Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

Wylesianie – co to jest, przyczyny, skutki i skala problemu, rozporządzenie EUDR 

Czym jest wylesianie i dlaczego stanowi globalne zagrożenie? 

Wylesianie to proces systematycznego zmniejszania powierzchni obszarów leśnych na danym terenie, zazwyczaj w wyniku działalności człowieka. Proces ten, znany również jako deforestacja, polega na trwałym usuwaniu drzewostanów w celu przekształcenia gruntów pod uprawy rolne, pastwiska, tereny przemysłowe czy osiedla miejskie. To nie naturalna ewolucja ekosystemów, lecz celowa aktywność gospodarcza, która prowadzi do nieodwracalnych zmian środowiskowych w skali globalnej. 

Kompleksy leśne pokrywają dziś około 31% światowej powierzchni lądowej i stanowią schronienie dla większości terrestrycznych form życia. Pełnią fundamentalną rolę w regulacji klimatu, wychwytując z atmosfery dwutlenek węgla i magazynując go w biomasie oraz glebie. Szacuje się, że ekosystemy te przechowują łącznie około 861 gigaton dwutlenku węgla – równowartość emisji generowanych przez stulecie przemysłowej działalności ludzkości. Stanowią również źródło utrzymania dla jednej czwartej globalnej populacji, w tym rdzennych społeczności tradycyjnie zamieszkujących te tereny. 

Skala zjawiska budzi głęboki niepokój. Każdej minuty planeta traci obszar wielkości dziesięciu boisk piłkarskich. Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa szacuje, że między 1990 a 2020 rokiem zniknęło około 420 milionów hektarów lasów – powierzchnia równa całej Unii Europejskiej. To tempo sprawia, że wylesianie stało się jednym z najbardziej palących wyzwań ekologicznych współczesności, bezpośrednio wpływającym na stabilność klimatu i przyszłość bioróżnorodności na Ziemi. 

 

Główne przyczyny wylesiania – ekonomia contra środowisko 

Antropogeniczna działalność stanowi bezsprzeczną przyczynę masowej degradacji lasów na wszystkich kontynentach. Choć pożary wywołane naturalnymi zjawiskami czy sukcesja ekologiczna również prowadzą do zmian w krajobrazie, stanowią one marginalny odsetek problemu. Współczesne niszczenie kompleksów leśnych ma głęboko zakorzenione przyczyny ekonomiczne i demograficzne, wynikające z rosnącego zapotrzebowania rozwijającej się ludzkości. 

Rolnictwo to zdecydowanie dominujący czynnik odpowiadający za ponad połowę globalnej utraty terenów leśnych. Przekształcanie naturalnych ekosystemów w grunty uprawne następuje głównie pod presją produkcji konkretnych towarów rolnych. Plantacje palmy olejowej w Azji Południowo-Wschodniej, pola soi w Ameryce Południowej, uprawy kakao w Afryce Zachodniej – to właśnie te monokulturowe farmy stanowią główną siłę napędową niszczenia tropikalnych kompleksów. Potrzeba zwiększenia produkcji żywności dla rosnącej populacji, która w 2024 roku przekroczyła 8 miliardów ludzi, generuje nieustanną presję na przekształcanie dzikich obszarów w tereny rolnicze. 

Hodowla zwierząt gospodarskich odpowiada za prawie 40% globalnego problemu. W samej Brazylii, która przez dekady miała najwyższy wskaźnik deforestacji na świecie, wielkie połacie amazońskiego kompleksu przekształcono w pastwiska dla milionów sztuk bydła przeznaczonego na eksport. Model gospodarczy oparty na intensywnym handlu międzynarodowym sprawia, że lokalne społeczności postrzegają wylesianie jako racjonalną ścieżkę rozwoju ekonomicznego, mimo długofalowych kosztów środowiskowych, które w przypadku Brazylii szacuje się na 317 miliardów dolarów rocznie. 

Ekspansja miejska i budowa infrastruktury stanowią trzeci istotny element układanki, odpowiadając za ponad 6% globalnych strat. Rozbudowa dróg, rozwój osiedli, projekty energetyczne – wszystkie te inwestycje wymagają przestrzeni, którą często pozyskuje się kosztem naturalnych ekosystemów. Dodatkowym problemem jest pozyskiwanie drewna na cele przemysłowe, produkcję papieru oraz – szczególnie w krajach rozwijających się – jako podstawowe źródło energii dla setek milionów gospodarstw domowych. Zmiana klimatu dodatkowo nasila zjawisko poprzez ekstremalne pożary, przedłużające się susze i inne anomalie pogodowe, które osłabiają odporność kompleksów leśnych. 

 

Alarmujące statystyki – wymiar globalnego kryzysu 

Dane liczbowe dotyczące deforestacji malują obraz prawdziwej katastrofy ekologicznej. Raport „The State of the World’s Forests 2022″ wskazuje, że mimo pewnego spowolnienia tempa, w okresie 2015-2020 planeta traciła rocznie około 10 milionów hektarów kompleksów leśnych. Platforma Global Forest Watch odnotowała w 2022 roku utratę 4,1 miliona hektarów pierwotnych tropikalnych ekosystemów – więcej niż rok wcześniej, co stanowi niepokojący sygnał, że mimo międzynarodowych zobowiązań podjętych podczas szczytu COP26, trend nie został odwrócony. 

Od 1970 roku w samej Amazonii zniszczono ponad 700 tysięcy kilometrów kwadratowych – obszar przewyższający powierzchnię Francji. Między 2000 a 2006 rokiem Brazylia straciła niemal 150 tysięcy kilometrów kwadratowych naturalnych obszarów, co odpowiada terytoriom większym niż Grecja. Według oficjalnych danych brazylijskich, około 17% całego bioma amazońskiego zostało już wylesione, a 300 tysięcy kilometrów kwadratowych zniknęło tylko w ciągu ostatnich dwóch dekad. Tempo uwalniania zmagazynowanego węgla podwoiło się od początku XXI wieku i nadal wykazuje trend wzrostowy. 

Europejska konsumpcja odpowiada za około 10% globalnego problemu, przy czym olej palmowysoja stanowią ponad dwie trzecie importowanych produktów związanych z deforestacją. Według analiz Komisji Europejskiej, bez skutecznych działań zapobiegawczych, UE mogłaby przyczyniać się do utraty ponad 248 tysięcy hektarów rocznie – powierzchni porównywalnej z Luksemburgiem. To właśnie ta świadomość stała się impulsem do podjęcia bezprecedensowych kroków legislacyjnych na poziomie wspólnotowym. 

 

Wielowymiarowe skutki niszczenia ekosystemów leśnych 

Konsekwencje masowego wylesiania sięgają znacznie dalej niż tylko utrata drzew i obejmują fundamentalne procesy planetarne. Zmiana klimatu pozostaje w złożonej relacji przyczynowo-skutkowej z tym zjawiskiem – jest zarówno jego konsekwencją, jak i katalizatorem dalszej degradacji lasów. Wycinka uwalnia do atmosfery węgiel zmagazynowany przez dekady w roślinności i glebie, jednocześnie eliminując naturalny mechanizm pochłaniania CO2. Najnowsze badania wykazały, że emisje z tego źródła są dwukrotnie wyższe niż wcześniej szacowano. Co więcej, amazońskie kompleksy w latach 2010-tych stały się źródłem netto gazów cieplarnianych, zamiast tradycyjnie pełnić rolę ich pochłaniacza. 

Utrata bioróżnorodności nabiera kataklizmicznych proporcji. Niszczenie siedlisk prowadzi do wymierania niezliczonych gatunków zanim zostaną one w ogóle naukowo opisane. Tropikalne ekosystemy, określane mianem „aptek świata”, zawierają tysiące związków o potencjalnym zastosowaniu medycznym, które mogą bezpowrotnie zniknąć. Każdego dnia giną organizmy, które mogłyby przyczynić się do przełomów w leczeniu chorób czy udoskonalenia produkcji żywności. Zaburzone zostają również lokalne i regionalne cykle hydrologiczne – mimo braku drzew przechwytujących opady, tereny pozbawione naturalnej roślinności stają się podatne na katastrofalne powodzie, osunięcia ziemne i lawiny błotne. 

Wymiar społeczny i ekonomiczny problemu jest równie dramatyczny. Rdzenne społeczności, dla których naturalne ekosystemy stanowią nie tylko źródło pożywienia, ale i fundament kulturowej tożsamości, zostają pozbawione środków do życia. Pigmeje w Afryce, plemiona amazońskie, azjatyckie grupy etniczne – wszystkie te wspólnoty doświadczają procesu wykorzenienia i zanikania tradycyjnych sposobów życia. Degradacja gleb postępuje w szybkim tempie – grunty pozbawione naturalnej ochrony leśnej tracą żyzność już po kilku sezonach intensywnej uprawy, prowadząc do pustynnienia i dalszej presji na pozostałe kompleksy. Paradoksalnie, długoterminowe straty ekonomiczne wielokrotnie przewyższają krótkookresowe korzyści z eksploatacji terenów. 

 

Europejska odpowiedź legislacyjna na globalne wyzwanie 

Rosnąca świadomość skali problemu skłoniła Parlament Europejski do podjęcia historycznych działań regulacyjnych. 29 czerwca 2023 r. weszło w życie przełomowe rozporządzenie w sprawie produktów niepowodujących wylesiania, stanowiące pierwszą na świecie regulację prawną bezpośrednio łączącą handel międzynarodowy z ochroną naturalnych ekosystemów. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie wylesiania uznaje, że jako jeden z największych światowych importerów, Europa ponosi odpowiedzialność za środowiskowe konsekwencje swojej konsumpcji. 

Nowe rozporządzenie wprowadza bezprecedensowe wymogi transparentności w łańcuchach dostaw. Przedsiębiorstwa działające na unijnym rynku muszą wykazać, że odnośne towary – drewno, kakao, kawa, soja, kauczuk, bydło oraz palma olejowa – a także odnośne produkty z nich wytworzone, nie pochodzą z terenów, które zostały wylesione po 31 grudnia 2020 r. To fundamentalna zmiana filozofii handlowej: nie wystarczy już legalność pochodzenia, konieczne jest udowodnienie braku związku z wylesianiem i degradacją lasów. 

Rozporządzenie EUDR nakłada na operatorów obowiązek należytej staranności, obejmujący trzystopniowy proces weryfikacji. Po pierwsze – zbieranie szczegółowych danych i dokumentów dotyczących m.in. pochodzenia surowców, włącznie z współrzędnymi geolokalizacyjnymi działek. Po drugie – przeprowadzenie oceny ryzyka wylesiania w oparciu o międzynarodowy system klasyfikacji krajów. Po trzecie – wdrożenie środków minimalizujących zidentyfikowane zagrożenia. Każdy duży operator musi złożyć oświadczenie o należytej staranności przed wprowadzeniem do obrotu lub wywozem produktów, co weryfikowane jest przez cyfrowy system informacyjny uruchomiony przez Komisję Europejską.Parlament zdecydował o odroczeniu stosowania rozporządzenia, aby dać przedsiębiorstwom więcej czasu na przygotowanie. Duże i średnie firmy muszą spełnić wymogi rozporządzenia EUDR od 30 grudnia 2025 r., podczas gdy mikro i małe przedsiębiorstwa otrzymały czas do 30 czerwca 2026 r. na pełne wdrożenie systemów (choć pojawiła się propozycja Komisji Europejskiej, aby termin ten przesunąć do 30 grudnia 2026 r.). Rozporządzenie UE w sprawie produktów związanych z wylesianiem przewiduje również surowe sankcje za nieprzestrzeganie – kary mogą sięgać nawet 4% rocznego obrotu firmy, a dodatkowo możliwa jest konfiskata niezgodnych towarów oraz czasowe wykluczenie z dostępu do zamówień publicznych. 

Mechanizm benchmarkingu wprowadzony przez regulację klasyfikuje kraje według poziomu ryzyka związanego z degradacją lasów, co wpływa na zakres obowiązków wynikających z przepisów. Państwa członkowskie zobowiązane są do wyznaczenia organów odpowiedzialnych za kontrole oraz zapewnienia, że odnośne produkty przeznaczone do wprowadzenia na rynek unijny są zgodne z wymogami rozporządzenia. W Polsce planuje się podział kompetencji między Inspekcję Ochrony Środowiska, Inspekcję Handlową, Inspekcję Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych oraz Inspekcję Weterynaryjną, w zależności od rodzaju kontrolowanych odnośnych towarów i odnośnych produktów. 

Rozporządzenie EUDR stanowi element szerszej strategii leśnej UE 2030, która ma na celu zwiększenie ilości i jakości europejskich kompleksów oraz wzmocnienie ich roli jako pochłaniaczy węgla. Akt prawny bezpośrednio adresuje również kwestie praw człowieka, wymagając od firm weryfikacji, czy produkty były wytwarzane z poszanowaniem praw rdzennych społeczności. To holistyczne podejście uznaje, że skuteczna ochrona lasów na całym świecie wymaga nie tylko środków ekologicznych, ale również społecznych i ekonomicznych. 

 

Perspektywy i wyzwania w walce z globalnym kryzysem 

Globalne wylesianie pozostaje jednym z najbardziej palących wyzwań XXI wieku, ale jednocześnie problemem, na który ludzkość ma realny wpływ. Działania podejmowane przez UE w ramach rozporządzenia dotyczącego wylesiania pokazują, że odpowiednio skonstruowane regulacje mogą skutecznie przekształcać praktyki gospodarcze i chronić krytyczne ekosystemy. Pierwszoplanowym celem jest osiągnięcie poziomu zerowego lub znikomego ryzyka związanego z europejską konsumpcją, co wymaga fundamentalnej transformacji globalnych łańcuchów dostaw. 

Sukces tej inicjatywy zależy od wielu czynników. Kluczowe będzie efektywne egzekwowanie przepisów przez organy krajowe, gotowość przedsiębiorstw do inwestowania w systemy śledzenia pochodzenia surowców oraz międzynarodowa współpraca w zakresie wymiany informacji i standardów. Równie istotna jest edukacja konsumentów i budowanie świadomości społecznej dotyczącej związku między codziennymi wyborami zakupowymi a stanem naturalnych ekosystemów na innych kontynentach. 

Zatrzymanie deforestacji to nie tylko imperatyw ekologiczny, ale również racjonalność ekonomiczna. Kompleksy leśne są zbyt cenne dla stabilizacji klimatu, zachowania bioróżnorodności i dobrobytu przyszłych pokoleń, aby dalej je niszczyć dla krótkoterminowych zysków. Pionierskie kroki podjęte przez Europę w formie wiążących regulacji handlowych mogą stać się wzorem dla innych regionów świata, tworząc globalny standard odpowiedzialności łańcuchów dostaw. Tylko zdecydowane i skoordynowane działania na wszystkich poziomach – od lokalnych społeczności przez firmy, aż po organizacje międzynarodowe – mogą odwrócić negatywny trend i zapewnić przetrwanie tych niezastąpionych ekosystemów dla przyszłości. 

 

Źródła: 

  1. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1115 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów oraz uchylenia rozporządzenia (UE) nr 995/2010
  1. Parlament Europejski – Wylesianie: jakie są jego przyczyny i jak UE z nim walczy?
    https://www.europarl.europa.eu/topics/pl/article/20221019STO44561/wylesianie-jakie-sa-jego-przyczyny-i-jak-ue-z-nim-walczy
    Oficjalne stanowisko instytucji unijnych 
  1. Consilium (Rada UE) – Deforestation
    https://www.consilium.europa.eu/en/policies/deforestation/
    Polityki Rady Europejskiej w sprawie wylesiania 
  1. Włącz oszczędzanie – Wylesianie (deforestacja)
    https://wlaczoszczedzanie.pl/wylesianie-deforestacja/
    Kompleksowe opracowanie edukacyjne 
  1. BeNeutral – Wylesianie (deforestacja) i sytuacja w Amazonii
    https://beneutral.pl/wylesianie
    Analiza z perspektywy biznesu i CSR 
  1. Encyklopedia Leśna – Wylesianie, deforestacja
    https://encyklopedialesna.com/haslo/wylesianie-deforestacja/
    Perspektywa naukowa i leśnicza 
  1. ZPE.gov.pl – Degradacja gleb na świecie i jej skutki
    https://zpe.gov.pl/a/degradacja-gleb-na-swiecie-i-jej-skutki/DuguSPvVG
    Powiązania wylesiania z degradacją gleb 
  1. Fundacja Aeris Futuro – Klimat. Przyczyny i skutki zmian klimatu (PDF)
    https://klimat.ekomalopolska.pl/wp-content/uploads/2021/10/Klimat.-Przyczyny-i-skutki-zmian-klimatu-27.10.2021-skompresowany.pdf 

 

Co to jest EUDR? Kompleksowy przewodnik dla firm 

Czym jest rozporządzenie EUDR i dlaczego jest tak ważne? 

EUDR (European Union Deforestation Regulation) to przełomowe rozporządzenie UE w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów. Zostało przyjęte 31 maja 2023 roku, a następnie weszło w życie w dniu 29 czerwca 2023 roku. To historyczny moment dla globalnej ochrony środowiska – Komisja Europejska opublikowała w ten sposób jeden z najważniejszych aktów prawnych ostatniej dekady, mający na celu walkę z globalnym niszczeniem lasów. 

Rozporządzenie EUDR ma na celu zapewnienie, że europejska konsumpcja nie będzie dalej główną przyczyną wylesiania w krajach tropikalnych i innych regionach świata. Unia Europejska jako jeden z największych rynków konsumenckich na świecie, ponosi odpowiedzialność za swój wpływ na globalne wylesianie i degradację lasów na całym świecie. Dlatego nowe przepisy wprowadzają bezprecedensowe wymogi transparentności dla przedsiębiorstw, które wprowadzają określone towary na rynek UE lub je z niego eksportują.  

Lasy pełnią niezastąpioną rolę w utrzymaniu równowagi ekologicznej – są siedliskiem większości gatunków lądowych, wspierają różnorodność biologiczną, oczyszczają powietrze i wodę, a także magazynują dwutlenek węgla. Ich degradacja prowadzi do wzrostu emisji gazów cieplarnianych, zwiększa ryzyko pożarów, susz i epidemii, a także osłabia odporność ekosystemów na zmiany klimatyczne. Wylesianie odpowiada dziś za aż 11% globalnych emisji CO₂. Co więcej, niszczenie lasów drastycznie ogranicza środki utrzymania osób najbardziej narażonych – w tym ludności rdzennej i społeczności lokalnych, które są bezpośrednio zależne od ekosystemów leśnych. 

Zdrowe ekosystemy i bogactwo gatunkowe są niezbędne dla funkcjonowania gospodarki – ponad połowa światowego PKB zależy od usług ekosystemowych. Sektory takie jak rolnictwo, budownictwo czy produkcja żywności opierają się na zapylaniu, retencji wody i odporności ekosystemów. Rozporządzenie EUDR podkreśla, że ograniczenie wylesiania i odbudowa lasów to najskuteczniejsze rozwiązania oparte na zasobach przyrody, które mogą realnie łagodzić skutki zmiany klimatu i wspierać bezpieczeństwo żywnościowe.  

 

Cel i zakres – co dokładnie reguluje EUDR? 

Rozporządzenie UE przeciwko wylesianiu koncentruje się na siedmiu kluczowych surowcach, które są główną przyczyną wylesiania na świecie. EUDR dotyczy takich towarów jak drewno, kakao, kawa, olej palmowy, soja, bydło oraz kauczuk. Co istotne, rozporządzenie w sprawie wylesiania i degradacji lasów obejmuje nie tylko same surowce, ale także szeroką gamę produktów związanych z wylesianiem – od mebli i papieru, przez czekoladę i kawę, po produkty kosmetyczne czy pasze dla zwierząt. 

Kluczowym założeniem jest to, żeby produkty wprowadzane na rynek unijny nie pochodziły z obszarów, które zostały wylesione lub zdegradowane po 31 grudnia 2020 r. Oznacza to, że każde przedsiębiorstwo musi być w stanie udowodnić, używając współrzędnych geolokalizacyjnych, że surowce wykorzystane w produkcji nie przyczyniają się do wylesiania ani degradacji lasów. To rewolucyjne podejście, które zmienia sposób, w jaki firmy muszą myśleć o swoich łańcuchach dostaw. 

Rozporządzenie Unii Europejskiej jest wiążące dla wszystkich państw członkowskich bez konieczności implementacji przez prawo krajowe. W Polsce jednak Ministerstwo Klimatu i Środowiska opracowało projekt dodatkowych przepisów krajowych, które wyznaczają konkretne organy odpowiedzialne za kontrole – Inspekcję Ochrony Środowiska dla drewna, Inspekcję Handlową w zakresie kauczuku, Inspekcję Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych dla kakao, kawy, palmy olejowej i soi oraz Inspekcję Weterynaryjną dla bydła. Projekt oczekuje na przyjęcie. 

 

Kogo obejmują wymogi EUDR? 

Rozporządzenie EUDR nakłada nowe obowiązki na szeroki zakres podmiotów gospodarczych. Nie chodzi tu tylko o wielkich importerów czy międzynarodowe korporacje – EUDR wymaga działania od każdego podmiotu, który wprowadza na rynek UE produkty objęte regulacją. Oznacza to, że zarówno mały producent mebli w Polsce wykorzystujący drewno tropikalne, jak i sieć supermarketów sprzedająca czekoladę, muszą spełnić wymogi należytej staranności. 

Wymogi EUDR różnicują jednak obowiązki w zależności od roli w łańcuchu dostaw. Operatorzy, czyli ci, którzy po raz pierwszy wprowadzają produkty na rynek unijny (importerzy) lub je eksportują, mają najszerszy zakres obowiązków. Muszą oni przeprowadzić pełną procedurę należytej staranności, obejmującą zbieranie szczegółowych informacji o pochodzeniu produktów, ocenę ryzyka oraz wdrażanie środków zaradczych. Dodatkowo są zobowiązani do składania oświadczeń o należytej staranności oraz przekazywania informacji w łańcuchu dostaw, w tym numerów referencyjnych tych oświadczeń.  Z kolei podmioty handlowe (tzw. traders), które udostępniają produkty już będące w obiegu na rynku, mają obowiązki zróżnicowane w zależności od ich wielkości. Duże przedsiębiorstwa występujące w roli podmiotu handlowego, uznawane są za operatorów i muszą realizować wszystkie obowiązki operatorów, czyli te omówione wcześniej. Obowiązki podmiotów handlowych będących MŚP, w głównej mierze ograniczają się do zbierania informacji o swoich dostawcach i klientach prowadzących działalność gospodarczą, w szczególności numerów referencyjnych oświadczeń należytej staranności złożonych na wcześniejszym etapie obrotu. 



Wypełnij ankietę i zobacz, ile z kluczowych obszarów jest już odpowiednio zaopiekowanych w Twoim przedsiębiorstwie, a które wciąż wymagają uwagi:

wypełnij ankietę button ALTO

Terminy wdrożenia – kiedy EUDR zaczyna obowiązywać? 

Pierwotnie EUDR miało zacząć obowiązywać 30 grudnia 2024 r., jednak po licznych konsultacjach z biznesem Komisja Europejska zaproponowała odroczenie, które zostało zaakceptowane przez Parlament. Obecnie obowiązujące terminy to 30 grudnia 2025 r. dla dużych i średnich przedsiębiorstw i 30 czerwca 2026 r. dla mikroprzedsiębiorstw i małych firm. W odniesieniu do  tych drugich Komisja Europejska zaproponowała ponowne odroczenie terminu do 30 grudnia 2026 roku, jednak ta propozycja wciąż oczekuje na formalne zatwierdzenie przez Parlament. Te firmy, które dotąd nie rozpoczęły przygotowań, powinny jak najszybciej wdrożyć niezbędne systemy i procedury. 

 

System należytej staranności – serce rozporządzenia 

Centralnym elementem EUDR jest system należytej staranności (due diligence), który każde przedsiębiorstwo objęte regulacją musi wdrożyć. Ten trzystopniowy proces ma na celu zapewnienie zgodności z EUDR poprzez dokładną weryfikację pochodzenia produktów i minimalizację ryzyka, że trafiają one na rynek z obszarów wylesionych. 

Pierwszy etap to zbieranie informacji. Firmy muszą uzyskać od swoich dostawców szczegółowe dane, w tym m.in. współrzędne GPS działek, z których pochodzą surowce, opisy produktów, informacje o ilościach oraz kraj produkcji. Kluczowe jest również potwierdzenie, że produkcja odbyła się zgodnie z EUDR i lokalnym prawem kraju pochodzenia. Te informacje muszą być kompletne i weryfikowalne, ponieważ stanowią podstawę do dalszej oceny ryzyka. 

Drugi etap wymaga przeprowadzenia systematycznej oceny ryzyka wylesiania. EUDR przewiduje klasyfikację krajów według trzech poziomów ryzyka: niskiego, standardowego i wysokiego. Polska została uznana za kraj niskiego ryzyka, co oznacza uproszczone procedury dla produktów pochodzących z polskich lasów. Jednak część importowanych na rynek unijny surowców objętych rozporządzeniem pochodzi z krajów trzecich, w tym również z krajów o wysokim ryzyku. W takich przypadkach operatorzy zobowiązani są do przeprowadzenia szczególnie dokładnej oceny ryzyka. 

Trzeci etap aktywizuje się, gdy stwierdzone ryzyko jest wyższe niż znikome. Wówczas firma musi podjąć konkretne środki zmniejszające ryzyko – może to oznaczać żądanie dodatkowej dokumentacji od dostawcy, przeprowadzenie niezależnego audytu, wizytę na miejscu produkcji czy nawet zmianę dostawcy na takiego, który może zapewnić zgodność z wymogami EUDR.  

Wszystkie te działania muszą być udokumentowane w oświadczeniach o należytej staranności, które składa się w systemie informacyjnym EUDR. Ten cyfrowy system informacyjny, działający w ramach platformy TRACES prowadzonej przez Komisję Europejską, umożliwia firmom rejestrowanie swoich produktów i deklaracji oraz pozwala organom kontrolnym na weryfikację zgodności z EUDR. 

 

Jakie produkty są objęte EUDR? 

Szczegółowa lista produktów, których dotyczy rozporządzenie, znajduje się w Załączniku I do aktu prawnego i obejmuje wiele kodów CN (Nomenklatura Scalona). Dla drewna są to nie tylko tarcica czy płyty, ale także meble, ramy do obrazów, instrumenty muzyczne, a nawet niektóre zabawki drewniane. Z kakao objęte EUDR są czekolada, proszek kakaowy czy masło kakaowe. Kawa obejmuje ziarna, kawę paloną, ekstrakty i nawet substytuty kawy, ale już nie lody kawowe – EUDR bardzo precyzyjnie definiuje, co podlega regulacji na podstawie składu i kodu CN towaru. 

Warto zauważyć, że rozporządzenie dotyczy również produktów wytwarzanych w UE. Jeśli polski producent czekolady używa importowanego kakao, musi zapewnić, że to kakao pochodzi z legalnych źródeł i nie jest związane z wylesianiem. Nawet jeśli jego dostawca (importer) już przeprowadził procedurę należytej staranności, producent ma własne obowiązki wynikające z rozporządzenia. 

 

Praktyczne przygotowanie firmy do wymogów 

Wdrożenie systemu należytej staranności nie jest procesem, który można przeprowadzić z dnia na dzień. Wymaga on systematycznego podejścia i często znaczących inwestycji w systemy IT oraz procedury compliance. Pierwszym krokiem powinien być dokładny audyt obecnego portfela produktowego – które produkty faktycznie podlegają EUDR, jaki jest ich udział w obrotach i jakie ryzyka niosą. Wiele firm odkrywa, że EUDR dotyczy znacznie większej części ich działalności, niż początkowo sądziły. 

Kolejnym kluczowym elementem jest transparentność łańcucha dostaw. Firmy muszą dokładnie zmapować swoich dostawców i wiedzieć, skąd faktycznie pochodzą surowce. To często największe wyzwanie, szczególnie dla złożonych produktów zawierających wiele składników. Przedsiębiorstwo może potrzebować wesprzeć swoich dostawców w budowaniu ich własnych systemów dokumentacji, a w niektórych przypadkach będzie musiało rozważyć zmianę partnerów biznesowych na tych, którzy są w stanie zapewnić wymagany poziom transparentności. 

Wykorzystanie nowoczesnych technologii może znacznie ułatwić spełnienie wymogów. Systemy geolokalizacji satelitarnej, blockchain do śledzenia pochodzenia produktów czy platformy do zarządzania dokumentacją dostawców to narzędzia, które stają się standardem w branżach najbardziej dotkniętych EUDR. Wiele organizacji, takich jak Forest Stewardship Council, opracowało specjalne moduły certyfikacyjne dostosowane do wymagań EUDR, które mogą znacznie uprościć proces compliance. 

 

Konsekwencje i egzekwowanie przepisów 

Przepisy EUDR przewidują surowe sankcje za nieprzestrzeganie. Grzywny mogą sięgać co najmniej 4% rocznego obrotu przedsiębiorstwa, co dla dużych firm oznacza kwoty liczone w milionach euro. Dodatkowo możliwa jest konfiskata produktów niezgodnych z przepisami, co może oznaczać całkowity zanik wartości danej partii towaru. Firmy mogą również zostać czasowo wykluczone z dostępu do zamówień publicznych i finansowania UE, co dla wielu z nich oznaczałoby poważne problemy biznesowe. 

Jednak prawdziwe ryzyko wykracza poza formalne kary. W erze rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów i inwestorów, reputacyjne koszty niezgodności z EUDR mogą być znacznie bardziej dotkliwe niż sama grzywna. Firmy, które nie będą w stanie udowodnić swojej odpowiedzialności środowiskowej, mogą stracić kontrakty, klientów i dostęp do kapitału. Z drugiej strony, przedsiębiorstwa, które skutecznie wdrożą wymogi EUDR i będą transparentne w swoich działaniach, mogą to wykorzystać jako przewagę konkurencyjną i element budowania wartości marki. 

 

 

Źródła: 

  1. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1115 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów oraz uchylenia rozporządzenia (UE) nr 995/2010 
  2. Ministerstwo Klimatu i Środowiska (Gov.pl)
    https://www.gov.pl/web/klimat/eudr-informacje
    Oficjalne informacje rządowe o implementacji EUDR w Polsce 
  3. SQD Alliance – Czym jest i kogo dotyczy Rozporządzenie EUDR
    https://sqda.pl/czym-jest-i-kogo-dotyczy-rozporzadzenie-eudr/
    Praktyczne informacje o zakresie rozporządzenia 
  4. Forest Stewardship Council (FSC) Polska
    https://pl.fsc.org/pl-pl/EUDR
    https://pl.fsc.org/pl-pl/newsfeed/6-krokow-aby-przygotowac-sie-do-eudr
    Wytyczne dla przemysłu drzewnego i certyfikacja 
  5. ESG Trends – Czym jest rozporządzenie EUDR
    https://esgtrends.pl/czym-jest-rozporzadzenie-eudr-i-jakie-wymogi-naklada-na-firmy/
    Perspektywa ESG i zrównoważonego rozwoju 
  6. WWF Polska – EUDR już obowiązuje!
    https://www.wwf.pl/eudr-juz-obowiazuje
    Stanowisko organizacji ekologicznej 
  7. Inspekcja Jakości Handlowej (IJHARS)
    https://www.gov.pl/web/ijhars/eudr
    Informacje od organu kontrolnego 
  8. Access2Markets (Komisja Europejska)
    https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/pl/news/stosowanie-rozporzadzenia-eudr-w-sprawie-produktow-niepowodujacych-wylesiania-opoznione-do-grudnia 

Raport „Delivered from Poland” – Polska wciąż atrakcyjna dla inwestycji z sektora usług biznesowych

Polska konsekwentnie ugruntowuje swoją pozycję na globalnej mapie inwestycji z sektora usług biznesowych. Stabilne fundamenty gospodarcze, dostęp do wykwalifikowanych specjalistów oraz rozwinięty system zachęt finansowych i podatkowych sprawiają, że kraj cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem inwestorów. Takie wnioski płyną z najnowszego raportu „Delivered from Poland” (przejdź na stronę raportu i pobierz bezpłatną kopię), który został opracowany przez ekspertów ALTO oraz  JLL Polska, Hays Poland oraz Polską Agencję Inwestycji i Handlu.

W 2025 roku Polska utrzymuje status jednej z głównych sił gospodarczych w Unii Europejskiej, zajmując szóste miejsce pod względem wielkości, tuż za Niemcami, Włochami, Francją, Hiszpanią i Holandią. W 21. rocznicę przystąpienia do struktur unijnych, najnowsze analizy wskazują, że PKB na mieszkańca jest obecnie o 40% wyższy, niż byłby bez członkostwa we Wspólnocie. Skalę transformacji gospodarczej od 2004 roku najlepiej obrazuje fakt, że w ciągu ostatnich dwóch dekad polskie PKB wzrosło trzykrotnie. Aktywny udział w unijnych strukturach gospodarczych i społecznych nieustannie wzmacnia pozycję Polski w Europie i na świecie, utrwalając jej rolę lidera w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W ostatnich latach polska gospodarka rozwijała się w stabilnym tempie, a do kluczowych atutów kraju należą dobrze wykształceni pracownicy, dojrzała i innowacyjna gospodarka o wysokim stopniu cyfryzacji oraz korzystny system zachęt inwestycyjnych.

Korzyści makroekonomiczne, pozycja polityczna kraju i stabilność to kluczowe czynniki przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Jednak ostatecznie to ludzie decydują o sukcesie danego przedsięwzięcia. Polscy specjaliści są znani ze swoich doskonałych umiejętności językowych, zdolności adaptacyjnych do nowych technologii i innowacyjnego myślenia. Lata ścisłej współpracy z zachodnimi firmami pozwoliły im dogłębnie zrozumieć międzynarodowe praktyki biznesowe i standardy zarządzania – mówi Radosław Pituch, Manager w Departamencie Inwestycji, PAIH.

Inflacja pod kontrolą i stabilny rynek pracy

Ostatnie lata przyniosły znaczącą zmianę w dynamice cen konsumpcyjnych. Po okresie wysokiej inflacji w 2022 roku, sięgającej 17-18%, spowodowanej wojną w Ukrainie i zawirowaniami na rynku energetycznym, w 2023 roku wskaźnik ten spadł z 16% w styczniu do 6% w grudniu. Rok 2024 przyniósł dalszą stabilizację na poziomie 3,5-4,5%, zbliżając się do celu inflacyjnego NBP. W lipcu 2025 roku sytuacja pozostaje stabilna, co dla inwestorów jest sygnałem przewidywalności. Polska utrzymuje także stosunkowo niską stopę bezrobocia, która w pierwszych czterech miesiącach 2025 roku wahała się od 5,4% do 5,2%. Dostępność wysoko wykwalifikowanych kadr pozostaje jednym z głównych magnesów dla inwestorów zagranicznych, a rynek pracy dodatkowo wzmacnia napływ blisko miliona pracowników z zagranicy, głównie z Ukrainy, Białorusi i Azji Środkowej. Kluczową zaletą inwestycyjną Polski w sektorze usług biznesowych jest szeroka pula zróżnicowanych talentów. Jako najbardziej zaludniony kraj w regionie CEE i piąty w UE, Polska oferuje znaczną przewagę demograficzną. Około 35% populacji posiada wykształcenie wyższe, a 63% Polaków jest w wieku produkcyjnym. W kraju studiuje około 1,2 miliona osób, z czego 25% na kierunkach inżynieryjnych. Polska zajmuje też wysoką pozycję w UE pod względem liczby absolwentów kierunków STEM, a także jest liderem pod względem udziału kobiet w tych dziedzinach.

Inwestorzy, którzy zaufali Polsce i otworzyli tu swoje centra usług wspólnych, często decydują się na rozszerzenie działalności, na przykład poprzez dodanie zakładów produkcyjnych lub centrów badawczo-rozwojowych. Coraz częściej przenoszą do polskich centrów także stanowiska o międzynarodowym zakresie odpowiedzialności. Chociaż w lokalnym sektorze usług dla biznesu liczba ofert dla mniej doświadczonych pracowników spada, to popyt na ekspertów cały czas rośnie. Czynniki te doskonale ilustrują trwającą ewolucję wizerunku Polski – od rynku konkurującego o inwestorów niskimi kosztami, do strategicznej lokalizacji dla zaawansowanych i wysoko wyspecjalizowanych projektów – mówi Łukasz Grzeszczyk, Executive Director CEE, Investors Consulting & Talent Location Strategy, Hays Poland.

Centra miejskie motorem ekspansji

Dynamiczny rozwój sektora usług dla biznesu trwale wpisał się w krajobraz gospodarczy kraju. Według danych ABSL, w 2024 roku powstało 55 nowych centrów, a w pierwszym kwartale 2025 roku otwarto kolejne 6, tworząc około 5400 nowych miejsc pracy. Chociaż Warszawa i Kraków pozostają najbardziej dojrzałymi lokalizacjami, sektor prężnie rozwija się również w innych aglomeracjach, z których każda posiada unikalne atuty inwestycyjne. Polski sektor usług biznesowych w liczbach:

  • Ponad 2000 centrów usług biznesowych BPO, SSC/GBS, IT i R&D działających w całym kraju w 2025 r. (ponad 1800 w 2024 r.)
  • 42,3 mld USD wartości eksportu usług biznesowych opartych na wiedzy w 2024 r. (36,8 mld w 2023 r.)
  • Zatrudnienie w branży – ponad 480 000 miejsc pracy
  • Szacowany udział branży w PKB Polski w 2025 r. wyniesie 5,7% (5,3% w 2024 r.).
  • Od początku 2024 r. do końca I kwartału 2025 r. rozpoczęło działalność 61 centrów usług biznesowych.
  • Dziewięć lokalizacji, w których działają centra usług biznesowych, zatrudnia ponad 10 000 osób.
  • Dwa miasta, w których zatrudnienie w tym sektorze przekracza 100 000 osób to Warszawa i Kraków.
  • 19,6% – taki jest udział obcokrajowców zatrudnionych w sektorze.
  • 58,6% – udział pracy wymagającej wysokiego poziomu wiedzy w centrach branżowych na koniec I kwartału 2024 r.

Rola zachęt inwestycyjnych

System zachęt inwestycyjnych odgrywa coraz ważniejszą rolę w procesach decyzyjnych dotyczących lokalizacji nowych projektów, pozwalając na znaczące obniżenie początkowych kosztów i wspierając długoterminową rentowność.

Tylko niewielki odsetek inwestorów w pełni wykorzystuje dostępne możliwości wsparcia swoich planów inwestycyjnych. Wynika to z kombinacji czynników: po pierwsze, braku kompleksowej informacji o dostępnych zachętach; po drugie, kompleksowości procedur aplikacyjnych; po trzecie w końcu, ograniczeń czasowych rzadko zgodnych z harmonogramem inwestycji. Należy jednak podkreślić, że fakt niekorzystania z zachęt inwestycyjnych może wpływać bezpośrednio na konkurencyjność firm oraz ich dynamikę rozwoju. W tym kontekście polski system zachęt jest uznawany za relatywnie atrakcyjny z kilku powodów. Poziom dopuszczalnej pomocy publicznej w Polsce należy do najwyższych w krajach Unii Europejskiej. Przykładowo, duże przedsiębiorstwa mogą liczyć na wsparcie sięgające nawet 50% kwalifikowalnych kosztów inwestycji. Ponadto, polski system zachęt oferuje różnorodne instrumenty, dzięki czemu każdy inwestor może znaleźć dla siebie najodpowiedniejszą formę wsparcia. Co istotne, firmy mogą też liczyć na klarowne procedury aplikacyjne oraz wsparcie instytucjonalne – komentuje Iwona Chojnowska-Haponik, Business Location Consulting Director, JLL.

Jednym z najchętniej wykorzystywanych instrumentów jest ulga podatkowa na badania i rozwój, przy czym Polska oferuje jedne z najbardziej konkurencyjnych zachęt dla działalności R&D wśród krajów OECD.

Rozwój wysoce konkurencyjnych zachęt podatkowych w połączeniu z szybko rozwijającą się administracją elektroniczną świadczą o zaangażowaniu Polski w tworzenie przyjaznego dla inwestorów środowiska biznesowego. Firmy z sektora BSS znajdują w naszym kraju nie tylko opłacalną bazę operacyjną, ale także coraz bardziej przewidywalny i sprzyjający współpracy system podatkowy. Kluczową rolę odgrywa w nim dynamicznie postępująca cyfryzacja rozliczeń, której sztandarowym przykładem jest wdrażany obecnie Krajowy System e-Faktur – stwierdza Tobiasz Dolny, doradca podatkowy i partner w ALTO.

Transformacja na rynku biurowym

Ostatnia dekada na polskim rynku nieruchomości biurowych upłynęła pod znakiem dynamicznego wzrostu, napędzanego przez napływ międzynarodowych korporacji. W latach 2015-2025 całkowite zasoby biurowe w kraju wzrosły z 7,1 mln mkw. do ponad 13 mln mkw. Szczególnie skorzystały na tym miasta regionalne, gdzie sektor usług biznesowych odpowiada obecnie za ponad 60% popytu. Ostatnie lata przyniosły jednak istotną zmianę w sposobie wykorzystania biur. Wprowadzenie modeli pracy hybrydowej skłoniło wielu najemców do transformacji miejsc pracy. Obserwowany jest silny nacisk na optymalizację przestrzeni i dostosowanie jej do nowych potrzeb. W efekcie wzrosła liczba przedłużeń umów najmu, a przy ograniczonym nowym popycie i wysokim wskaźniku pustostanów w niektórych miastach, deweloperzy wstrzymują nowe projekty. To z kolei prowadzi do rosnącej rywalizacji o biura najwyższej jakości w najlepszych lokalizacjach, zwłaszcza w Warszawie i Krakowie.

W związku z mniejszą podażą nowych realizacji biurowych w ciągu najbliższych 2–3 lat oraz koncentracją dostępnych powierzchni w mniej atrakcyjnych budynkach i lokalizacjach, konkurencja o najlepsze biura będzie się nadal nasilać. Firmy muszą dokładnie zdefiniować sobie oczekiwania wobec poszukiwanych powierzchni i aktywnie ich szukać. Najbardziej poszukiwane będą projekty położone w centralnych dzielnicach biznesowych, budynki o wysokich standardach ESG oraz certyfikatach ekologicznych, a także „destination workplaces”, które mogą pomóc w przyciągnięciu i zatrzymaniu największych talentów – mówi Karol Patynowski, Head of Regional Markets Office Leasing, JLL.

06. Co musisz wiedzieć o nowej schemie FA(3)?

Ministerstwo Finansów opublikowało 30 czerwca 2025 roku ostateczną wersję schemy FA(3). W porównaniu do poprzedniej wersji FA(2), wprowadza ona kilka istotnych nowości, które mają odpowiedzieć na potrzeby biznesu oraz usprawnić korzystanie z systemu.

Do najważniejszych z nich zaliczają się:

✅ możliwość dołączania do faktur ustrukturyzowanych załączników,

✅ nowa rola „Pracownik”,

✅ zastąpienie ogólnych stawek VAT „NP” i 0% VAT bardziej rozbudowanymi kodami określającymi bardziej szczegółowo rozliczenie transakcji.

 

Faktury z załącznikiem

Jednym z największych ograniczeń dotychczasowej wersji schemy FA(2) był brak możliwości dołączania załączników do faktur. Dla wielu firm, takich jak dostawcy mediów, usług telekomunikacyjnych czy operatorów kart paliwowych, stanowiło to ogromny problem. Obszerne specyfikacje, wykazy zużycia czy listy punktów poboru, kluczowe dla prawidłowego rozliczenia, miały być – w świetle poprzednio obowiązujących przepisów – wysyłane osobnym kanałem.

Schema FA(3) wprowadza oczekiwane rozwiązanie, jakim jest możliwość dołączenia do faktury ustrukturyzowanego załącznika. Nie będzie to jednak plik PDF czy inny dowolny format pliku. Załącznik również będzie miał ustrukturyzowaną formę, a jego zawartość będzie ograniczona do danych uzupełniających te z faktury.

Warunkiem koniecznym do korzystania z funkcjonalności dołączania załączników do faktur jest uprzednie zgłoszenie takiego zamiaru Szefowi KAS. Zgłoszenia należy dokonać za pośrednictwem e-Urzędu, deklarując chęć wystawiania i przesyłania faktur z załącznikiem do KSeF. Możliwość korzystania z tej opcji powstaje dopiero po otrzymaniu przez podatnika potwierdzenia mailowego.

Mimo że co do zasady załączniki w nowej schemie FA(3) są przewidziane przede wszystkim dla wskazanych powyżej branż, nigdzie nie ma wprost wskazanego takiego ograniczenia. Warto na etapie przygotowania się do nowego sposobu fakturowania zastanowić się czy mamy możliwość takiego zaprezentowania danych, które zwykle wskazujemy w załącznikach, by wykorzystać do tego celu schemę. Może to znacząco uprościć przygotowanie do nowych wyzwań związanych z e-fakturowaniem.

Niemniej, załącznik ustrukturyzowany pozostanie zapewne rozwiązaniem jedynie dla wybranych branż i podmiotów. Zgodnie z jego założeniami, nie powinno umieszczać się z nim całkowicie dowolnych danych, a jedynie te określające m.in. szczegóły co do jednostek miary, ilości, ceny jednostkowej, dane specyficzne dla branży. Dodatkowo używanie załącznika w sposób niezgodny z założeniami, może skutkować odebraniem uprawnienia do jego zamieszczania w fakturze. Tym samym zanim zdecydujemy się na wypełnienie nowego węzła faktury (Załącznik), warto rozważyć, czy jest to dla nas właściwe rozwiązanie.

 

Nowa rola „Pracownik”

Kolejną zmianą jest wprowadzenie nowej roli dla podmiotu trzeciego, jaką jest Pracownik”. W sachemie FA(3) na fakturze będzie można precyzyjnie oznaczyć, że dokument dotyczy wydatku poniesionego przez konkretnego pracownika.

To z pozoru drobna zmiana, która jednak w praktyce znacząco powinna uprościć proces rozliczania wydatków pracowniczych, takich jak koszty delegacji, zakupy paliwa czy noclegi. Dzięki tej funkcji systemy finansowo-księgowe powinny móc automatycznie przyporządkowywać faktury do odpowiednich osób i rozliczeń, co uprości i przyspieszy obieg dokumentów w firmie.

Węzeł ten pozostaje jednak nieobowiązkowy, dlatego też wypełnianie go w żadnym przypadku nie będzie konieczne. Wobec tego po stronie rozliczania zakupów oraz określania zasad akceptacji faktur bazowanie tylko na tych danych może okazać się niepraktyczne.

 

Nowe kody VAT

Prawdziwa rewolucja w schemie FA(3) dotyczy jednak nowego sposobu oznaczania stawek podatku VAT, co będzie miało szczególnie istotne znaczenie przy transakcjach międzynarodowych.

 

W pierwszej kolejności należy podkreślić, że stawka 0% została podzielona na trzy odrębne kody:

✅ 0_KR – dla transakcji krajowych opodatkowanych stawką 0%,

✅ 0_WDT – dla wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów oraz

✅ 0_EX – dla eksportu towarów.

Po drugie, zlikwidowano ogólny kod „NP” (nie podlega). Do tej pory obejmował on różnego rodzaju transakcje – wystarczyło, że dana sprzedaż nie podlegała opodatkowaniu w Polsce.

 

W nowej schemie zastąpiono go dwoma precyzyjnymi kodami:

NP II – niepodlegające opodatkowaniu na terytorium kraju, świadczenie usług, dla których zobowiązanych do rozliczenia VAT jest usługobiorca zgodnie z art. 100 ust. 1 pkt 4 ustawy o VAT (usługi wykazywane w VAT UE).

NP I – dla innych dostaw towarów i świadczenia usług, które mają miejsce poza terytorium kraju.

Zmiana ta oznacza, że obecne systemy fiansnowo-księgowe będą musiały zostać odpowiednio dostosowane – już bowiem na etapie wystawiania faktury konieczne będzie dokładne określanie kodu podatkowego określającego szczegółowe zasady rozliczeń VAT i typu transakcji, gdy sprzedaż realnie nie jest opodatkowana w Polsce.

 

 

 

Interesują Cię takie treści i nie chcesz, żeby Cię ominęły?
Zapraszamy do naszego newslettera!

Baner newsletter ksef pod lupą krajowy system efaktur wdrożenie wskazówki informacje

 

 

Zobacz wszystkie dotychczasowe wpisy z serii:

Polskie firmy nieprzygotowane na EUDR. Ponad 100 tysięcy przedsiębiorstw może stracić dostęp do rynku UE

Nowy raport ostrzega: 25% firm nie przeanalizowało swoich obowiązków mimo zbliżającego się terminu wdrożenia

Zaledwie dwa i pół miesiąca dzieli duże i średnie przedsiębiorstwa od wejścia w życie wymogów EUDR – unijnego rozporządzenia mającego zatrzymać wylesianie. Według najnowszego raportu przygotowanego przez ALTO, UNEP/GRID-Warszawa, ESG Impact Network, Legalis – Księgowość Kadry Biznes i Fundację Fairtrade Polska, większość polskich firm wciąż nie rozpoczęła przygotowań do nowych obowiązków. W Polsce regulacją objętych będzie ponad 100 000 przedsiębiorstw – od międzynarodowych korporacji po małe firmy rodzinne.

Od 30 grudnia 2025 roku firmy wprowadzające na rynek UE produkty takie jak drewno, kawa, kakao, soja, kauczuk, bydło czy olej palmowy będą musiały udowodnić poprzez złożenie oświadczenia należytej staranności, że nie przyczyniają się one do wylesiania. Wymóg dotyczy wszystkich podmiotów w łańcuchu dostaw – zarówno importerów, jak i producentów oraz handlowców. Mikro i małe przedsiębiorstwa, zgodnie z propozycją Komisji Europejskiej,  najprawdopodobniej zostaną objęte tym obowiązkiem rok później – od 30 grudnia 2026 roku.

 

Alarmujące wyniki badania

„Z naszego badania wynika, że mimo świadomości istnienia regulacji, wciąż brakuje przygotowania firm i ich partnerów handlowych. 25% firm nie przeanalizowało swoich obowiązków lub nie wie, czy to zrobiło, mimo że oferuje lub kupuje produkty objęte regulacją. Jednocześnie ponad 88% spodziewa się, że regulacja znacząco wpłynie na ich działalność. Co więcej, 82% firm jako największe wyzwanie wskazuje trudności w uzyskaniu informacji o pochodzeniu surowców, a 59% wskazuje niechęć dostawców do dzielenia się danymi”mówi Ewa Solarz, ekspertka ESG w ALTO i główna autorka raportu.„Firmy wiedzą, że EUDR to poważna zmiana, ale nie wiedzą jak się za nią zabrać. A zatrzymanie wylesiania to dla biznesu więcej niż tylko zgodność z regulacją – to także stabilne i transparentne łańcuchy dostaw.”

 

Niepokojący jest również fakt, że mniej niż połowa badanych firm rozumie związek regulacji z powstrzymaniem wylesiania – co oznacza, że traktują EUDR jedynie jako kolejny obowiązek administracyjny, nie dostrzegając jego głębszego sensu środowiskowego i biznesowego.

 

„Z badania przeprowadzonego przez ALTO wynika jednoznacznie, że większość firm wciąż nie jest przygotowana na wdrożenie wymogów rozporządzenia EUDR – mimo że jego wejście w życie zostało już przesunięte o rok. Warto więc rozpocząć działania przygotowawcze jak najszybciej. EUDR to dziś nie tylko formalny obowiązek czy kwestia kompletowania dokumentacji – to realny warunek utrzymania dostępu do rynków Unii Europejskiej” – podkreśla Aleksandra Majda, Vice President ESG Impact Network.

„Pomimo pojawiających się doniesień o możliwym kolejnym przesunięciu terminu wejścia w życie rozporządzenia EUDR, przedsiębiorstwa powinny intensyfikować działania przygotowawcze. Z raportu ALTO i Legalis – Księgowość Kadry Biznes wynika, że wiele polskich firm wciąż nie jest odpowiednio przygotowanych do wdrożenia nowych wymogów. EUDR to nie tylko regulacja prawna, lecz kluczowy warunek utrzymania możliwości importu towarów objętych rozporządzeniem na rynek Unii Europejskiej – a czasu na dostosowanie się do przepisów pozostaje coraz mniej” – dodaje Patryk Janiak, Content Manager w Legalis – Księgowość Kadry Biznes (Wydawnictwo C.H. Beck)

 

Wylesianie – problem globalny, europejska odpowiedzialność

Wylesianie odpowiada za około 11% globalnych emisji gazów cieplarnianych, a sama konsumpcja UE za około 10% globalnego wylesiania – przypominają autorzy raportu. Wycinane lasy często przekształcane są w pastwiska dla bydła i grunty rolne, co nie tylko ogranicza wychwytywanie CO2, ale dodatkowo uwalnia dwutlenek węgla zgromadzony wcześniej w drzewach i glebie.

 

„Jak wskazuje preambuła do EUDR, ponad połowa światowego PKB zależy od przyrody i jej usług. Sektory jak rolnictwo, budownictwo czy napoje są w znacznym stopniu zależne od przyrody. Wysoki poziom konsumpcji w Unii Europejskiej to czynnik, który zdecydowanie wpływa na wylesianie i degradację lasów w skali światowej. Bez wprowadzenia zmian legislacyjnych konsumpcja i produkcja w Unii Europejskiej sześciu towarów objętych EUDR spowodowałaby do 2030 roku wzrost wylesiania do około 248 tys. hektarów rocznie”– podkreśla Katarzyna Soszyńska, ESG Manager UNEP/GRID-Warszawa.

 

Wylesianie to jeden z kluczowych czynników wpływających na zmianę klimatu, dostępność zasobów i różnorodność biologiczną. Problem dotyczy nie tylko bezpośredniej wycinki, ale także degradacji lasów, która zwiększa ryzyko pożarów powodujących wysoką i niekontrolowaną emisję gazów cieplarnianych.

Projekcje pokazują, że dalszy wzrost temperatury Ziemi może sprawić, że lasy zamiast wychwytywać CO2 staną się źródłem emisji. Ograniczenie wylesiania jest kluczowym elementem realizacji celów Porozumienia Paryskiego – zatrzymania wzrostu temperatury do poziomu poniżej 1,5°C względem epoki przedprzemysłowej.

 

Odpowiedzialność firm zaczyna się u źródła łańcucha dostaw

Raport podkreśla, że przygotowania do EUDR muszą rozpocząć się znacznie wcześniej niż w siedzibach europejskich firm – u drobnych producentów rolnych z krajów globalnego Południa, którzy są pierwszym ogniwem w łańcuchach dostaw kawy, kakao czy kauczuku.

 

„Obowiązki wynikające z Rozporządzenia EUDR dotyczą nie tylko przedsiębiorstw, ale również rolników. Warto o tym pamiętać, ponieważ to od drobnych producentów rolnych z krajów globalnego Południa zależy ciągłość łańcuchów dostaw i przyszłość branży kawowej czy czekoladowej. Fairtrade popiera walkę z wylesianiem i wspiera rolników w dostosowaniu do wymogów EUDR. Jednocześnie jesteśmy bardzo zaniepokojeni faktem, że drobni rolnicy zostaną odcięci od handlu z rynkiem UE lub wyłączeni z łańcuchów dostaw przez większych producentów rolnych, nie dlatego, że prowadzą działalność na wylesionych terenach, ale dlatego, że napotykają trudności w gromadzeniu, zarządzaniu i przekazywaniu niezbędnych danych. Apelujemy do większego wsparcia producentów rolnych z krajów globalnego Południa, by przygotowania firm do EUDR zaczęły się na początku łańcucha dostaw” – ostrzega w komentarzu do raportu Michał Bryda-Przybyszewski, PR & Communication Manager z Fundacji Fairtrade Polska.

 

Pierwszy etap gromadzenia danych geolokalizacyjnych i przygotowania systemu due diligence jest najbardziej istotny, ponieważ oświadczenie o należytej staranności pierwszego podmiotu jest przekazywane i stosowane na kolejnych etapach życia produktu. Firmy, które nie zainwestują we wsparcie swoich dostawców, mogą stanąć przed ryzykiem przerwania łańcucha dostaw.

 

Kompleksowy przewodnik dla biznesu – pierwsze takie opracowanie w Polsce

Raport „Stan przygotowania polskiego biznesu do EUDR” to pierwsze tak kompleksowe opracowanie w Polsce, które łączy perspektywę prawną, technologiczną, środowiskową i społeczną. To nie tylko analiza przepisów – to praktyczna mapa drogowa dla firm każdej wielkości.

Publikacja zawiera:

  • Wyniki badania przeprowadzonego wśród polskich firm objętych regulacją
  • Analizę najczęstszych barier, obaw i wyzwań wskazywanych przez przedsiębiorstwa
  • Szczegółowe wyjaśnienie, jakich firm i produktów dotyczy EUDR
  • Praktyczny schemat decyzyjny pomagający szybko sprawdzić zakres obowiązków
  • Wskazówki dotyczące wykorzystania technologii GIS do weryfikacji pochodzenia surowców
  • Konkretne rekomendacje ekspertów i przykłady rozwiązań stosowanych przez liderów rynku
  • Informacje o integracji EUDR z raportowaniem ESG i wykorzystaniu systemów certyfikacji

Raport EUDR ESG alto polski biznes przygotowanie do

 

Nowa rzeczywistość handlu międzynarodowego

EUDR to sygnał, że handel międzynarodowy ma odpowiadać za swój wpływ na planetę – i że dostęp do rynku UE będzie zależał od transparentności łańcucha dostaw. Dla firm oznacza to konieczność budowy zupełnie nowych procesów: od precyzyjnej identyfikacji pochodzenia surowców, przez gromadzenie danych geolokalizacyjnych, po wdrożenie systemów oceny ryzyka i współpracy z dostawcami.

Firmy, które nie przygotują się na czas, ryzykują nie tylko sankcje finansowe, ale przede wszystkim utratę możliwości wprowadzania produktów na rynek unijny. Co istotne, wszelkie zmiany terminów wdrożenia muszą zostać zatwierdzone przez Parlament Europejski i Radę – dlatego przedsiębiorstwa nie mogą zakładać automatycznego przesunięcia terminów i powinny działać zgodnie z obecnym stanem prawnym.

 

O autorach raportu

Raport powstał dzięki współpracy pięciu organizacji łączących ekspertyzę prawną, technologiczną i społeczną:

  • ALTO – zespół ekspertów ESG wspierających firmy w dostosowaniu procesów do nowych wymogów i budowie przewagi konkurencyjnej
  • UNEP/GRID-Warszawa – organizacja afiliowana Programu ONZ ds. Środowiska, lider w zakresie analiz geoprzestrzennych i monitoringu środowiskowego
  • ESG Impact Network – think tank i sieć ekspercka skupiająca praktyków ESG
  • Legalis – Księgowość Kadry Biznes – System Informacji Prawnej wspierający przedsiębiorstwa w nawigacji po skomplikowanych wymogach regulacyjnych
  • Fundacja Fairtrade Polska – organizacja wspiera firmy w procesie certyfikacji Fairtrade oraz w pozyskiwaniu surowców z krajów globalnego Południa na zasadach Sprawiedliwego Handlu.

 

 

O EUDR

Rozporządzenie EUDR (EU Deforestation Regulation – rozporządzenie 2023/1115) weszło w życie w połowie 2023 roku i wymaga od przedsiębiorstw wykazania, że wprowadzane przez nie produkty nie przyczyniają się do wylesiania lub degradacji lasów po 31 grudnia 2020 roku oraz że zostały wyprodukowane zgodnie z prawem kraju pochodzenia.

 

Kierunek: WZROST! Joanna Malinowska na czele ALTO Broker

Choć dopiero informowaliśmy o dołączeniu do ALTO nowej linii biznesowej – ALTO Broker – to nie koniec ważnych wieści. Już dziś dzielimy się kolejną istotną informacją. Z radością ogłaszamy, że do zespołu dołączyła Joanna Malinowska, obejmując rolę Partnerki Zarządzającej. W nowej funkcji będzie odpowiadać za wyznaczenie i realizację strategii rozwoju spółki, budowę i rozwój zespołu operacyjno‑sprzedażowego, rozwój oferty brokerskiej oraz pozyskiwanie nowych klientów.

 

Co mówi o swojej nowej roli?

Postanowiłam dołączyć do ALTO Broker, bo to nie jest po prostu kolejny broker na rynku. To część organizacji, która stawia na szeroko rozumiane doradztwo biznesowe. Do tej pory w grupie ALTO brakowało elementu zewnętrznego zabezpieczenia klienta na wypadek sytuacji, o których nikt z nas nie chce myśleć, ale kiedy się wydarzą, chcemy mieć pewność, że nasz doradca właściwie ocenił ryzyko, a my musimy jedynie pamiętać, gdzie mamy jego numer telefonu” – komentuje Joanna Malinowska, Managing Partner.

Jak dodaje, „ALTO Broker ma dostęp do szerokiego wachlarza usług doradczych w ramach grupy. Na wyciągnięcie ręki są doradcy podatkowi, księgowi, eksperci ESG i wielu innych specjalistów. Nie ma drugiej takiej organizacji na rynku, która tak wielowymiarowo i na taką skalę zabezpiecza interesy klienta.

Dlatego cieszę się, że mogę współtworzyć tak fantastyczną, rzetelną przestrzeń biznesową – opartą na zaufaniu, wiedzy i realnym wsparciu klientów w podejmowaniu bezpiecznych decyzji”.

joanna malinowska alto broker ubezpieczeniowy nowa linia biznesowa news press release

 

Szerokie doświadczenie i technologiczny background

Joanna doświadczenie jako broker ubezpieczeniowy i reasekuracyjny zdobywała w kilku firmach, w tym wśród trzech największych brokerów w Polsce. Ma również bogate doświadczenie we współpracy międzynarodowej, w tym prowadzenie negocjacji w Lloyd’s of London – najstarszym i najbardziej prestiżowym rynku ubezpieczeniowym na świecie.

Przez ostatnie niemal siedem lat zarządzała w Polsce działalnością duńskiej spółki technologicznej typu SaaS dla branży ubezpieczeniowej. Zdobyła tam nie tylko doświadczenie w zakresie nowoczesnych, międzynarodowych standardów obsługi klienta, ale też z pierwszej ręki poznała wyzwania i ryzyka, z jakimi mierzą się firmy technologiczne w Europie.

W pracy stawia przede wszystkim na jakość obsługi oraz dopasowanie zakresu ubezpieczenia do indywidualnych potrzeb klientów, koncentrując się na butikowym podejściu i programach szytych na miarę. Co więcej, dzięki szerokiemu doświadczeniu międzynarodowemu potrafi przygotować oferty ubezpieczenia w obszarach niedostępnych na rynku polskim.

 

Wieloletnie relacje

Co istotne, dołączenie Joanny do zespołu kierowanego dotąd przez Pawła Stasiaczyka nie jest wcale dziełem przypadku, a ich ścieżki zawodowe już w przeszłości miały okazję się przeciąć.

„Z Asią poznaliśmy się w naszej pierwszej pracy w brokerce już 15 lat temu. Od tamtej pory każde z nas podążało własną ścieżką, zdobywając doświadczenie w różnych segmentach rynku i mierząc się z innymi wyzwaniami operacyjnymi i strategicznymi. Dziś wracamy do współpracy z dużo szerszą perspektywą i komplementarnymi kompetencjami, które bezpośrednio przełożą się na ofertę ALTO Broker. Niezmiernie cieszę się, że możemy ponownie połączyć siły – to dobry moment, aby podnieść poprzeczkę jakości, przyspieszyć tempo rozwoju i wzmocnić naszą skuteczność w dostarczaniu rozwiązań, które realnie zwiększają bezpieczeństwo biznesu naszych klientów” – komentuje Paweł Stasiaczyk, Dyrektor Praktyki Ubezpieczeń Majątkowych i OC.

 

Wierzymy, że włączenie nowego przywództwa w ALTO Broker wzmacnia zdolność całej Grupy ALTO do skalowania usług i szybszego reagowania na potrzeby rynku w modelu doradztwa 360°. Rozbudowa kompetencji brokerskich stanowi spójny element w realizacji długoterminowej strategii wzrostu, której celem jest tworzenie trwałej wartości dla naszych klientów.

 

Rankingowe sukcesy! Rekordowa ilość wyróżnień w ITR 2026

Ogłoszone właśnie wyniki rankingu ITR World Tax oraz ITR World TP 2026 to dla nas wyjątkowy moment – rok przełomowych osiągnięć i spektakularnego wzrostu!

Po raz pierwszy w historii ALTO otrzymało status Recommended Firm 2026 – prestiżowe wyróżnienie potwierdzające najwyższą jakość naszych usług doradczych. To ogromny krok naprzód i dowód na to, że konsekwentnie budujemy naszą pozycję na rynku!

Dodatkowo zdobyliśmy odznakę 5+ Years Ranked, która potwierdza naszą stabilną i uznaną obecność w międzynarodowym środowisku doradztwa podatkowego.

 

international tax review itr world tax alto tax advisory poland

 

Tegoroczne wyniki przyniosły nam również tradycyjnie wyróżnienia w trzech kategoriach merytorycznych:

  • Transfer Pricing
  • General Corporate Tax
  • Tax Controversy

 

Co istotne, zespół TP wskoczył względem zeszłorocznych wyników o jeden tier do góry znajdując się obecnie na drugiej pozycji: to ogromny sukces.

Ranking ITR World Tax 2026 docenił również indywidualną ekspertyzę naszych doradców – w tym roku wyróżniono aż siedmioro ekspertów ALTO w kategoriach General Corporate Tax oraz Tax Controversy, zaś dwie Partnerki zdobyły po raz pierwszy prestiżowe wyróżnienie „Women in Tax Leader”:

🌟Sylwia Kulczycka – Highly Regarded, Women in Tax Leader, General Corporate Tax

🌟Aleksandra Bońkowska – Notable Practitioner, Women in Tax Leader, General Corporate Tax

🌟Karolina Mazurkiewicz-Grzybowska – Rising Star, Women in Tax Leader, General Corporate Tax

🌟Daniel Banach – Notable Practitioner, General Corporate Tax (wyróżniony po raz pierwszy)

🌟Tobiasz Dolny – Notable Practitioner, General Corporate Tax (wyróżniony po raz pierwszy)

🌟Dominik Niewadzi – Rising Star, Tax Controversy

🌟Łukasz Kalisz  – Rising Star, General Corporate Tax

To nasz najlepszy wynik w historii udziału w rankingu ITR!

Gratulujemy naszym zespołom podatkowym, a zarazem każdemu wyróżnionemu z osobna, tego niezwykle wartościowego uhonorowania. Ten skok jakościowy to efekt Waszej ciężkiej pracy, zaangażowania i pasji.

Wiemy, że takie chwile motywują, by sięgać jeszcze wyżej i wyznaczać kolejne ambitne cele. Dlatego życzymy Wam kolejnych efektownych projektów, nad którymi będziecie mogli pracować ALTOgether i dalszych sukcesów, które z pewnością przyniosą następne osiągnięcia.

Pamiętamy również o naszych Klientach, którym dziękujemy za zaufanie i stałą obecność – to dzięki Wam możemy się rozwijać!

ALTO DAILY – podatkowa prasówka [15 października 2025]

Jak co dzień w ALTO Daily przedstawiamy zestawienie najważniejszych informacji ze świata podatków.

W naszej prasówce znaleźć można zarówno ogólnodostępne artykuły, jak i treści dostępne dla subskrybentów wybranych serwisów informacyjnych.

To szybki i wygodny sposób, aby być zawsze na bieżąco z kluczowymi zmianami, analizami i komentarzami ekspertów – wszystko w jednym miejscu.

Zapraszamy do lektury!

prasówka podatkowa wiadomości newy podatkowe podatki newsletter alto daily

Prawo.pl

Rząd za podwyżką akcyzy na alkohol o 15 proc. w 2026 r.

Rząd zaakceptował projekt nowelizacji ustawy o podatku akcyzowym, którego celem jest zwiększenie skali podwyżek akcyzy na alkohol w latach 2026-27 – poinformował we wtorek rzecznik rządu Adam Szłapka. Projekt zakłada podwyżkę akcyzy w 2026 r. o 15 proc. w stosunku do stawek z 2025 r. i w 2027 r. o 10 proc. w stosunku do stawek z 2026 r.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Rząd przyjął zmiany dotyczące rozliczanie strat z przymusowego umorzenia obligacji lub akcji

Od 2026 r. podatnicy będą mogli odliczyć koszty uzyskania przychodu, gdy posiadane przez nich papiery wartościowe zostaną umorzone na podstawie decyzji administracyjnej wydanej przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Zmiana w limitach w CIT. Niektóre będą liczone proporcjonalnie

Limit 2 mln euro przychodów ze sprzedaży, który decyduje o statusie małego podatnika CIT, a także limit bieżących dochodów kluczowy dla zastosowania 9-proc. stawki CIT, będą liczone proporcjonalnie do długości roku.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Rząd zgodził się na modyfikację przepisów o kasowym PIT. Sprawdź, co się zmieni

Od 2026 r. zostanie podwyższony – z 1 mln zł do 2 mln zł – limit przychodów, których nieprzekroczenie uprawnia do korzystania z kasowego PIT. Rząd przyjął projekt nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych w tym zakresie.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Do 15 października duzi podatnicy mogą zmienić urząd skarbowy, który będzie ich obsługiwał

Podatnicy, których przychody w 2024 r. przekraczały 50 mln euro, ale nie były wyższe niż 100 mln euro, nie muszą już podlegać pod Pierwszy Mazowiecki US w Warszawie. Mogą zmienić urząd skarbowy, z tym że stosowne oświadczenie muszą złożyć do 15 października 2025 r.

Czytaj więcej>>

 

 

Money.pl

Skarbówka sprawdza wpłaty do banku. O jakiej kwocie mowa?

Wpłaty gotówkowe przekraczające 15 tys. euro są raportowane przez banki do Krajowej Administracji Skarbowej. Działania te mają na celu ograniczenie prania pieniędzy. Banki obserwują również mniejsze, nietypowe transakcje – podają WP Finanse.

Czytaj więcej>>

 

Infor

KSeF – terminy wdrożenia 2025/2026 [tabela]. Kto przekroczył 200 mln zł sprzedaży musi wystawiać faktury w KSeF wcześniej

Od kiedy trzeba fakturować obowiązkowo za pośrednictwem KSeF – od 1 lutego czy 1 kwietnia 2026 r.? Okazuje się, że kluczowa w wyznaczeniu tego terminu jest wartość sprzedaży brutto osiągnięta w 2024 r., a nie, jak wcześniej zakładano, w 2025 r. To oznacza, że podatnicy już teraz mogą ustalić, od kiedy będą musieli stosować nowy obowiązek fakturowania. Próg graniczny to 200 mln zł obrotów brutto – kto go przekroczy, wdroży KSeF wcześniej. Dodatkowy czas (do końca 2026 r.) na przygotowanie przewidziano m.in. dla wystawiających faktury z kas rejestrujących i podmiotów o niewielkiej skali sprzedaży.

Czytaj więcej>>

 

Business Insider

10 proc. firm jeszcze nie zaczęło przygotowań do KSeF. Z czym są problemy?

Rewolucja fakturowa, czyli obowiązkowy Krajowy System e-Faktur, startuje już za niecałe cztery miesiące. Dokumenty w formie plików XML zastąpią te papierowe, a fiskus zyska bieżący wgląd we wszystkie dane o sprzedaży i zakupach przedsiębiorców. Eksperci przyznają, że rewolucja wymaga szerokich przygotowań firm. 42 proc. już deklaruje pełną gotowość do KSeF, a kolejne 30 proc. podjęło już działania dostosowawcze. Problem mają jednak mniejsi przedsiębiorcy.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Szef KAS powinien udostępniać organom samorządowym pliki JPK dłużnika

Szef Krajowej Administracji Skarbowej (KAS) nie może zasłaniać się tajemnicą skarbową. Ma obowiązek udostępnić prezydentowi miasta informacje z jednolitych plików kontrolnych (JPK) dłużnika – wynika z wyroku Naczelnego Sądu Administracyjnego.

Czytaj więcej>>

 

 

Prawo.pl

JPK VAT zostanie dostosowany do KSeF – jest projekt

Ministerstwo Finansów przedstawiło projekt rozporządzenia, który dostosuje przepisy w sprawie JPK_VAT z deklaracją do zmian wynikających z ustawy wprowadzającej KSeF. Chodzi m.in. o oznaczanie faktur wystawianych w okresie awarii Krajowego Systemu e-Faktur oraz faktur wystawionych poza KSeF.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Zmiany w podatku cukrowym pójdą odrębnym torem od akcyzowych. Szykują się podwyżki

Podwyżki w zakresie opłaty od środków spożywczych i akcyzy od alkoholu mają być wprowadzone dwoma różnymi projektami. Oba zostały już skierowane do rozpatrzenia przez Radę Ministrów

Czytaj więcej>>

 

Infor

KSeF od A do Z: słownik najważniejszych pojęć

Przedsiębiorcy od kilku lat żyją w niepewności związanej z reformą w fakturowaniu, jaką jest Krajowy System e-Faktur. Rewolucja w wystawianiu faktur kojarzy im się z drastycznymi zmianami i obowiązkami, których woleliby uniknąć. Czy jednak wystawianie dokumentów w Krajowym Systemie e-Faktur rzeczywiście jest takie skomplikowane? Materiały szkoleniowe, zarówno komercyjne, jak i te opracowywane przez rząd, często napisane są bardzo skomplikowanym, nieprzystępnym językiem, przez co dla wielu osób bywają trudne do przyswojenia. A przecież ważne, żeby definicje były dla wszystkich jasne i zrozumiałe. Poniżej znajduje się wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z reformą.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Przepisy o JPK_VAT zostaną dostosowane do zmian w KSeF i systemie kaucyjnym

W części ewidencyjnej JPK_VAT podatnik będzie musiał podawać numery KSeF wystawionych faktur sprzedażowych i otrzymywanych faktur zakupowych, a gdy numeru nie będzie, to podatnik poda jedno z trzech oznaczeń: OFF, BFK lub DI. Wynika to z opublikowanego projektu rozporządzenia.

Czytaj więcej>>

 

Dziennik Gazeta Prawna

Sejmowa komisja porządkuje projekt ustawy o podatkach bankowych i CIT

Sejmowa komisja we wtorek wprowadziła poprawki porządkujące i legislacyjne do projektu ustawy, który ma zwiększyć podatek dochodowy płacony przez banki. Projekt, poza zwiększeniem CIT, zakłada również obniżkę tzw. podatku bankowego.

Czytaj więcej>>

 

 

Business Insider

Niekorzystne zmiany w leasingu, ulgach, IP Box od 2026 r. Biznes krytykuje projekt

Minimalne, miesięczne vacatio legis, ograniczenie darowizn poleasingowych samochodów i ulgi mieszkaniowej, nieuzasadnione zabranie ulgi IP BOX programistom i freelancerom — to główne zarzuty do projektu nowelizacji PIT i CIT zgłoszone w ramach konsultacji przez organizacje przedsiębiorców, pracodawców, doradców podatkowych i księgowych.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Jak skutecznie skorzystać z ulgi B+R w sektorze produkcyjnym

W branży produkcyjnej prace o charakterze badawczo-rozwojowym często są realizowane na styku działów inżynieryjnych, technologicznych i produkcyjnych, a nawet zakupów i sprzedaży. Projektowanie nowych wyrobów, opracowywanie prototypów, optymalizacja procesów technologicznych czy konstruowanie nowych maszyn – to działania, które mogą się kwalifikować do skorzystania z ulgi B+R.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Znaczniki i mapowanie kont to najtrudniejszy etap przygotowań do JPK_CIT

Wdrażanie raportowania w formacie JPK_CIT pokazało, że kluczowym wyzwaniem dla podatników nie jest sam mechanizm techniczny wygenerowania pliku, lecz przygotowanie merytoryczne danych źródłowych.

Czytaj więcej>>

 

Rzeczpospolita PRO

Mechanizm wash-out jest opodatkowaną usługą

W przypadku realizacji tzw. umowy wash-out, czyli kontraktu odwrotnego, dochodzi do opodatkowanego odpłatnego świadczenia usług, tytułem którego naliczony VAT może podlegać odliczeniu – tak przyjął dyrektor KIS.

Czytaj więcej>>

 

 

Prawo.pl

NSA: Podatnik może wznowić postępowanie, dostarczając nowe dowody

W sprawie zakończonej decyzją ostateczną za przesłankę wznowienia postępowania na wniosek strony mogą być uznane nowe okoliczności lub nowe dowody, które były znane stronie w trakcie prowadzonego postępowania podatkowego, ale strona ich nie powołała – taką korzystną uchwałę podjął Naczelny Sąd Administracyjny (sygn. II FPS 3/25).

Czytaj więcej>>

 

 

Rzeczpospolita PRO

Czy można odliczyć VAT przy wykonawstwie zastępczym

Podmioty, które nie uzyskały od niesolidnego wykonawcy zwrotu kosztów obejmujących VAT wynikający z faktur wystawionych przez wykonawcę zastępczego, mogą skutecznie odliczyć ten podatek.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Czy deweloper może odliczyć od przychodu kary umowne za opóźnienia?

Kary umowne za opóźnienia w wykonaniu usług lub realizacji dostaw mogą być kosztem uzyskania przychodów, jeśli nie są zawinione przez podatnika i spełniają ogólne warunki określone w art. 15 ust. 1 ustawy o CIT – stwierdził Naczelny Sąd Administracyjny. To kolejny korzystny dla podatników wyrok w tym zakresie.

Czytaj więcej>>

Dziennik Gazeta Prawna

Podatek u źródła również gdy usługi są podobne do wymienionych w ustawie o CIT

Usługi określone inaczej, ale w istocie podobne do usług doradczych, reklamowych, zarządzania i kontroli oraz badania rynku są objęte w Polsce podatkiem u źródła na podstawie art. 21 ust. 1 pkt 2a ustawy o CIT – orzekł Naczelny Sąd Administracyjny.

Czytaj więcej>>

 

 

Dziennik Gazeta Prawna

Wynagrodzenie prokurenta to jednak ukryty zysk

Wynagrodzenie prokurenta spółki, będącego jednocześnie jej wspólnikiem, stanowi ukryty zysk w świetle przepisów o estońskim CIT – stwierdził szef Krajowej Administracji Skarbowej. Tym samym zmienił interpretację indywidualną wydaną 16 listopada 2023 r. przez dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej (sygn. 0111-KDIB1-2.4010.475.2023.2.MC).

Czytaj więcej>>

 

 

Rzeczpospolita PRO

Jak inwestować środki przez fundację rodzinną i nie zapłacić podatku

Przepisy zawierają katalog rodzajów działalności, jakie może podjąć fundacja rodzinna, aby korzystać ze zwolnienia z CIT. Trzeba jednak pamiętać, że regulacje te mogą pozostawiać pewne wątpliwości i że diabeł tkwi w szczegółach.

Czytaj więcej>>

05. Dostarczanie faktur w KSeF oraz poza KSeF – praktyczne problemy

Już od 1 lutego 2026 roku polski system fakturowania elektronicznego (KSeF) stanie się codziennością dla większości przedsiębiorców – choć nie w takim samym zakresie. Obowiązek wystawiania faktur w KSeF do kwietnia obejmie jedynie część podmiotów, natomiast odbieranie faktur za pośrednictwem systemu stanie się regułą – i to niemal dla wszystkich podatników, poza nielicznymi wyjątkami.

To oznacza, że tzw. okres przejściowy w praktyce będzie dotyczył wyłącznie strony sprzedażowej. W obszarze zakupów żadnej taryfy ulgowej nie przewidziano. Taki asymetryczny start może rodzić wyzwania organizacyjne i techniczne także (a może przede wszystkich dla tych), którzy do korzystania z KSeF będą gotowi już 1 lutego.

W dalszej części artykułu pokażemy, które wyjątki przewidziano oraz jakie rozwiązania praktyczne warto rozważyć, aby uniknąć problemów z fakturami wystawianymi i odbieranymi w nowym systemie.

 

Potencjalne problemy z dostarczeniem faktur w KSeF

Zgodnie z nowymi przepisami, obowiązek wystawiania faktur w KSeF będzie wchodził etapami:
✅ od 1 lutego 2026 r. – dla podatników z obrotami powyżej 200 mln zł w 2024 r.,
✅ od 1 kwietnia 2026 r. – dla pozostałych przedsiębiorców (z wyjątkiem najmniejszych),
✅ od 1 stycznia 2027 r. – dla najmniejszych podatników ze sprzedażą do 10 tys. zł miesięcznie.

Co ciekawe, sankcje finansowe za brak stosowania KSeF pojawią się dopiero w styczniu 2027 r. W praktyce wielu podatników może więc dojść do wniosku, że „prawdziwy” termin na wdrożenie systemu to dopiero ten moment.

Trzeba jednak pamiętać, że te okresy przejściowe dotyczą wyłącznie wystawiania faktur. Jeśli chodzi o odbieranie faktur, to tu taryfy ulgowej nie ma – od 1 lutego 2026 r. wszyscy podatnicy VAT będą musieli korzystać z KSeF. A to oznacza, że część firm zacznie otrzymywać faktury przez system, nawet jeśli sama jeszcze nie będzie w nim wystawiać dokumentów.

Taki układ może rodzić spore trudności. Z jednej strony – firmy nieprzygotowane technicznie staną przed faktem dokonanym. Z drugiej – nawet ci, którzy w pełni dostosują swoje procesy, mogą mieć problem ze współpracą z kontrahentami, którzy wdrożenie odwlekają do ostatniej chwili.

 

Kontrahent nie jest przygotowany na odbiór faktury w KSeF – co robić?

Mimo że od lutego 2026 r. wszyscy podatnicy będą musieli odbierać faktury w KSeF, w praktyce może zdarzyć się, że kontrahent poprosi o ich dostarczenie inną drogą. Szczególnie dotyczyć to będzie firm, które same nie mają jeszcze obowiązku wystawiania faktur w systemie – czyli tych objętych nowymi przepisami dopiero od kwietnia czy nawet stycznia 2027 r.

Powstaje więc paradoks: z prawnego punktu widzenia nie trzeba wysyłać faktury innymi kanałami, ale w codziennym biznesie jej brak może prowadzić do nieporozumień, lawiny pytań, a w skrajnym przypadku – nawet do wstrzymania zapłaty. Dlatego w wielu sytuacjach bardziej opłacalnym rozwiązaniem okaże się wyjście naprzeciw oczekiwaniom kontrahenta i zapewnienie mu dostępu do dokumentu także poza KSeF.

Warto pamiętać, że faktura to przede wszystkim narzędzie rozliczeń, a nie tylko obowiązek prawny. Dostarczenie jej kontrahentowi – nawet w okresie przejściowym – może być jedynym sposobem na zachowanie płynności współpracy i pewności rozliczeń podatkowych. Trzeba jednak mieć świadomość, że od lutego 2026 r. faktury dostarczane poza KSeF nie będą już funkcjonować „po staremu” – pojawią się dodatkowe wymogi, które omówimy poniżej.

 

Kontrahent nie jest zobowiązany do korzystania z KSeF

Choć KSeF ma docelowo objąć całość fakturowania w Polsce, nie zawsze wystarczy wysłanie dokumentu przez system. W niektórych sytuacjach przedsiębiorca będzie miał wręcz obowiązek dostarczenia faktury inną drogą.

Taka konieczność dotyczy przede wszystkim odbiorców, którzy w ogóle nie są zobowiązani do korzystania z KSeF, czyli m.in.:
✅ gdy miejscem świadczenia usługi jest kraj inny niż Polska (np. w przypadku odwrotnego obciążenia w transakcjach międzynarodowych),
✅ gdy kontrahent nie ma w Polsce ani siedziby, ani stałego miejsca prowadzenia działalności (typowy przypadek: klient zagraniczny),
✅ gdy odbiorcą faktury jest osoba fizyczna nieprowadząca działalności gospodarczej – czyli zwykły konsument.

 

W jaki sposób dostarczyć fakturę nabywcy poza KSeF?

Czy więc można dostarczyć fakturę wystawioną w KSeF poza systemem? Odpowiedź nie jest oczywista:

  • dla podmiotów całkowicie wyłączonych z KSeF – nie tylko można, ale wręcz trzeba (tak stanowią przepisy),
  • dla pozostałych – zasadniczo nie powinno się tego robić, bo przepisy wskazują, że w takim przypadku można przekazać jedynie potwierdzenie wystawienia faktury w KSeF.

Trzeba jednak pamiętać, że potwierdzenie wystawienia faktury i faktura to nie to samo – nie zawiera wszystkich elementów faktury i nie stanowi dokumenty rozliczeniowego. Tym samym rozsądek podpowiada, że o ile spełnimy dodatkowe wymogi, fakturę można przekazać również poza system – zwłaszcza gdy wymaga tego sprawna współpraca z kontrahentem.  I to nawet, gdy przepisy takiej możliwości wprost nie przewidują.

Trzeba jednak pamiętać o jednym: faktura ustrukturyzowana przekazywana poza KSeF musi być odpowiednio oznaczona kodem weryfikującym. Oznacza to obowiązek generowania specjalnych kodów QR i zamieszczania ich na dokumentach. Brak takiego oznaczenia będzie naruszeniem przepisów o KSeF.

To oznacza, że przygotowanie do nowych zasad wymaga nie tylko wdrożenia odpowiednich narzędzi, ale przede wszystkim dobrze zaplanowanych procedur. Dopiero harmonijne połączenie obu tych obszarów pozwoli na sprawne wystawianie i przekazywanie faktur oraz ograniczy ryzyko błędów w codziennej praktyce.

 

O czym więc trzeba pamiętać?

Podsumowując – KSeF zmieni nie tylko sposób wystawiania i odbierania faktur, ale też codzienną praktykę prowadzenia biznesu w Polsce. Obowiązki będą wdrażane stopniowo, jednak już od lutego 2026 r. niemal wszyscy podatnicy zetkną się z nową rzeczywistością. To oznacza, że zarówno wystawcy, jak i odbiorcy faktur muszą być przygotowani na nowe procesy, dodatkowe wymogi formalne oraz możliwe napięcia we współpracy z kontrahentami.

Dlatego kluczowe znaczenie ma odpowiednie poukładanie procedur wewnętrznych i ich wsparcie właściwymi narzędziami technologicznymi. Tylko wtedy faktury w KSeF – i poza nim – będą spełniały swoją podstawową rolę: gwarantowały sprawne rozliczenia, przejrzystość i bezpieczeństwo obrotu gospodarczego.

 

Interesują Cię takie treści i nie chcesz, żeby Cię ominęły?
Zapraszamy do naszego newslettera!

Baner newsletter ksef pod lupą krajowy system efaktur wdrożenie wskazówki informacje


Zobacz wszystkie dotychczasowe wpisy z serii:

 

[WEBINAR]: Transfer Pricing Café: Fundacje rodzinne a ceny transferowe – co musisz wiedzieć w 2025 r.

Fundacje rodzinne zyskują coraz większą popularność w Polsce jako skuteczne narzędzie planowania sukcesji i optymalizacji podatkowej. Jednak wraz ze wzrostem popularności przychodzi również zwiększone zainteresowanie organów podatkowych przepisami o cenach transferowych w kontekście struktur fundacyjnych.

Rok 2025 przynosi znaczące zaostrzenie kontroli transakcji z udziałem fundacji rodzinnych. Organy coraz częściej kwestionują transakcje między fundacją a fundatorem, beneficjentami czy spółkami portfelowymi, wskazując na nieprawidłowe stosowanie zasad arm’s length.

Dlatego już 11 grudnia (czwartek) o godzinie 10:00 eksperci ALTO przeprowadzą kompleksowy przegląd zagadnień dotyczących stosowania przepisów o cenach transferowych w strukturach z fundacjami rodzinnymi. Omówią praktyczne aspekty identyfikacji powiązań, obowiązki dokumentacyjne oraz najczęstsze błędy, które mogą kosztować beneficjentów i zarządców bardzo drogo.

 

Dla kogo jest ten webinar?

  • Właścicieli rodzinnych biznesów planujących sukcesję
  • Członków zarządów fundacji rodzinnych i spółek portfelowych
  • Specjalistów ds. compliance w grupach kapitałowych z fundacjami

Dlaczego teraz? Brak zwolnienia krajowego w przepisach o cenach transferowych oznacza, że wszystkie transakcje krajowe między podmiotami powiązanymi – w tym z fundacjami – podlegają tym samym rygorom co transakcje międzynarodowe. To generuje znaczące obowiązki dokumentacyjne i ryzyko kontroli.

 

AGENDA

1. Kiedy fundacja „wpada” w ceny transferowe?

2. Jak prawidłowo identyfikować powiązania

3. Transakcje kontrolowane – gdzie kryją się największe ryzyka

4. Dokumentacja Local File i TPR w pigułce – kiedy powstaje Local File i TPR oraz dlaczego brak „zwolnienia krajowego” ma znaczenie

5. Odpowiedzialność członków organów fundacji i zarządów spółek – jakie błędy kosztują najwięcej i kto odpowiada

6. Perspektywa księgowa

7. Aktualne interpretacje i wyroki sądów – 3 krótkie case study

 

CO ZYSKUJESZ DZIĘKI UDZIAŁOWI?

Znajomość pułapek w strukturach fundacyjnych – zidentyfikujesz ryzyka w swoich transakcjach

Praktyczne wskazówki dokumentowania transakcji – dowiesz się, jak przygotować Local File i TPR

Świadomość odpowiedzialności osobistej – poznasz konsekwencje błędów dla członków organów

Aktualną praktykę organów – zrozumiesz podejście fiskusa na podstawie najnowszych przypadków

Kompleksową perspektywę księgową – otrzymasz pełny obraz obowiązków dokumentacyjnych

Wsparcie ekspertów ALTO – możliwość skonsultowania specyfiki swojej struktury fundacyjnej

 

Zapraszamy do zapisów!