Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

Już w maju III edycja turnieju piłkarskiego ALTO CUP!

Ostatnie miejsca dla drużyn biznesowych!

Po sukcesie poprzednich edycji, które łączyły sportowe emocje z realnym wsparciem dla dzieci z niepełnosprawnościami, zapraszamy na kolejną, trzecią odsłonę turnieju ALTO CUP na świeżym powietrzu! Tym razem ALTO łączy siły z jednym z uczestników poprzedniej edycji – JLL – który został Partnerem wydarzenia, aby wspólnie wznieść rozgrywki na jeszcze wyższy poziom.

Drużyny zapraszamy wraz z kibicami – rodzinami i przyjaciółmi – dla których również nie zabraknie atrakcji (pełne informacje niżej).

 

Co trzeba wiedzieć o turnieju?

Kiedy: 24 maja 2026 (niedziela)

Gdzie: Warszawa, Rembertów, boisko EsKadry

Liczba drużyn: maksymalnie 16 zespołów biznesowych

Składy: 5+1, drużyny mogą być mieszane

Wpisowe: 5000 zł

  • 2 500 zł opłaty organizacyjnej
  • 2 500 zł na wsparcie charytatywne Tour de Fundacja

Wspólnie gramy dla dzieci z niepełnosprawnościami i ich rodzin – połowa wpisowego zostanie przekazana na działania Fundacji. To więc zarówno sportowa rywalizacja i okazja do firmowej integracji, jak i realna pomoc i integracja środowiska biznesowego wokół wartości.

Tour de Fundacja zmienia teraźniejszość dzieci z niepełnosprawnościami i ich rodzin zagrożonych marginalizacją oraz wykluczeniem społecznym, poprzez organizowanie wyjazdów aktywizująco-terapeutycznych. Organizuje też krótko- i długodystansowe wyprawy rowerowe dla małych i dużych uczestników oraz rozbudza pasję rodzinnego jeżdżenia na rowerach. Przejechane kilometry, dzięki współpracy z biznesem, pozwalają współfinansować programy terapeutyczne.

 

Dlaczego warto z nami zagrać?

  • Sportowa rywalizacja na najwyższym poziomie w gronie firm z różnych branż – chcesz zmierzyć się z konkretnym rywalem? Przekaż mu to zaproszenie!
  • Integracja zespołów i budowanie relacji biznesowych
  • Wsparcie szczytnego celu i promocja społecznej odpowiedzialności biznesu
  • Niedziela na świeżym powietrzu z najbliższymi

 

Uwaga, zostały ostatnie miejsca!

Dołącz do grona firm, które pokazują, że sport i biznes mogą zmieniać świat na lepsze. Zgłoszenia drużyn przyjmujemy do końca kwietnia na adres: ALTOcup@altoadvisory.pl

W zgłoszeniu prosimy podać nazwę firmy i osobę kontaktową – kapitana drużyny.

 

Nie masz pewności? Zobacz zdjęcia z poprzednich edycji na Facebooku i odwiedź nasz Instagram!

 

 

Nie grasz?
Przyjdź kibicować!

Turniejowi towarzyszyć będzie rodzinny piknik dla około 500 osób w godzinach 9:00–17:00.

Zapraszamy drużyny, kibiców i osoby, którym bliska jest piłka nożna, chcących spędzić niedzielę na świeżym powietrzu w atmosferze sportowych emocji – wstęp na wszystkie aktywności jest otwarty i całkowicie bezpłatny.

Nie musisz brać udziału w rozgrywkach, aby do nas dołączyć!

 

⚽ STREFA PIKNIKOWA

Dla najmłodszych przygotowaliśmy:

  • Dmuchane zjeżdżalnie (2 szt.) – gwarantowana dawka radości i śmiechu
  • Gigantyczne piłki – dmuchany tor przeszkód inspirowany kultowymi programami Ninja Warrior i Wipe Out. Uczestnicy muszą przeskakiwać po ogromnych kulach, nie dając się wyeliminować!
  • Mega piłkarzyki (Human Table Football) – gigantyczna arena, na której to Ty stajesz się żywym pionkiem w największej grze w piłkarzyki, jaką widziałeś
  • Piłkarskie rodeo – widowiskowy symulator, w którym zadaniem uczestnika jest ujarzmienie gigantycznej, narowistej piłki

 

🏆 WYZWANIA PIŁKARSKIE (z nagrodami dla zwycięzców)

Sprawdź swoje umiejętności w trzech wyjątkowych konkurencjach:

  • Piłkarski dart – emocje futbolu połączone z precyzją klasycznego darta
  • Siłomierz kopacz – sprawdź prędkość swojego strzału dzięki zaawansowanej technologii pomiarowej
  • Passing Challenge – nowoczesna atrakcja z ekranami sensorycznymi, które mierzą celność i liczbę prawidłowych podań

 

🎯 DODATKOWE ATRAKCJE

  • Subsoccer – innowacyjna gra rozgrywana własnymi stopami, ulubiona zabawa światowych gwiazd piłki nożnej
  • Piłkarzyki stołowe – klasyk integracji, który nigdy nie wychodzi z mody
  • Refleksomierz – test szybkości, zwinności i koordynacji wzrokowo-ruchowej
  • FIFA Soccer – dla tych, którzy preferują wirtualną rywalizację

 

🚴🏻 STANOWISKO TOUR DE FUNDACJI

Dowiedz się lepiej, dla kogo gramy i spotkaj z przedstawicielami Tour de Fundacji: https://tourdefundacja.pl/. Organizacji, która poprzez organizowanie wyjazdów aktywizująco- terapeutycznych zmienia teraźniejszość dzieci z niepełnosprawnościami i ich rodzin zagrożonych marginalizacją oraz wykluczeniem społecznym.

 

☀️ STREFA RELAKSU

Po emocjach na boisku zapraszamy do strefy chill out – leżaki, pufy i stoliki pod namiotem czekają na tych, którzy potrzebują chwili wytchnienia.

 

🍿 STREFA GASTRONOMICZNA

Na głodnych i spragnionych czekają: popcorn, gofry, lemoniady, napoje, lody, kawa i słodycze. Płatności gotówką i kartą.

 

 

 

Zapraszamy!

ALTO & JLL

CSRD – co to jest i kogo dotyczy dyrektywa o raportowaniu zrównoważonego rozwoju w 2026 roku? 

Dyrektywa CSRD, czyli unijna dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, to regulacja, która fundamentalnie zmieniła krajobraz biznesowy. Choć pierwotne założenia były bardzo szerokie, seria nowelizacji z lat 2025–2026 sprawiła, że proces ten stał się dla wielu firm wyzwaniem nie tylko operacyjnym, ale i prawnym. 

W kwietniu 2026 roku temat ten nie jest już tylko teoretycznym rozważaniem – wejście w życie przepisów stało się faktem, jednak ostatnie zmiany progów decydujących o obowiązku  raportowania oraz tzw. dyrektywa „stop-the-clock” sprawiły, że harmonogram uległ znaczącemu przesunięciu. W tym artykule wyjaśniamy, jak te regulacje wpływają na biznes, czym są standardy ESRS i dlaczego rzetelna sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju pozostaje dla zarządów priorytetem, mimo zmieniających się progów. 

 

Czym jest CSRD i co oznacza dla firm w Polsce? 

Skrót CSRD oznacza Corporate Sustainability Reporting DirectiveJest to przełomowy akt prawny, który zastąpił dotychczasową dyrektywę NFRD (Non-Financial Reporting Directive). Głównym celem legislatora jest zapewnienie, aby każdy inwestor czy bank miał dostęp do porównywalnych danych dotyczących wpływu firmy na środowisko i społeczeństwo. 

W Polsce sytuacja prawna w zakresie raportowania niefinansowego w ostatnich miesiącach ulegała dynamicznym zmianom. Choć pierwotna implementacja dyrektywy CSRD nastąpiła ustawą z 6 grudnia 2024 r., kolejne modyfikacje wynikały z przyjęcia na poziomie unijnym pakietu uproszczeniowego Omnibus I. 

Kluczowym momentem było opublikowanie w dniu 13 marca 2026 r. ustawy z 27 lutego 2026 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, która wdraża do polskiego porządku prawnego opcję zwolnienia z raportowania ESG za lata 2025 i 2026. Ustawa ta implementuje dyrektywę 2026/470 UE i wprowadza istotne poluzowanie obowiązków raportowych poprzez znaczne podniesienie progów. Od 2027 r. raportowanie będzie dotyczyć wyłącznie największych firm zatrudniających ponad 1000 pracowników i osiągających bardzo wysokie przychody. 

W praktyce oznacza to, że wiele firm, które sporządziły raport ESG za 2024 rok, może zgodnie z prawem odstąpić od raportowania za lata 2025 i 2026, o ile nie spełni nowych kryteriów. Decyzja w tym zakresie ma charakter dobrowolny i należy do zarządu spółki. 

 

CSRD a NFRD – jak zmienia się podejście do danych? 

CSRD znacząco rozszerza jakość i sposób weryfikacji danych niefinansowych. Nawet przy ograniczeniu liczby objętych podmiotów w 2026 roku, standard pozostaje bezkompromisowy. 

Oto kluczowe filary zmian: 

  • Precyzja: Procesu raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD nie da się już opierać na własnych wskaźnikach – obowiązkowe są standardy ESRS. 
  • Cyfryzacja: Raporty muszą być sporządzane w formacie XHTML. 
  • Weryfikacja: Sprawozdawczość musi zostać potwierdzona przez biegłego rewidenta (atestacja). Dzięki temu raport ESG zyskuje rangę równą rocznej sprawozdawczości finansowej. 

 

Kogo dotyczy obowiązek w 2026 roku? (Aktualny harmonogram) 

To kluczowe pytanie dla każdego managera w bieżącym roku. W wyniku decyzji Parlamentu Europejskiego z grudnia 2025 r., obowiązek raportowania został drastycznie ograniczony do największych podmiotów. 

Stan na kwiecień 2026 prezentuje się następująco: 

  • Nowy Próg Główny: Zgodnie z najnowszymi zmianami, obowiązek raportowania ESG dotyczy obecnie tylko jednostek spełniających dwa warunki: zatrudnienie powyżej 1000 pracowników oraz przychody netto powyżej 450 mln euro. 
  • I Fala (Raportowanie za 2024): Największe jednostki interesu publicznego (według starych progów) złożyły raporty w 2025 roku. Zgodnie z nową ustawą, ogłoszoną 13.03.2026 r, jeżeli podmioty te nie spełniają nowych progów, mogą dobrowolnie skorzystać ze zwolnienia z raportowania ESG za lata 2025 i 2026. 
  • II i III Fala – Odroczenie („Stop-the-clock”): Pozostałe duże jednostki oraz MŚP z giełdy zyskały czas. Ich terminy to obecnie odpowiednio 2028 r. (za rok 2027) oraz 2029 r. (za rok 2028). 

Na gruncie obowiązujących od marca 2026 r. przepisów, firmy zatrudniające poniżej 1000 pracowników nie znajdują się już w stanie niepewności regulacyjnej. Zgodnie z nowymi progami nie są objęte docelowym zakresem dyrektywy CSRD i mogą zgodnie z prawem odstąpić od raportowania ESG za lata 2025 i 2026, pod warunkiem podjęcia w tym zakresie świadomej decyzji przez zarząd. 

Warto jednak zauważyć, że marzec 2026 r. był dla wielu organizacji miesiącem publikacji raportów, przygotowywanych jeszcze w warunkach długotrwałej niepewności regulacyjnej. Część firm, mimo otwarcia drogi do zwolnienia z obowiązku, zdecydowała się na publikację raportu za 2025 rok, kierując się m.in. potrzebą ciągłości raportowania, oczekiwaniami interesariuszy, banków i partnerów biznesowych lub chęcią ugruntowania dojrzałości procesów ESG w organizacji.  

 

Co konkretnie ujawniać? Obszary ESG i standardy 

Aby spełnić rygorystyczne wymogi CSRD, organizacja musi przygotować raport oparty na Europejskich Standardach Sprawozdawczości w zakresie Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Składa się on z trzech głównych obszarów: 

  • Środowiskowego (E): Zmiana klimatu, zanieczyszczenie, woda, bioróżnorodność i ekosystemy oraz gospodarka o obiegu zamkniętym. 
  • Społeczny (S): Sytuacja pracowników własnych i w całym łańcuchu wartości, dotknięte społeczności, konsumenci i użytkownicy końcowi. 
  • Ład korporacyjny (G): Postępowanie w biznesie, w tym m.in. etyka biznesowa i transparentność zarządzania. 

 

Podwójna istotność – serce procesu 

Fundamentem jest analiza podwójnej istotności. Każdy podmiot musi ocenić rzeczywistość z dwóch perspektyw: wpływu firmy na otoczenie oraz finansów (jak ryzyka i szanse ESG wpływają na wynik finansowy spółki). Tylko istotne kwestie trafiają do raportu, a proces ten musi być rzetelnie udokumentowany dla audytora. 

 

Jak przygotować firmę do CSRD – praktyczny przewodnik 2026 

Wdrożenie wymagań dyrektywy wymaga systematycznego podejścia: 

  1. Analiza luki (gap analysis): Ocena dostępności danych ESG oraz stopnia wdrożenia polityk i procedur. 
  2. Monitoring legislacji: Śledzenie prac nad uproszczonymi standardami ESRS oraz obserwowanie, jakie ostateczne rozwiązania zostaną przyjęte w procesie legislacyjnym. 
  3. Zarządzanie danymi: Uporządkowanie informacji o tym, jakie dane ESG są już dostępne w organizacji, gdzie się znajdują i kto za nie odpowiada, aby firma mogła sprawnie przygotować się do raportowania. 
  4. Współpraca z audytorem: Przygotowanie procesów pod kątem weryfikacji przez biegłego rewidenta. 

 

CSRD a łańcuch wartości – obowiązki pośrednie dla mniejszych firm 

Mimo podniesienia progu do 1000 pracowników, dyrektywa CSRD pośrednio dotyka znacznie więcej firm. Najwięksi gracze zbierają dane z całego swojego łańcucha dostaw (upstream i downstream). W marcu 2026 roku mniejsze przedsiębiorstwa masowo otrzymują zapytania o ślad węglowy czy standardy pracy. Firmy, które potrafią na nie odpowiedzieć, budują ogromną przewagę konkurencyjną. 

 

Podsumowanie: ESG w Polsce po zmianach 2026 

Dyrektywa o sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw przeszła ewolucję w stronę uproszczenia i odciążenia mniejszego biznesu. Rok 2026 to czas weryfikacji dla gigantów (powyżej 1000 osób) i czas strategicznego spokoju dla reszty rynku. Warto jednak pamiętać, że standardy ESRS stają się uniwersalnym językiem europejskiego biznesu. 

 

FAQ – Pytania o nowe regulacje 

Co to jest dyrektywa „stop-the-clock”? 

To regulacja z 2025 r., która przesunęła terminy raportowania dla średnich i mniejszych podmiotów o dwa lata. 

 

Czy progi 250 pracowników są nadal aktualne dla CSRD? 

Po zmianach z grudnia 2025 r. próg został podniesiony do 1000 pracowników, co znacząco zawęziło grupę firm objętych bezpośrednim obowiązkiem. 

 

Czy raport ESG musi zostać sprawdzony przez audytora? 

Tak, niezależnie od wielkości firmy, jeśli podlega ona pod CSRD, jej sprawozdanie musi przejść proces atestacji przez biegłego rewidenta. 

 

 

Źródła: 

  • Dyrektywa (UE) 2022/2464 (CSRD). 
  • Dyrektywa „stop-the-clock” (UE) 2025/794. 
  • Projekt ustawy UC136 (wprowadzający progi 1000 pracowników i 450 mln EUR przychodów). 
  • Ustawa z dnia 27 lutego 2026 r. o zmianie ustawy o rachunkowości. 

Ulga na ekspansję poddawana coraz bardziej restrykcyjnej wykładni

Ulga na ekspansję, choć miała wspierać rozwój polskich firm, coraz częściej staje się przedmiotem sporów z fiskusem oraz sądami. Najnowsze orzeczenia NSA wyraźnie zawężają możliwość korzystania z preferencji przez przedsiębiorców zlecających produkcję podmiotom trzecim. Dodatkowo w sporach dotyczących rozumienia pojęcia „produktów dotychczas nieoferowanych” – kluczowego dla możliwości skorzystania z ulgi – dominuje restrykcyjna wykładnia.

Poniżej analizujemy aktualne stanowiska organów podatkowych i sądów oraz ich praktyczne skutki.

 

Czym jest ulga na ekspansję i jakie warunki muszą spełnić podatnicy?

Ulga na ekspansję, uregulowana w art. 18eb ustawy o CIT, umożliwia podatnikom dodatkowe – ponad standardowe ujęcie w kosztach – odliczenie wydatków ponoszonych w celu zwiększenia przychodów ze sprzedaży produktów. Maksymalna wysokość takiego odliczenia to 1 000 000 zł w roku podatkowym.

 

Katalog kosztów kwalifikowanych obejmuje m.in.:

  • działania promocyjne,
  • udział w targach,
  • przygotowanie dokumentacji umożliwiającej sprzedaż produktów (m.in. certyfikacja towarów),
  • dostosowanie opakowań produktów do wymagań kontrahentów.

 

Podatnik może skorzystać z odliczenia, jeśli w ciągu dwóch kolejnych lat podatkowych (liczonych od roku, w którym poniósł koszty związane ze zwiększeniem przychodów) spełni co najmniej jeden z następujących warunków:

  • wzrost przychodów ze sprzedaży dotychczasowych produktów,
  • osiągnięcie przychodów ze sprzedaży produktów dotychczas nieoferowanych lub
  • osiągnięcie przychodów ze sprzedaży produktów dotychczas nieoferowanych w danym kraju.

 

Praktyka stosowania ulgi pokazuje, że kluczowe spory dotyczą dwóch zagadnień:

  1. czy z preferencji może korzystać podatnik zlecający produkcję podmiotom trzecim oraz
  2. jak definiować produkt „dotychczas nieoferowany”.

 

Produkcja zlecona a ulga na ekspansję – jednolita i restrykcyjna linia orzecznicza

Szczególnym przedmiotem kontrowersji pozostaje możliwość korzystania z preferencji przez podmioty, które nie prowadzą własnej produkcji, lecz korzystają z modelu zlecania wytwarzania produktów podmiotom zewnętrznym. W ostatnich latach sądy administracyjne wydały szereg rozstrzygnięć, które — choć zapadały w różnym czasie i przy odmiennych stanach faktycznych — konsekwentnie zmierzają w jednym kierunku: zawężają rozumienie pojęcia „wytworzenia produktu” w ramach ulgi na ekspansję.

W jednej z najnowszych spraw dotyczących ulgi na ekspansję rozpatrywano sytuację podatnika działającego w branży piwowarskiej, który nie prowadzi własnej produkcji. Spółka odpowiadała za opracowanie receptur i standardów jakościowych, natomiast samo wytwarzanie piwa zlecała zewnętrznym podwykonawcom. Gotowy produkt trafiał następnie do rozlewni, gdzie spółka konfekcjonowała go do butelek, puszek i beczek, po czym sprzedawała do sklepów, lokali gastronomicznych oraz dystrybutorów.

Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej (0111-KDIB2-1.4010.378.2022.1.AR), a następnie WSA w Bydgoszczy (I SA/Bd 8/23) stwierdzili, że samo opracowanie receptury, nadzorowanie procesu czy konfekcjonowanie produktu nie oznacza, iż podatnik prowadzi działalność produkcyjną. Sąd wskazał, że na potrzeby ulgi konieczne jest faktyczne wytwarzanie produktów, a nie jedynie uczestnictwo w procesie ich powstawania w charakterze zlecającego.

Stanowisko to zostało jednoznacznie podtrzymane przez Naczelny Sąd Administracyjny (II FSK 798/23). NSA wskazał, że zlecanie produkcji podmiotom trzecim wyklucza spełnienie warunku „wytworzenia produktu” na potrzeby ulgi na ekspansję.

 

Produkcja zlecona – jednolita interpretacja

Podobne stanowisko NSA przyjął w grudniu 2025 r. w sprawie dotyczącej spółki z branży kosmetycznej (II FSK 406/23).

Analogiczną – restrykcyjną – wykładnię w zakresie produkcji zleconej prezentują też wyroki WSA w Poznaniu (I SA/Po 822/23), Lublinie (I SA/Lu 33/23) i Gliwicach (I SA/Gl 1280/23).

Można więc stwierdzić, że sądy jednolicie potwierdzają, że podmiot zlecający wytwarzanie produktów podwykonawcom nie spełnia warunku „wytworzenia produktu” i tym samym nie może korzystać z ulgi na ekspansję.

 

Produkty dotychczas nieoferowane

Drugim obszarem sporów dotyczących ulgi na ekspansję jest rozumienie pojęcia produktów „dotychczas nieoferowanych”. Termin ten pojawia się w treści przepisów, ale ustawodawca nie zdecydował się go zdefiniować. Brak legalnej definicji sprawił, że organy podatkowe sięgają do materiałów pozanormatywnych – przede wszystkim projektu objaśnień podatkowych w zakresie przepisów dotyczących tzw. ulgi na ekspansję z 25 września 2023 r., mimo że dokument ten nigdy nie został wydany w wersji ostatecznej i nie ma mocy obowiązującej.

 

Restrykcyjne stanowisko organów i niekorzystne orzecznictwo WSA

W interpretacji z 23 sierpnia 2024 r. (0111-KDIB1-3.4010.324.2024.1.JG) organ – powołując się na projekt objaśnień podatkowych – wskazał, że produkt „dotychczas nieoferowany” musi różnić się od wcześniejszych produktów rodzajowo, a nie jedynie cechami jakościowymi, składem czy grupą odbiorców.

W efekcie organ uznał, że jeśli spółka produkująca wody i napoje zamierza wprowadzić na rynek kolejne warianty – nawet wyraźnie różniące się recepturą, technologią czy właściwościami – to nie będą one „produktami dotychczas nieoferowanymi”.

Analogiczne stanowisko przedstawiły również sądy administracyjne w Warszawie w wyrokach z 10 stycznia 2025 r. (III SA/Wa 2504/24) oraz z 15 kwietnia 2025 r. (III SA/Wa 426/25).

 

W konsekwencji w linii tej przyjęto, że:

  • zmiana składu, technologii czy opakowania to modyfikacja, a nie wytworzenie nowego produktu,
  • przedsiębiorca, który nie zmienia branży lub grupy produktów w sposób kategoryczny, zasadniczo nie spełnia warunku z ustawy.

Tak daleko idąca wykładnia prowadzi w praktyce do absurdów – np. producent napojów gazowanych nie mógłby uzyskać ulgi po rozpoczęciu produkcji soków, mimo że przeciętny konsument uznaje te produkty za całkowicie odmienne.

 

Funkcjonalność i segment rynku jako kryterium „nowości”

Od tego restrykcyjnego nurtu wyłamał się WSA w Gliwicach, wydając korzystny dla podatnika wyrok (I SA/Gl 1356/24). Sąd wprost wskazał, że klasyfikacja produktów w ramach ulgi nie powinna być tak zawężająca.

WSA zauważył, że rynek napojów jest z natury zróżnicowany – obejmuje m.in. napoje gazowane, niegazowane, wody, soki, napoje izotoniczne, energetyczne czy witaminowe. Każdy z tych produktów stanowi odrębny rodzaj, różniący się właściwościami, przeznaczeniem i grupą odbiorców. Dlatego jeśli podatnik dotąd produkował wyłącznie wodę niegazowaną, a planuje wprowadzić wodę gazowaną lub wysoko zmineralizowaną, to są to produkty „dotychczas nieoferowane”.

 

Wyrok ten nadaje pojęciu „nowego produktu” znaczenie uwzględniające:

  • rzeczywisty segment rynku,
  • przeznaczenie i cechy użytkowe produktu,
  • postrzeganie różnic przez nabywców,
  • rolę funkcjonalnych i technologicznych zmian w strukturze asortymentu.

Sąd dostrzegł również, że definicja nowości musi być praktyczna i odpowiadać realiom rynkowym – inaczej ulga w zasadzie nie spełniłaby swojego celu.

 

Ulga na ekspansję wymaga korekty interpretacyjnej

Taka wykładnia nie przystaje do współczesnych realiów biznesowych – outsourcing produkcji jest dziś standardem, a przedsiębiorcy zazwyczaj rozwijają ofertę w ramach swojego dotychczasowego profilu działalności, nie zaś poprzez wprowadzanie produktów „rodzajowo innych”.

Choć w przypadku produkcji zlecanej trudno całkowicie abstrahować od literalnego brzmienia przepisów, to szczególnie w zakresie pojęcia produktów „dotychczas nieoferowanych” organy podatkowe kreują dodatkowe, niewynikające z ustawy ograniczenia.

W konsekwencji tak restrykcyjna interpretacja nie tylko nadmiernie zawęża dostęp do ulgi na ekspansję, lecz także podważa jej prorozwojowy sens, co wyraźnie pokazuje, że to właśnie ten obszar wymaga pilnej rewizji – czy to na poziomie wykładni, czy interwencji ustawodawczej.

[WEBINAR]: Łańcuch wartości pod lupą: jak zarządzać ryzykiem fizycznym i wymaganiami regulacyjnymi

Transparentność w łańcuchu wartości przestaje być „raportowaniem dla raportowania” – staje się realnym czynnikiem ryzyka i odporności biznesu. Ryzyko fizyczne i transparentność nie gwarantują odporności biznesu, ale ich brak znacząco ją ogranicza.

Firmy, które ignorują wymagania regulacyjne ESG oraz zaniedbują zarządzanie ryzykiem fizycznym w swoich łańcuchach dostaw, narażają się na realne konsekwencje biznesowe: od kar finansowych, przez utratę dostępu do finansowania, aż po zaburzenia w ciągłości operacyjnej.

Dlatego już 28 kwietnia (wtorek) o godzinie 10:00 eksperci ALTO wraz z partnerem S&P Global Energy Sustainable1 przedstawią praktyczne podejście do zarządzania ryzykiem w łańcuchu wartości. Omówią kluczowe wymagania regulacyjne, pokażą realne konsekwencje zaniedbań ESG oraz zaprezentują narzędzia do mierzenia ryzyka fizycznego.

 

Dla kogo jest ten webinar?

  • Dyrektorów ds. zrównoważonego rozwoju i ESG
  • Menedżerów zarządzających łańcuchami dostaw
  • Dyrektorów finansowych odpowiedzialnych za compliance i zarządzanie ryzykiem
  • Specjalistów ds. zakupów i relacji z dostawcami

 

Dlaczego teraz?

Wymagania regulacyjne w obszarze ESG i łańcucha wartości systematycznie się zaostrzają. Firmy, które nie przygotują się odpowiednio wcześnie, ryzykują nie tylko kary, ale przede wszystkim realny wpływ na ciągłość biznesu i reputację.

 

S&P Global’s Top 10 Sustainability Trends to Watch in 2026 | S&P Global

 

AGENDA:

  1. Dlaczego transparentność w łańcuchu wartości staje się warunkiem utrzymania konkurencyjności?
  • Kontekst biznesowy i regulacyjny
  • Czy ryzyka fizyczne faktycznie wpływają na łańcuch wartości?
  • Konsekwencje zaniedbań w łańcuchach dostaw i ich wpływ na biznes – na rzeczywistych przykładach
  1. Mierzenie ryzyka fizycznego w praktyce (prezentacja w języku angielskim)
  • Jak narzędzie Climanomics może pomóc zarządzać ryzykiem fizycznym w łańcuchu wartości
  • Identyfikowanie „hot spotów klimatycznych”, przełożenie tych ryzyk na potencjalne skutki finansowe i operacyjne
  1. Rekomendacje praktyczne

 

CO ZYSKUJESZ DZIĘKI UDZIAŁOWI?

✅ Zrozumienie wymagań regulacyjnych – poznasz kluczowe przepisy wpływające na Twój łańcuch wartości

✅ Świadomość realnych konsekwencji – zobaczysz konkretne przykłady biznesowych skutków zaniedbań ESG

✅ Znajomość narzędzi pomiarowych – dowiesz się, jak mierzyć ryzyko fizyczne w łańcuchu dostaw

✅ Praktyczne rekomendacje – otrzymasz gotowy plan zarządzania ryzykiem w łańcuchu wartości

✅ Dostęp do wiedzy ekspertów S&P Global – skorzystasz z wiedzy doświadczonych specjalistów w zakresie analiz dotyczących zrównoważonego rozwoju

✅ Wsparcie ekspertów ALTO – możliwość skonsultowania specyfiki swojego łańcucha wartości

 

[SZKOLENIE PRAKTYCZNE]: Greenwashing od A do Z. Jak zorganizować komunikację, której UOKiK nie zakwestionuje?

Szkolenie stacjonarne | 4 godziny (10:00 – 14:00)

 

Greenwashing od A do Z

UOKiK już teraz wszczyna postępowania wobec firm, które komunikują ESG nieprecyzyjnie – Bolt, Tchibo i Zara to tylko te głośniejsze przypadki. Zarzuty dotyczą m.in. deklaracji „bezemisyjnych” usług bez pokrycia w danych, oznaczania produktów jako ekologicznych bez jasnych kryteriów czy sugerowania, że cała linia produktowa spełnia wysokie standardy, gdy brak było dowodów skali działań.

Od września 2026 r. zaczyna obowiązywać stosowanie Dyrektywy EmpCo, która formalnie zakaże m.in.:

  • ogólnych twierdzeń typu „eko”, „przyjazne środowisku”, „naturalny” – bez udokumentowanego potwierdzenia,
  • deklaracji neutralności klimatycznej opartych na kompensacji emisji,
  • stosowania oznakowań i certyfikatów bez zatwierdzonego systemu certyfikacji.

Maksymalna kara za naruszenie? 10% obrotu firmy.

Dlatego zaprojektowaliśmy szkolenie, które pomoże uporządkować komunikację ESG w organizacji, zanim zrobi to za nią urząd.

 

Dla kogo jest to szkolenie?

Ryzyko greenwashingu dotyczy każdej organizacji, która publicznie komunikuje swoje działania środowiskowe lub społeczne. Szkolenie jest szczególnie przydatne dla:

  • specjalistów i menedżerów ds. komunikacji, marketingu i PR
  • zespołów ESG i CSR
  • product managerów i osób odpowiedzialnych za etykiety produktowe
  • specjalistów HR i employer brandingu
  • prawników, compliance officerówaudytorów wewnętrznych
  • wszystkich, którzy tworzą lub zatwierdzają komunikaty środowiskowe i społeczne

 

Co daje udział w szkoleniu?

Udział w szkoleniu pozwoli:

  • zrozumieć, jakie praktyki UOKiK uznaje za greenwashing i na co zwraca uwagę podczas kontroli
  • formułować komunikaty ESG w sposób przejrzysty, weryfikowalny i odporny na zarzuty regulatora
  • zidentyfikować obszary ryzyka w organizacji – zanim zrobi to urząd
  • zbudować wewnętrzne procesy i przepływ danych ESG zapewniające solidną podstawę dowodową
  • wyjść z konkretnymi wskazówkami gotowymi do wdrożenia oraz certyfikatem uczestnictwa

 

Program szkolenia

  1. Greenwashing w świetle nowych regulacji – EmpCo i praktyka UOKiK
  2. Analiza realnych przypadków z Polski, Europy i świata
  3. Mechanizmy powstawania greenwashingu – schematy i wzorce błędów
  4. Jak budować komunikaty odporne na zarzuty?
  5. Procesy i przepływ danych ESG – jak zabezpieczyć organizację od środka?
  6. Q&A i podsumowanie

 

Cena: 990 zł netto/os. – szkolenie stacjonarne z sesją Q&A

Środa, 22.04.2026 r.

Wypełnij formularz i zapisz się już dziś!

[SZKOLENIE PRKATYCZNE]: Greenwashing od A do Z.

"*" oznacza pola wymagane

Imię i nazwisko*
(podaj 10 cyfr bez spacji i myślników)
Preferowany termin*

Administratorem danych osobowych są spółki z Grupy ALTO (ALTO Tax sp. z o.o., ALTO Accounting sp. z o.o., ALTO ESG sp. z o.o., ALTO Broker sp. z o.o.), wszystkie z siedzibą w Warszawie przy ul. Inflanckiej 4b, budynek C, 00-189 Warszawa (Współadministratorzy danych). Dane osobowe będą przetwarzane w celu dostarczania informacji marketingowych (zgodnie z wybranym kanałem komunikacji). Przysługujące prawa: dostępu do treści danych, sprostowania danych, usunięcia danych, ograniczenia przetwarzania danych, wniesienia skargi do organu nadzorczego. Udzielone zgody można wycofać w każdym czasie poprzez wysłanie wiadomości na adres rodo@altoadvisory.pl lub poprzez kliknięcie w link rezygnacji znajdujący się w stopce wiadomości email. Wycofanie zgody nie będzie miało wpływu na legalność tych działań przed jej wycofaniem. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w tutaj.

To pole jest używane do walidacji i powinno pozostać niezmienione.

Szkolenie dedykowane dla zespołu?

Oferujemy szkolenia w pełni dostosowane do branży i specyfiki organizacji.
Zapraszamy do kontaktu – chętnie przygotujemy indywidualną propozycję.


WAŻNE

Liczba miejsc jest ograniczona. Miejsce rezerwowane jest po opłaceniu proformy.

Uwaga: Szkolenie ma charakter ogólny i nie stanowi porady prawnej ani analizy procesów konkretnej firmy.

Regulamin szkolenia>>

 

Webinary ALTO wiosna/lato 2026

Poznaj cały cykl wydarzeń!

Za oknami coraz intensywniej dostrzec można nadchodzącą wiosnę, a wraz z jej pierwszymi zapowiedziami prezentujemy kolekcję naszych webinarów na najbliższe miesiące. W tegorocznej odsłonie dominują tematy podatkowe – to one wyznaczają główny nurt – a całość uzupełniają akcenty księgowe oraz zagadnienia ESG, które coraz mocniej zaznaczają swoją obecność w biznesowym krajobrazie. Tam, gdzie jest to potrzebne, nie zabraknie też wzmianek związanych z firmowymi ubezpieczeniamI.

Zapraszamy na serię spotkań zaprojektowanych tak, aby pomóc Ci przygotować się na nadchodzące zmiany i wyzwania! Wszystkie webinary rozpoczynają się zwyczajowo o godz. 10:00 i trwają godzinę – to kompaktowa forma wiedzy, którą łatwo dopasować do napiętego kalendarza.

Któryś z webinarów już się odbył? A może chcesz dotrzeć do archiwalnych wydarzeń? Nic straconego – jest lub niebawem pojawi się na naszym kanale na YouTube – zasubskrybuj!

 


26.02.2026 – Zamknięcie roku bez komplikacji uproszczenia w rachunkowości i SF
05.03.2026 – VAT 2026 – należyta staranność i inne planowane zmiany
19.03.2026 – TP Cafe: TP bez złudzeń – najczęstsze błędy modeli oraz analiz TP
16.04.2026 – CIT-8 już wysłany? Nic straconego odzyskaj podatek z ulgą B+R
23.04.2026 – KKS i prawo karne, czyli odpowiedzialność w biznesie – zagrożenia i sposoby zabezpieczenia
19.05.2026 – EUDR – przyspieszamy czy zwalniamy? Od przepisów do faktycznej gotowości
21.05.2026 – 3 lata fundacji rodzinnej w Polsce: czy wypływamy na spokojne wody?
16.06.2026 – JPK CIT – ostatni dzwonek przed pierwszym raportowaniem
18.06.2026 – Kontrole podatkowe – co jest na celowniku fiskusa w 2026?
02.07.2026 – Pierwsze miesiące z KSeF – błędy, lekcje i dobre praktyki
16.07.2026 – TP Cafe: Pillar II w Polsce – pierwsze doświadczenia i najczęstsze pułapki


Poznaj prowadzących

 

 

Webinar poświęcony praktycznemu zastosowaniu uproszczeń przewidzianych w ustawie o rachunkowości oraz Krajowych Standardach Rachunkowości (KSR) w procesie zamknięcia roku i sporządzania sprawozdań finansowych. Eksperci ALTO pokażą, jak prawidłowo korzystać z rozwiązań dopuszczonych przez KSR, aby ograniczyć ryzyka błędów i jednocześnie usprawnić pracę zespołów finansowych. Spotkanie będzie szczególnie wartościowe dla osób odpowiedzialnych za przygotowanie SF, które chcą połączyć zgodność regulacyjną z praktyczną efektywnością.

Webinar poświęcony najważniejszym kierunkom zmian w VAT oraz praktycznemu znaczeniu należytej staranności w rozliczeniach podatkowych. Eksperci ALTO omówią aktualne ryzyka, obszary zwiększonej odpowiedzialności podatników oraz możliwe konsekwencje nowych regulacji. Spotkanie pomoże uporządkować wiedzę i przygotować organizację na nadchodzące wyzwania w obszarze VAT.

Podczas spotkania z cyklu TP Cafe eksperci przyjrzą się najczęstszym błędom pojawiającym się w modelach cen transferowych i analizach porównawczych. Webinar pokaże, gdzie firmy najczęściej tracą poczucie bezpieczeństwa i jakie elementy dokumentacji TP wymagają szczególnej uwagi. To okazja, aby spojrzeć na obszar TP z praktycznej perspektywy i uniknąć kosztownych uproszczeń.

Spotkanie skoncentruje się na możliwościach wykorzystania ulgi B+R także po zakończeniu procesu składania deklaracji CIT-8. Eksperci ALTO pokażą, jakie działania można podjąć wstecznie i jakie warunki trzeba spełnić, aby zwiększyć efektywność podatkową. Webinar będzie szczególnie przydatny dla firm, które chcą jeszcze zwetyfikować swoje rozliczenia roczne.

Webinar przybliży praktyczne aspekty odpowiedzialności karno-skarbowej oraz ryzyk osobistych kadry zarządzającej. Eksperci omówią sytuacje, w których błędy podatkowe mogą prowadzić do konsekwencji karnych oraz pokażą, jak budować skuteczne mechanizmy zabezpieczające. To spotkanie dla organizacji chcących świadomie zarządzać ryzykiem compliance.

Podczas webinaru omówione zostaną kluczowe obowiązki wynikające z regulacji EUDR oraz praktyczne wyzwania wdrożeniowe. Eksperci ALTO pokażą, jak przejść od teorii do realnej gotowości organizacyjnej i procesowej. Spotkanie pomoże ocenić tempo przygotowań oraz zidentyfikować obszary wymagające pilnych działań.

Webinar podsumuje pierwsze doświadczenia związane z funkcjonowaniem fundacji rodzinnych w polskim systemie prawnym i podatkowym. Eksperci omówią praktykę organów oraz najczęściej pojawiające się wątpliwości przedsiębiorców i sukcesorów. Spotkanie pozwoli spojrzeć na fundację rodzinną z perspektywy realnych case’ów i aktualnych trendów.

Webinar skierowany do firm przygotowujących się do pierwszego raportowania JPK CIT oraz kończących projekty wdrożeniowe. Eksperci ALTO podpowiedzą, na co zwrócić szczególną uwagę przed wysyłką danych i jakie błędy najczęściej pojawiają się na ostatnim etapie przygotowań. Spotkanie pomoże uporządkować działania i ograniczyć ryzyko kontroli wynikające z niespójności danych.

Podczas webinaru eksperci omówią aktualne trendy kontrolne i obszary szczególnego zainteresowania organów podatkowych. Uczestnicy dowiedzą się, jakie sygnały ostrzegawcze mogą zwiększać ryzyko kontroli oraz jak przygotować organizację na kontakt z fiskusem. Spotkanie będzie praktycznym przewodnikiem po realiach kontroli w nadchodzącym roku.

Webinar podsumuje pierwsze doświadczenia firm pracujących w środowisku KSeF i pokaże najczęstsze problemy pojawiające się po wdrożeniu systemu. Eksperci ALTO omówią praktyczne wnioski oraz rekomendacje usprawniające proces fakturowania elektronicznego. To spotkanie dla tych, którzy chcą przełożyć teorię na codzienną praktykę operacyjną.

Webinar z cyklu TP Cafe skoncentruje się na pierwszych doświadczeniach związanych z wdrażaniem zasad Pillar II w Polsce. Eksperci przyjrzą się typowym pułapkom interpretacyjnym oraz wpływowi nowych regulacji na raportowanie i rozliczenia międzynarodowych grup. Spotkanie pozwoli lepiej zrozumieć praktyczne konsekwencje globalnego podatku minimalnego.

 

Mamy nadzieję, że w przygotowanym zestawieniu znajdziesz te dopasowane do swoich aktualnych wyzwań i planów na najbliższe miesiące.

Jak zawsze, osobom zarejestrowanym na nasz newsletter na bieżąco będziemy przesyłać też zaproszenia na poszczególne webinary wraz ze szczegółowymi agendami spotkań. Nie wykluczamy również, że w nadchodzących miesiącach pojawią się dodatkowe pilne tematy, odpowiadające na zmieniające się potrzeby biznesu, o które uzupełnimy naszą agendę.

Zapraszamy do rejestracji i do zobaczenia!

[WEBINAR] KKS i prawo karne, czyli odpowiedzialność w biznesie – zagrożenia i sposoby zabezpieczenia

Granica między sporem podatkowym a odpowiedzialnością karnoskarbową nigdy nie była tak cienka. Rosnąca aktywność organów ścigania, podwyższone od 2026 r. progi sankcji (wynikające ze wzrostu płacy minimalnej), wdrożenie obowiązkowego KSeF jako nowego źródła materiału dowodowego, a jednocześnie planowana reforma przedawnienia w Ordynacji podatkowej – to czynniki, które fundamentalnie zmieniają krajobraz ryzyka dla osób zarządzających finansami przedsiębiorstw. Członkowie zarządu, dyrektorzy finansowi i główni księgowi coraz częściej stają przed pytaniem nie o to, czy rozliczenie jest poprawne, lecz czy w razie jego zakwestionowania zdołają obronić się przed zarzutami karnoskarbowymi.

Dlatego już 23 kwietnia 2026 r. o godz. 10:00 eksperci ALTO przedstawią praktyczny przewodnik po odpowiedzialności karnoskarbowej – od mechanizmów kwalifikacji czynów, przez strategię obrony z wykorzystaniem czynnego żalu i dobrowolnego poddania się odpowiedzialności, po wpływ KSeF na postępowanie dowodowe i najnowsze kierunki zmian w przepisach o przedawnieniu.

 

Baner webinar

 

Dla kogo?

✅ Członkowie zarządu i prokurenci spółek kapitałowych

✅ Dyrektorzy finansowi (CFO) i główni księgowi

✅ Szefowie i specjaliści działów podatkowych

 

Dlaczego teraz?

Od 2026 r. maksymalne grzywny za przestępstwa skarbowe wzrosły do ponad 46 mln zł, a za wykroczenia – do niemal 100 tys. zł. Jednocześnie obowiązkowy KSeF dostarcza organom ścigania nowy, scyfryzowany materiał dowodowy, a projekt nowelizacji Ordynacji podatkowej zakłada likwidację instrumentalnego wszczynania postępowań KKS w celu zawieszenia przedawnienia – przy równoczesnym uchyleniu art. 44 § 2 KKS, co oznacza, że karalność przestępstwa nie ustanie nawet po przedawnieniu samego zobowiązania. To zmiana reguł gry, która wymaga natychmiastowej rewizji strategii zarządzania ryzykiem karnoskarbowym.

 

Program

  • Dlaczego spory podatkowe coraz częściej przechodzą na grunt Kodeksu karnego skarbowego
  • Najczęstsze obszary odpowiedzialności
  • Granice kwalifikacji i aktualne podejście orzecznicze
  • Dowody cyfrowe – wpływ KSeF na materiał dowodowy
  • Przedawnienie i strategia procesowa – wszczynanie postępowań KKS a bieg przedawnienia, kierunki orzecznicze i zmiany legislacyjne
  • Strategie ograniczania ryzyka karnego

 

Co zyskasz?

✅ Praktyczną wiedzę o tym, kiedy spór podatkowy przeradza się w postępowanie karnoskarbowe i kto w organizacji ponosi odpowiedzialność

✅ Zrozumienie aktualnych granic kwalifikacji czynów – umyślność, niedbalstwo, niedopełnienie nadzoru – w świetle najnowszego orzecznictwa

✅ Konkretne wskazówki, kiedy czynny żal i dobrowolne poddanie się odpowiedzialności chronią, a kiedy mogą pogorszyć sytuację procesową

✅ Orientację w wpływie KSeF na postępowanie dowodowe oraz w kierunkach reformy przedawnienia, które zmienią strategię obrony w sprawach karnoskarbowych

 

 

rejestracja button

 

Zastrzegamy możliwość odrzucenia zgłoszeń pochodzących od firm prowadzących działalność konkurencyjną względem organizatora.

Przełomowe orzecznictwo w opłatach koncesyjnych – szansa na zwrot środków

Branża energetyczna, paliwowa oraz gazowa od lat zmaga się z restrykcyjnym podejściem organów. Jednak ostatnie miesiące przyniosły przełom. Najnowsze orzecznictwo Trybunału Konstytucyjnego (TK) otwiera przedsiębiorcom drogę do odzyskania milionowych nadpłat.

Jeśli Twoja firma uiszczała coroczne opłaty koncesyjne na rzecz Prezesa URE, możesz być uprawniony do ubiegania się o zwrot środków. Poniżej przedstawiamy jakie uprawnienia przysługują biznesowi zgodnie z najnowszym orzecznictwem i jak z nich skorzystać.

 

Niekonstytucyjna opłata koncesyjna

Obszarem dającym realną szansę na zwrot środków jest opłata koncesyjna uiszczana na rzecz Urzędu Regulacji Energetyki (URE). Dotyczy to podmiotów działających w sektorze energii elektrycznej, ciepła, gazu oraz paliw ciekłych.

 

Przełomowy wyrok Trybunału Konstytucyjnego

W sierpniu 2025 r. Trybunał Konstytucyjny wydał fundamentalny wyrok, który podważył status quo systemu poboru opłat. Trybunał uznał za niekonstytucyjne przepisy rozporządzenia regulującego sposób obliczania opłat koncesyjnych.

 

Główne zastrzeżenia TK dotyczyły faktu, że:

  • Kluczowe elementy daniny (takie jak podstawa obliczenia, mnożniki przychodów i współczynniki) były określone w rozporządzeniu, a nie w ustawie.
  • Taka konstrukcja narusza przepisy Konstytucji RP, które wymagają, by każda danina publiczna miała swoje oparcie bezpośrednio w akcie rangi ustawowej.

 

Co to oznacza dla przedsiębiorców?

Skoro przepisy, na podstawie których obliczano i pobierano opłaty, zostały uznane za niezgodne z Konstytucją, podmioty koncesjonowane zyskały silny argument do:

  1. Wystąpienia o zwrot nienależnie pobranych opłat za lata 2020–2025.
  2. Potencjalnie nawet kwestionowania bieżących naliczeń opartych na wadliwej podstawie prawnej.

 

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Przed wszczęciem procesu, związanego z odzyskaniem środków konieczne jest opracowanie strategii, która następnie ma być wdrażana na etapie sporu z organem. Nasz zespół ekspertów oferuje kompleksowe wsparcie w tym obszarze, polegające na:

  • ANALIZA: Szczegółowo sprawdzimy opłaty wnoszone przed Twoją firmę do URE w ostatnich latach.
  • OCENA: Zidentyfikujemy konkretne kwoty możliwe do odzyskania i przedstawimy szanse na ich odzyskanie.
  • STRATEGIA: Przygotujemy wnioski o stwierdzenie nadpłaty, korekty oraz będziemy reprezentować Twoją firmę przed organami skarbowymi i sądami.

Skonsultuj się z nami i dowiedz się, ile możesz odzyskać. 

 

 

Jak odzyskać nadpłacone środki w z tytułu limitowania kosztów odsetek? Zmiana podejścia do kalkulacji CIT

Najnowsze orzecznictwo sądów administracyjnych oraz Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) otwiera przedsiębiorcom drogę do odzyskania istotnych nadpłat CIT z tytułu limitowania w przeszłości odsetek w kalkulacji podatku dochodowego.

Jeśli Twoja firma ponosiła wysokie koszty finansowania dłużnego możesz być uprawniony do ubiegania się o zwrot środków. Dowiedz się, jak wykorzystać obecną linię orzeczniczą, by poprawić płynność finansową swojego przedsiębiorstwa.

 

Zwrot nadpłaty CIT: Zmiana podejścia do art. 15c ustawy o CIT

Od 2018 roku polscy podatnicy CIT muszą mierzyć się z art. 15c, który limituje możliwość zaliczania kosztów finansowania dłużnego (takich jak odsetki, prowizje czy opłaty za gwarancje) do kosztów uzyskania przychodów. Przez lata organy podatkowe prezentowały niekorzystną dla biznesu interpretację, zmuszając firmy do stosowania bardzo niskich limitów.

 

Jakie projekty są poza limitem

Jednym z punktów sporu był wyjątek od zasady zaliczenia odsetek do limitu. Przepisy przewidują bowiem, że dochodu wynikającego z długoterminowego projektu z zakresu infrastruktury publicznej nie uwzględnia się w kalkulacji limitu.

Organy przez wiele lat interpretowały ten przepis bardzo konserwatywnie, zawężając w praktyce zastosowanie wyjątku. W ostatnim czasie jednak sądy stanęły po stronie podatników. Zgodnie z orzeczeniami, pojęcie to należy rozumieć w sposób językowy, co oznacza, że koszty odsetek zaciągniętych na takie cele jak np. inwestycje energetyczne (w tym w OZE) nie powinny podlegać pod limit.

W konsekwencji firmy, które pod naciskiem fiskusa stosowały mniej korzystną wykładnię, mogą teraz skorygować swoje deklaracje CIT za lata ubiegłe i wystąpić o zwrot nadpłaty.

 

Kalkulacja limitu (3 mln zł + 30% EBITDA)

Innym punktem sporu była kwestia, czy limit wynosi 3 mln zł ALBO 30% podatkowej EBITDA, czy też kwoty te należy sumować. Również tutaj wykształciła się linia orzecznicza zgodnie z którą limit kosztów finansowania dłużnego powinien być obliczany jako suma kwoty wolnej (3 mln zł) oraz 30% wskaźnika EBITDA.

 

Dlaczego warto działać teraz?

Ustrukturyzowanie podejścia do kosztów finansowania na przyszłość pozwala nie tylko odzyskać nadpłacone należności, ale również optymalnie planować przyszłe inwestycje finansowane długiem. W okresie, gdy występowały wysokie stopy procentowe, różnica w rozliczeniu może wynosić miliony złotych w skali roku.

 

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Proces odzyskiwania środków wymaga precyzyjnej strategii i głębokiej analizy historycznych rozliczeń. Nasz zespół ekspertów oferuje kompleksowe wsparcie w trzech krokach:

  • ANALIZA: Szczegółowo sprawdzimy Twoje rozliczenia CIT.
  • OCENA: Zidentyfikujemy konkretne kwoty możliwe do odzyskania i ocenimy szanse powodzenia.
  • STRATEGIA: Przygotujemy wnioski o stwierdzenie nadpłaty, korekty deklaracji oraz będziemy reprezentować Twoją firmę przed organami skarbowymi i sądami.

Nie pozwól, by nadpłacone środki pracowały dla fiskusa. Skonsultuj się z nami i dowiedz się, ile możesz odzyskać. 

 

 

[ALERT] JPK CIT – odroczenie obowiązku raportowania dla największych podatników

19 lutego 2026 r. w Dzienniku Ustaw opublikowano rozporządzenie przesuwające termin realizacji obowiązku raportowania JPK CIT dla podatników zobowiązanych do przekazania JPK CIT już za 2025 r. W przypadku podmiotów, których rok podatkowy pokrywa się z rokiem kalendarzowym, termin przekazania ksiąg rachunkowych został wydłużony z 31 marca 2026 r. do 31 lipca 2026 r.

Należy jednak podkreślić, że przesunięcie to może nie znaleźć zastosowania w odniesieniu do podatników posiadających rok podatkowy inny niż kalendarzowy.

 

Przyczyna zmiany

Zmiana wynika z potrzeby zapewnienia podatnikom dodatkowego czasu na przygotowanie się do nowych obowiązków sprawozdawczych. W szczególności dotyczy to podmiotów, które jako pierwsze będą objęte obowiązkiem raportowania JPK CIT, a dla których dostosowanie systemów finansowo-księgowych oraz procesów raportowych stanowi istotne wyzwanie organizacyjne i technologiczne.

 

Znaczenie dla podatników

Podatnicy zobowiązani do raportowania JPK CIT za 2025 r. zyskują dodatkowe cztery miesiące na przygotowanie systemów, uporządkowanie danych oraz weryfikację poprawności kalkulacji podatku CIT.

 

Rekomendowane działania

Pomimo wydłużenia terminu rekomendujemy kontynuowanie prac wdrożeniowych zgodnie z przyjętym harmonogramem, w szczególności:

  • weryfikację gotowości systemów księgowych do generowania plików JPK CIT,
  • przegląd mapowań danych oraz procedur kontrolnych,
  • testowe przygotowanie plików i identyfikację ewentualnych luk procesowych,
  • przegląd rozliczenia CIT pod kątem jego spójności z danymi wynikającymi z ksiąg rachunkowych, które będą stanowiły podstawę weryfikacji przez organy podatkowe.

W razie potrzeby oferujemy wsparcie zarówno w zakresie przeglądu gotowości organizacyjnej i technicznej do raportowania, jak i weryfikacji poprawności rozliczenia CIT.