej i orzeczniczej. Dotychczas przedsiębiorcy nierzadko musieli mierzyć się z rygorystycznym podejściem, które „zastosowanie przemysłowe” utożsamiało wyłącznie ze ścisłą, fizyczną produkcją.

Ulga na robotyzację: odliczenia możliwe również po 2026 roku

Wyrok WSA w Poznaniu z dnia 22 kwietnia 2026 r., sygn. I SA/Po 301/26

Czy odpisy amortyzacyjne dokonane po 2026 roku dają prawo do ulgi na robotyzację?

Sąd uznał, że:

Lata 2022–2026 to jedynie czas na poniesienie wydatku. Jeśli robot został kupiony w tym okresie, podatnik zachowuje prawo do odliczeń (50% wartości odpisów) aż do pełnego zamortyzowania maszyny – nawet po roku 2026.
Dla możliwości pełnego rozliczenia ulgi kluczowa jest data nabycia robota, a nie czas trwania jego amortyzacji.

To rozstrzygnięcie wprowadza całkowicie nowe, dotychczas nieprezentowane przez organy podatkowe ani sądy podejście, które jest niezwykle korzystne dla przedsiębiorców.

Do tej pory powszechnie uznawano, że rok 2026 to ostateczna, sztywna granica czasowa na rozliczenie jakichkolwiek odliczeń w ramach ulgi na robotyzację.

Ulga na ekspansję: zlecenie produkcji innemu podmiotowi wyklucza skorzystanie z preferencji

Wyrok NSA z dnia 22 maja 2026 r., sygn. II FSK 959/23

Czy z ulgi na ekspansję (prowzrostowej) mogą skorzystać podmioty, które nie prowadzą własnej produkcji, lecz opierają swój biznes na modelu zlecania wytwarzania produktów podmiotom zewnętrznym (outsourcing produkcji)?

Sąd uznał, że:

Obligatoryjnym warunkiem skorzystania z ulgi na ekspansję jest samodzielne wytworzenie produktu – podatnik musi posiadać status producenta.
W przypadku, gdy spółka zleca produkcję swoich wyrobów i opakowań podmiotowi zewnętrznemu, nie spełnia kryterium bycia producentem, a co za tym idzie – traci prawo do odliczeń w ramach tej ulgi.

Omawiane orzeczenie to kolejny wyrok wpisujący się w restrykcyjny nurt, co pozwala już mówić o jednolitej, niekorzystnej dla podatników linii interpretacyjnej. Więcej na ten temat oraz na temat innych kwestii związanych z ulgą na ekspansję pisaliśmy w naszym artykule: https://altoadvisory.pl/baza-wiedzy/ulga-na-ekspansje-wykladnia/

[WEBINAR] Pierwsze miesiące z KSeF – błędy, lekcje i dobre praktyki

Posted on 2 czerwca 202610 czerwca 2026 by kancelaria

KSeF został wdrożony i u większości podatników — z większymi lub mniejszymi problemami — funkcjonuje w codziennym obiegu faktur. Pierwsze miesiące pokazują jednak, że samo techniczne przesłanie faktury do systemu nie oznacza jeszcze, że cały proces fakturowania działa prawidłowo.

Obecnie zarysowuje się także podejście organów podatkowych do e-fakturowania. To dobry moment, aby nie tylko podsumować dotychczasowe doświadczenia, ale też zweryfikować, czy wdrożone procesy rzeczywiście ograniczają ryzyka, czy jedynie pozwalają technicznie wysyłać faktury.

Podczas webinaru już 2 lipca 2026 roku eksperci ALTO omówią najważniejsze wnioski z pierwszych miesięcy działania KSeF: aktualną praktykę interpretacyjną, problemy obserwowane u podatników oraz obszary, które warto sprawdzić w ramach weryfikacji powdrożeniowej.

Dla kogo?

✅ Dyrektorzy finansowi i główni księgowi
✅ Szefowie działów podatkowych, księgowych i compliance
✅ Osoby odpowiedzialne za wdrożenie i bieżącą obsługę KSeF
✅ Zespoły finansowe, podatkowe, zakupowe, sprzedażowe i IT zaangażowane w proces fakturowania

Dlaczego teraz?

W wielu przypadkach dopiero codzienna praca z KSeF, już po jego wdrożeniu, ujawnia luki, które były niewidoczne na wcześniejszych etapach. Dotyczą one nie tylko systemów ERP, ale także komunikacji między działami, uprawnień, kontroli wewnętrznych, raportowania i sposobu dokumentowania decyzji.

To właściwy moment, aby spojrzeć na KSeF jak na proces, który po pierwszych miesiącach działania wymaga weryfikacji i realnego dostosowania do potrzeb organizacji.

Agenda spotkania

1. Aktualna praktyka interpretacyjna w zakresie KSeF

Najważniejsze stanowiska organów i praktyczne wątpliwości. Faktury wystawiane poza KSeF, samofakturowanie, wizualizacje faktur oraz dokumenty, które nadal mogą funkcjonować poza systemem.

Które kwestie mogą wpływać na prawo do odliczenia VAT, sposób dokumentowania transakcji lub obowiązki.

2. Pierwsze doświadczenia podatników — gdzie KSeF ujawnił luki w procesach?

Problemy, które ujawniły się w codziennej pracy: faktury poprawne technicznie, ale problematyczne biznesowo, niejasny podział odpowiedzialności za dane oraz rozbieżności między założeniami systemowymi a praktyką operacyjną.

3. Tryby awaryjne i procedury wewnętrzne — jak wypracować własny model działania?

Praktyczne przykłady, dlaczego model działania powinien być dostosowany do skali biznesu, struktury organizacyjnej, systemów i sposobu wystawiania faktur.

4. Przegląd powdrożeniowy KSeF — co warto sprawdzić po pierwszych miesiącach?

Praktyczna checklista obszarów, które warto zweryfikować.

Jak uporządkować wdrożenie po go-live?

Co zyskasz?

✅ Zrozumienie, jakie problemy faktycznie pojawiły się po pierwszych miesiącach działania KSeF

✅ Przegląd aktualnej praktyki interpretacyjnej dotyczącej KSeF i jej znaczenia dla codziennych procesów fakturowania

✅ Praktyczne spojrzenie na procedury awaryjne

✅ Listę obszarów, które warto zweryfikować w ramach przeglądu powdrożeniowego KSeF

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

[NEWSLETTER] Reforma PIP– co oznaczają nowe przepisy dla firm? – Zatrudnianie w dżungli przepisów

Posted on 27 maja 202629 maja 2026 by kancelaria

Wystartowaliśmy z newsletterem, w którym na bieżąco będziemy komentować i analizować kluczowe zmiany regulacyjne, śledzić najnowsze orzecznictwo, a także informować o trendach rynkowych, które wpływają na sposób zatrudniania pracowników oraz rzutują na wyzwania – przede wszystkim podatkowo-kadrowe – z którymi się Państwo mierzą.

Pierwszy temat w naszym cyklu dotyczy reformy Państwowej Inspekcji Pracy. Projekt ustawy 2 kwietnia został podpisany przez Prezydenta RP, który jednocześnie skierował ustawę do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej.

Co istotne – skierowanie ustawy do TK nie wstrzymuje jej wejścia w życie. Przepisy zaczną obowiązywać po upływie 3 miesięcy od ich ogłoszenia, czyli już od lipca 2026 r.

To jest przykładowe wydanie – zapisz się, żeby otrzymywać kolejne bezpośrednio na swoją skrzynkę!

Reforma PIP– co oznaczają nowe przepisy dla firm

Nowelizacja ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy może istotnie wpłynąć na sposób oceny współpracy cywilnoprawnej w Polsce, w szczególności modeli B2B. Pomimo wcześniejszych zapowiedzi ograniczenia reformy, jej zasadniczy kierunek został utrzymany – a kompetencje PIP zostały wyraźnie rozszerzone.

Kluczowe zmiany

Nowe przepisy przewidują w szczególności:

✅ możliwość uznania przez inspektora pracy, w drodze decyzji administracyjnej, że dana współpraca (np. B2B lub umowa cywilnoprawna) stanowi stosunek pracy – przy zachowaniu prawa do kontroli sądowej,
✅ szerszą i w dużej mierze automatyczną wymianę danych pomiędzy PIP, ZUS oraz Krajową Administracją Skarbową,
✅ wprowadzenie kontroli zdalnych,
✅ zaostrzenie sankcji za naruszenia przepisów prawa pracy.

Decyzja inspektora – jeśli zostanie utrzymana – może stanowić podstawę dalszych działań innych organów, w szczególności ZUS i organów podatkowych.

Reklasyfikacja B2B – co się nie zmienia

Nowelizacja nie wprowadza automatycznego założenia, że współpraca B2B jest nieprawidłowa. Kluczowe pozostają dotychczasowe kryteria oceny:

✅ decydujący jest faktyczny sposób wykonywania pracy, a nie sama treść umowy,
✅ organ powinien uwzględniać wolę stron,
✅ co do zasady przed wydaniem decyzji powinno pojawić się polecenie usunięcia nieprawidłowości.

W praktyce oznacza to, że nadal kluczowe znaczenie mają takie elementy jak:

wykonywanie pracy pod kierownictwem,
określony czas i miejsce pracy,
brak realnego ryzyka gospodarczego po stronie wykonawcy,
faktyczne podobieństwo do zatrudnienia pracowniczego.

Ryzyko reklasyfikacji pozostaje szczególnie wysokie w modelach „quasi-etatowych”.

Skierowanie ustawy do TK – co to oznacza w praktyce

Skierowanie nowelizacji do Trybunału Konstytucyjnego nie wpływa na jej stosowanie. Oznacza to, że:

➡️ przepisy będą obowiązywać i będą stosowane przez organy,
➡️ dopiero przyszły wyrok TK może wpłynąć na ich zakres.

Możliwe scenariusze obejmują:

utrzymanie przepisów bez zmian,
uchylenie wybranych regulacji,
szersze zakwestionowanie reformy.

Co istotne, orzeczenia TK co do zasady działają na przyszłość, a ich skutki mogą zostać odroczone w czasie.

Znaczenie dla firm

Nowe regulacje oznaczają realne zwiększenie ryzyka kontroli i reklasyfikacji współpracy B2B – już od momentu wejścia ustawy w życie, niezależnie od toczącego się postępowania przed TK.

W związku z tym warto już teraz:

✅ przeanalizować nie tylko wzory umów, ale przede wszystkim praktykę współpracy,
✅ ocenić poziom podporządkowania kontraktorów,
✅ zweryfikować rzeczywistą swobodę organizacji pracy,
✅ przeanalizować model wynagradzania,
✅ ocenić faktyczne miejsce kontraktora w strukturze organizacyjnej.

W wielu przypadkach to właśnie sposób wykonywania współpracy – a nie jej formalne ukształtowanie – będzie kluczowy dla oceny organów.

[WEBINAR] JPK CIT – ostatni dzwonek przed pierwszym raportowaniem

Posted on 21 maja 202612 czerwca 2026 by kancelaria

Pierwsze raportowanie JPK CIT to przełomowy moment dla działów finansowych i podatkowych największych polskich firm. Obowiązek złożenia JPK_KR_PD za 2025 rok obejmuje podatkowe grupy kapitałowe oraz podatników CIT o przychodach przekraczających 50 mln euro, a termin upływa z końcem lipca 2026 roku. Wśród firm, które jeszcze nie domknęły przygotowań, narasta pytanie: czy zdążymy i czy nasze dane są naprawdę gotowe?

Odpowiedzieć na to pytanie pomogą eksperci ALTO już 16 czerwca o godzinie 10:00 podczas bezpłatnego webinaru.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dyrektorów finansowych i głównych księgowych odpowiedzialnych za terminowe i prawidłowe złożenie JPK CIT
Zespołów podatkowych zajmujących się rozliczeniami CIT i mapowaniem danych do schemy
Specjalistów IT i kontrolerów wewnętrznych odpowiedzialnych za integralność danych między systemami FK/ERP a raportowaniem podatkowym

Dlaczego teraz?

Połowa czerwca to ostatni moment, w którym dane i systemy powinny być w stanie pozwalającym na spokojne dopięcie procesu raportowego. Firmy, które nie przetestują wysyłki przed terminem, ryzykują nie tylko błędy w pierwszym raporcie, ale też utratę szansy, jaką daje 2025 rok – pierwsze raportowanie to realna próba generalna przed znacznie szerszym zakresem danych za 2026 r., kiedy przestrzeń na uproszczenia będzie już wyraźnie mniejsza. Celem naszego spotkania jest wyposażenie Cię w praktyczną wiedzę i konkretne narzędzia, które pozwolą bezpiecznie przejść przez pierwszą wysyłkę JPK CIT – nawet jeśli przygotowania w Twojej organizacji nie są jeszcze na finiszu.

AGENDA

1. JPK CIT za 2025 r. – kogo obejmuje pierwsze raportowanie i co trzeba zaraportować

Zakres podmiotowy, termin do końca lipca, struktura JPK_KR_PD oraz przepisy przejściowe dotyczące JPK_ST_KR i wybranych danych.

2. Gotowość danych i systemów – co powinno być zamknięte w połowie czerwca

Plan kont, znaczniki kont, mapowanie danych z systemów FK/ERP oraz spójność z CIT-8 i sprawozdaniem finansowym.

3. Co zrobić, jeśli przygotowania jeszcze się nie rozpoczęły

Praktyczny plan minimum na ostatnie tygodnie: priorytetyzacja prac, szybki przegląd luk w danych, mapowanie kont, testowe wygenerowanie pliku, walidacja oraz podział zadań między księgowość, podatki i IT.

4. 2025 jako próba generalna przed raportowaniem za 2026 r.

Dlaczego pierwszą wysyłkę warto wykorzystać do identyfikacji luk przed kolejnym raportowaniem, które obejmie szerszy zakres danych i mniejszą przestrzeń na rozwiązania przejściowe.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

✅ Jasność co do zakresu obowiązku – kto, co i do kiedy musi zaraportować za 2025 rok

✅ Plan minimum dla spóźnionych – co zrobić w ostatnich tygodniach, żeby zdążyć i nie raportować błędów

✅ Bezpieczne wykorzystanie przepisów przejściowych – świadoma decyzja, z których uproszczeń skorzystać

✅ Fundament pod raportowanie za 2026 r. – wykorzystanie pierwszej wysyłki do identyfikacji luk przed znacznie szerszym zakresem danych

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

[WEBINAR] Kontrole podatkowe – co jest na celowniku fiskusa w 2026?

Posted on 12 maja 202618 maja 2026 by kancelaria

Wszczęcie kontroli podatkowej może przyprawić o ból głowy każdego przedsiębiorcę. Jest to jednak ryzyko, które każda firma musi uwzględniać.

Dlatego tak ważna jest wiedza o najnowszych praktykach organów kontrolujących oraz o tym, na co zwracać uwagę, aby odpowiednio zarządzić prowadzoną kontrolą. Zapraszamy więc na bezpłatne webinarium poświęcone temu zagadnieniu, które poprowadzą eksperci z zespołu Tax Litigation.

W trakcie wydarzenia rozwikłamy zagadki:

Jakie obszary są „hot” z perspektywy organów kontrolujących?

Czy wprowadzenie w życie KSeF i JPK-CIT coś zmieniło w relacji organ – podatnik?

Jakie obszary poza-podatkowe są weryfikowane?

Czy reforma PiP spowodowała „wysyp” kontroli?

Czy z organem można się dogadać – jak mogą wyglądać ugody podatkowe i jak wyglądają inne „miękkie” formy współpracy?

Dla kogo jest ten webinar?

Dyrektorów finansowych
Głównych księgowych
Tax manegerów i zespołów podatkowych
Prawników in-house i zespołów compliance

Dlaczego warto wziąć udział?

☑️ Praktyczne wskazówki ekspertów, którzy na co dzień reprezentują firmy przed organami podatkowymi.

☑️ Informacje, jakie dokumenty i procedury należy przygotować, by kontrola zakończyła się pomyślnie.

☑️ Know-how dotyczące zachowania się w trakcie kontroli, pozwalające uniknąć sporów.

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

[WEBINAR] Wdrożenie JPK CIT a technologia – czy to musi być trudne?

Posted on 6 maja 202619 maja 2026 by kancelaria

Wdrożenie JPK_CIT to jedno z największych wyzwań sprawozdawczych ostatnich lat dla działów księgowych i podatkowych. Oznacza ono konieczność prezentowania danych księgowych w sposób, do którego standardowe systemy finansowo-księgowe nie zostały zaprojektowane – z całą paletą znaczników podatkowych, notą RPD oraz danymi, których w księgach po prostu nie ma.

Wśród podatników nowe obowiązki budzą sporo niepokoju – luka pomiędzy tym, czego wymaga schema MF, a tym, co jest w stanie wygenerować system księgowy, jest realna i często trudna do zniwelowania. Dlatego już 28 maja eksperci ALTO podczas bezpłatnego webinaru pokażą, jak poradzić sobie z tym wyzwaniem bez konieczności gruntownej przebudowy ksiąg rachunkowych oraz ryzyka błędów w raportowaniu.

Cel naszego spotkania to wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę i konkretne rozwiązania, które pozwolą wygenerować poprawny JPK_CIT zgodny ze schemą MF, niezależnie od ograniczeń Twojego systemu księgowego.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dyrektorów finansowych
Głównych księgowych
Osób odpowiedzialnych za prawidłowe wdrożenie JPK_CIT w organizacji

Dlaczego teraz?

Pierwsze raporty JPK_CIT (JPK_KR_PD) za 2025 rok trzeba będzie złożyć już w lipcu 2026 roku. Firmy, które odłożyły przygotowania na ostatnią chwilę, ryzykują nie tylko niedotrzymanie terminu, ale przede wszystkim raportowanie błędnych lub niekompletnych danych – co przełoży się na dodatkowe pytania ze strony organów podatkowych i potencjalne kontrole., Na tym etapie ingerencja w księgi rachunkowe , może być już niemożliwa,. Istnieje jednak alternatywna droga – wykorzystanie różnych wariantów dedykowanych narzędzi pozasystemowych, które uzupełniają luki bez naruszania integralności ksiąg.

AGENDA

Narzędzie do generowania JPK_CIT jako sposób na obejście ograniczeń systemu księgowego

Konfiguracja danych – mapowanie danych księgowych do wymogów schemy JPK_KR_PD
Funkcjonalności pozwalające na uzupełnienie danych, których nie zapewnia system księgowy, bez ingerencji w księgi rachunkowe
Automatyczne generowanie i walidacja – nota CTRL i RPD

Uproszczenia vs. wymogi wynikające z przepisów

Aspekty prawne stosowania uproszczeń w prowadzonych księgach

Przygotowanie danych uzupełniających

Mapping znaczników księgowych i podatkowych poza systemem finansowo-księgowym
Ewidencja pozasystemowa – praktyczne przykłady ewidencji: korekt podatkowych, NKUP, amortyzacji podatkowej, różnic przejściowych i trwałych

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

✅ Zrozumienie wymogów schemy – jasny obraz tego, czego naprawdę oczekuje Ministerstwo Finansów w strukturze JPK_KR_PD

✅ Praktyczne podejście do ograniczeń systemu – konkretne sposoby uzupełnienia danych bez naruszania ksiąg rachunkowych

✅ Stosowanie uproszczeń – dowiesz się, gdzie kończy się dopuszczalna swoboda, a zaczyna ryzyko zakwestionowania

✅ Gotowe wzorce ewidencji pozasystemowej – sprawdzone rozwiązania dla NKUP, korekt podatkowych, amortyzacji i różnic kursowych

✅ Strategia wdrożenia JPK_CIT – plan działania, który pozwoli przygotować organizację na pierwsze raportowanie bez chaosu w ostatniej chwili

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

[WEBINAR] 3 lata Fundacji Rodzinnej – czy wypływamy na spokojne wody?

Posted on 28 kwietnia 202628 kwietnia 2026 by kancelaria

Fundacja rodzinna wchodzi w czwarty rok funkcjonowania i coraz wyraźniej widać, które rozwiązania się sprawdziły, a które wymagają korekty. Po ponad 3 000 zarejestrowanych fundacji, pierwszych kontrolach organów podatkowych, kształtującej się linii interpretacyjnej i zapowiadanych zmianach legislacyjnych – fundatorzy, beneficjenci i doradcy stają przed pytaniem, czy po burzliwym starcie wpływamy wreszcie na spokojne wody, czy wręcz przeciwnie – dopiero zaczynają się prawdziwe wyzwania.

Wątpliwości dotyczą zarówno opodatkowania świadczeń i działalności gospodarczej fundacji, jak i kwestii ładu korporacyjnego, rachunkowości czy relacji z beneficjentami.

Dlatego już wkrótce eksperci ALTO oraz kancelarii Graś i Wspólnicy podczas wspólnego, bezpłatnego webinaru 21 maja 2026 o 10.00 podsumują te kwestie podpowiedzą, jak bezpiecznie projektować fundację rodzinną w 2026 roku.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Fundatorów i beneficjentów istniejących fundacji rodzinnych, którzy chcą zweryfikować dotychczasowe rozwiązania
Właścicieli firm rodzinnych rozważających założenie fundacji w 2026 roku
Członków zarządów i rad fundacji rodzinnych
Dyrektorów finansowych i głównych księgowych w fundacjach

AGENDA

Trzy lata praktyki Fundacji Rodzinnej

Czy fundacja rodzinna stała się już trwałym elementem sukcesji i ochrony majątku rodzinnego
Potencjalne kierunki zmian regulacyjnych i ich znaczenie dla fundatorów, beneficjentów oraz biznesu rodzinnego

Najważniejsze ryzyka praktyczne po 3 latach obowiązywania ustawy

Najczęstsze błędy popełniane przy projektowaniu struktury fundacji rodzinnej i jej zakładaniu
Kluczowe obszary sporów w praktyce organów podatkowych oraz punkty podwyższonego ryzyka podatkowego

Fundacja rodzinna, która działa nie tylko na papierze

Jak ułożyć ład korporacyjny, aby zachować kontrolę fundatora i zapewnić operacyjność struktury
Jak planować świadczenia i wypłaty dla beneficjentów z perspektywy prawnej, podatkowej i praktycznej
Aspekty rachunkowe fundacji rodzinnej: co zaskoczyło, gdzie pojawiają się realne problemy i trudności operacyjne

Czy 2026 rok to dobry moment na założenie fundacji rodzinnej?

Jak przygotować proces założycielski, aby uniknąć błędów pierwszej fali wdrożeń
Kiedy fundacja rodzinna jest rozwiązaniem trafnym, a kiedy wymaga szczególnej ostrożności

Dlaczego teraz?

Trzy lata to wystarczający okres, by z perspektywy praktyki ocenić, co działa, a co wymaga ponownego przemyślenia. Organy podatkowe wypracowały już określone podejście do świadczeń na rzecz beneficjentów, tzw. ukrytych zysków oraz granic dopuszczalnej działalności gospodarczej fundacji – i nie zawsze jest ono zbieżne z oczekiwaniami fundatorów. Jednocześnie na horyzoncie widać potencjalne zmiany regulacyjne, które mogą istotnie wpłynąć na opłacalność i bezpieczeństwo tej formy sukcesji.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

✅ Podsumowanie 3 lat praktyki – dowiesz się, które rozwiązania przeszły próbę czasu, a które okazały się ryzykowne

✅ Mapa ryzyk podatkowych – poznasz kluczowe obszary sporów z organami i punkty podwyższonego ryzyka

✅ Praktyczny ład korporacyjny – zrozumiesz, jak zachować kontrolę fundatora przy jednoczesnej operacyjności struktury

✅ Aspekty rachunkowe z perspektywy praktyki – poznasz realne wyzwania księgowe, z którymi mierzą się istniejące fundacje

✅ Decyzja o fundacji w 2026 roku – otrzymasz konkretne wskazówki, kiedy fundacja rodzinna jest trafnym rozwiązaniem, a kiedy wymaga ostrożności

✅ Unikalne połączenie kompetencji – wiedza ekspertów ALTO oraz kancelarii Graś i Wspólnicy w jednym spotkaniu

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dlaczego teraz?

AGENDA

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

1. Kto właściwie ma prawo do korekty VAT od paybacku?

Spółka farmaceutyczna, na którą została wystawiona decyzja refundacyjna

Dystrybutor, na którego decyzja nie została wydana

2.Odzyskałeś już VAT od paybacków? Sprawdź, czy nie zostawiłeś pieniędzy na stole

3. Jak wyglądają bieżące rozliczenia paybacków w erze KSeF?

W reżimie KSeF warto ponownie przyjrzeć się temu zagadnieniu.

Trzy rzeczy, które warto zrobić teraz

Trzy kroki, które mają sens w połowie 2026 roku:

FAQ

Czy interpretacja indywidualna zawsze zapewnia ochronę podatnikowi?

Kiedy warto ponownie przeanalizować posiadaną interpretację indywidualną?

Czy obowiązek podatkowy i obowiązek informacyjny to to samo?

Czy brak podatku do zapłaty oznacza, że temat jest zamknięty?

Co warto sprawdzić w ramach przeglądu podatkowego dotyczącego współpracy z HCP?

AGENDA

1. Reforma PIP już obowiązuje – jaki jest ostateczny kształt zmian?

2. Kontrole PIP po reformie – pierwsze doświadczenia i przewidywane kierunki działań inspekcji

3. Gdzie dziś leżą największe ryzyka? Kluczowe obszary weryfikacji współpracy B2B

4. Checklista gotowości organizacji na kontrolę PIP

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Ulga B+R: prototyp jako WNiP i pełne odliczenie w uldze B+R

Ulga B+R: licencje niestanowiące WNiP nie są kosztem kwalifikowanym

Ulga na innowacyjnych pracowników: pomniejszenie zaliczek na PIT możliwe również za grudzień

Ulga na robotyzację: Możliwość skorzystania z ulgi na robotyzację w stosunku do robotów wykorzystywanych w procesie logistycznym i magazynowym

Ulga na robotyzację: odliczenia możliwe również po 2026 roku

Ulga na ekspansję: zlecenie produkcji innemu podmiotowi wyklucza skorzystanie z preferencji

Dla kogo?

Dlaczego teraz?

Agenda spotkania

1. Aktualna praktyka interpretacyjna w zakresie KSeF

2. Pierwsze doświadczenia podatników — gdzie KSeF ujawnił luki w procesach?

3. Tryby awaryjne i procedury wewnętrzne — jak wypracować własny model działania?

4. Przegląd powdrożeniowy KSeF — co warto sprawdzić po pierwszych miesiącach?

Co zyskasz?

Reforma PIP– co oznaczają nowe przepisy dla firm

Kluczowe zmiany

Reklasyfikacja B2B – co się nie zmienia

Skierowanie ustawy do TK – co to oznacza w praktyce

Znaczenie dla firm

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dlaczego teraz?

AGENDA

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

W trakcie wydarzenia rozwikłamy zagadki:

Dla kogo jest ten webinar?

Dlaczego warto wziąć udział?

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dlaczego teraz?

AGENDA

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Dla kogo jest to wydarzenie?

AGENDA

Dlaczego teraz?

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Ustawienia Prywatności

Za pomocą suwaka można włączać i wyłączać różne typy plików ciasteczek:

Ta strona będzie:

Ta strona internetowa nie będzie:

Ta strona będzie:

Ta strona internetowa nie będzie:

Ta strona będzie:

Ta strona internetowa nie będzie:

Ta strona będzie:

Ta strona internetowa nie będzie: