Prawo karne i prawo podatkowe idą ze sobą w parze. Przekonać się o tym może każdy podatnik, który jest stroną postępowania podatkowego i którego zobowiązanie zbliża się ku przedawnieniu. Od wielu lat organy podatkowe próbują sztucznie przedłużać okres pozostały do przedawnienia i wszczynają postępowania karne skarbowe, aby termin ten zatrzymał swój bieg. W takiej sytuacji podatnik ma dwie możliwości obrony: może próbować wykazać, że postępowanie zostało wszczęte w sposób instrumentalny i nie powinno wywoływać skutków prawnych w postaci zawieszenia biegu terminu przedawnienia lub też może „podjąć rękawicę” i udowodnić, że nie popełnił przestępstwa, a postępowanie karne powinno zostać umorzone. Ta druga możliwość jest szczególnie istotna z perspektywy podatników, którzy zostali nieświadomie wplątani w proceder tzw. karuzel VAT. Przepisy Kodeksu karnego skarbowego opierają odpowiedzialność karną na zasadzie winy – aby ponieść konsekwencje podatnik powinien świadomie popełnić przestępstwo lub godzić się na to, że swoim zachowaniem może je popełnić. Takie przesłanki w żaden sposób nie przystają do sytuacji osób, które zostały wykorzystane przez oszustów i nie mogły wiedzieć, że realizowana transakcja może stanowić element oszukańczego procederu. Wykazanie w postępowaniu karnym braku winy lub braku wypełnienia znamion przestępstwa gwarantuje więc umorzenie tego postępowania, a tym samym wznowienie biegu terminu przedawnienia. Wygrana w postępowaniu karnym z reguły przekłada się więc również na sukces w sprawie podatkowej, szczególnie w sytuacji, gdy do końca biegu terminu przedawnienia pozostało zaledwie kilka dni.
Autor: kancelaria
Alert podatkowy – 10 marca 2020 r.
Uprzejmie informujemy, iż 6 marca 2020 r. WSA w Warszawie wydał przełomowy wyrok, zgodnie z którym usługi pośrednictwa w zawieraniu umów o zarządzanie PPK korzystają ze zwolnienia z VAT jako usługi pośrednictwa w zakresie depozytów środków pieniężnych (III SA/Wa 2153/19).
Wyrok jest pierwszym pozytywnym rozstrzygnięciem po serii negatywnych interpretacji indywidulanych wydanych przez Dyrektora KIS, który twierdzi, że umowa o zarządzanie PPK ma charakter ramowy, ponieważ określa wyłącznie warunki dotyczące realizacji umowy o prowadzenie PPK. Wobec tego zdaniem Dyrektora KIS pośrednictwo w jej zawieraniu nie może korzystać ze zwolnienia z VAT.
Jednocześnie pragniemy zauważyć, że jest to kolejne w ostatnim czasie pozytywne dla instytucji finansowych rozstrzygniecie WSA dotycząca opodatkowania VAT czynności związanych z PPK. Pod koniec stycznia WSA w Warszawie stwierdził, iż opłata wstępna i opłata roczna pobierana przez operatora portalu PPK nie podlegają opodatkowaniu VAT (Wyrok WSA w Warszawie z 28 stycznia 2020 r., III SA/Wa 1612/19).
W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości, pozostajemy do Państwa dyspozycji.
Webinarium: LEGAL COMPLIANCE 2020 – wybrane nowelizacje 2020 z perspektywy Działów Prawnych
Spojrzymy na wybrane zagadnienia z perspektywy regulacyjnej, ale przede wszystkim praktycznej – typowo operacyjnej.
Obecnie, rola Działu Prawnego / Compliance wzrasta z perspektywy zarządzania ryzykiem Spółki i odpowiedzialności Członków Zarządu. Tym bardziej, chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszą perspektywą na nowe regulacje i praktycznymi rekomendacjami.
Piątek, 13 marca | godz. 11:00-12:30
Agenda
REJESTR AKCJONARIUSZY – PRAKTYCZNE ASPEKTY ORAZ KONSEKWENCJE ZMIAN PRAWNYCH DLA ZARZĄDÓW I SPÓŁEK (+ CASE STUDY)
- obowiązkowa dematerializacja – kluczowe zagadnienia
- rola domów maklerskich jako podmiotów prowadzących rejestr
WHISTLEBLOWING, CZYLI „I TY MOŻESZ ZOSTAĆ SYGNALISTĄ”
- czym jest whistleblowing i czy dotyczy Twojej firmy?
- czego dotyczy zgłoszenie w ramach whistleblowing i kto może zostać tzw. sygnalistą?
- szczególny status sygnalisty
- kluczowe obszary procedury whistleblowingu
- rola komórki compliance w prowadzeniu dochodzeń wewnętrznych
- kilka słów o możliwości wznowienia prac nad nowelizacją ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
WERYFIKACJA KONTRAHENTÓW I ZATWIERDZANIE ZOBOWIĄZAŃ – WSPÓŁPRACA DZIAŁU FINANSOWEGO I PRAWNEGO JAKO ISTOTNY ELEMENT SKUTECZNYCH WEWNĘTRZNYCH PROCEDUR
- model współpracy pomiędzy działem finansowym i prawnym
- mechanizmy zabezpieczające na wypadek niewypłacalności kontrahenta
- prowadzenie transparentnej polityki zawierania kontraktów
Udział w webinarium jest bezpłatny.
W trakcie prezentacji będzie możliwość zadawania pytań naszym ekspertom z Działu Prawnego!
O sporach, jakich jeszcze nie było.
Tak się nieszczęśliwie złożyło, że w 2019 r. KNF postanowiła cofnąć licencje trzem towarzystwom funduszy inwestycyjnych, które zarządzały łącznie 88 funduszami inwestycyjnymi (a jeszcze na dobre nie zaczął się rok 2020, a już do zacnego grona dołączyło czwarte). Pół biedy, jeżeli te „osierocone” fundusze to były tzw. „fundusze dedykowane”, które tworzone są najczęściej na zlecenie profesjonalistów i stanowią element jakiejś większej układanki inwestycyjnej. Tacy profesjonaliści zwykle orientują się w przepisach (albo mają kogoś, kto robi to za nich). Problem polega na tym, że wśród funduszy inwestycyjnych feralnych towarzystw były też i takie, w które inwestowali klienci detaliczni. Majętni, a i owszem, ale jednak niekoniecznie profesjonaliści. Ilu takich uczestników liczyły sobie te fundusze, tego rzecz jasna nie wiadomo, ale można mniemać, że było ich raczej więcej niż mniej. Te wszystkie osoby obudziły się pewnego dnia i odkryły, że „jakaś Komisja” zlikwidowała „ich towarzystwo” i że teraz mają kontaktować się z jakimś bankiem. Ten bank z kolei za bardzo skory do dialogu nie jest i powtarza, że on z tymi funduszami to tak tylko na trzy miesiące1, nie dłużej, bo potem to już będzie nowe, lepsze towarzystwo. A jak już przyjdzie to nowe, lepsze towarzystwo, to okazuje się, że ono musi najpierw te fundusze poznać! Przejąć ich dokumentację, zapoznać się z nią, wreszcie zacząć podejmować co do tego funduszu autonomiczne decyzje. I to niestety także trwa.
Wyżej opisana procedura jest oczywiście zgodna z przepisami ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi, co nie zmienia faktu, że dla przeciętnego Iksińskiego jest ona mało satysfakcjonująca. Przeciętny Iksiński zainteresowany jest przede wszystkim tym, by odzyskać zainwestowane w fundusz pieniądze, a już kto i kiedy będzie oglądał jakieś dokumenty, nie ma większego znaczenia. W przekonaniu bowiem przeciętnego Iksińskiego to, że w zamian za przelew do funduszu otrzymał jakieś papiery wartościowe, jest mało istotne. To, że wartość jego inwestycji mierzona jest właśnie wartością tych papierów wartościowych, trudne do wyobrażenia. Dla przeciętnego Iksińskiego tak zwana inwestycja w fundusze to rodzaj lokaty bankowej (sic!), z tą różnicą, że na dłuższy termin i wyższe oprocentowanie.
Komisja Nadzoru Finansowego miała swoje powody, by doprowadzić do zaprzestania działalności przez towarzystwa funduszy inwestycyjnych. Żeby dojść do takiego wniosku, nie trzeba wcale zagłębiać się w treść decyzji KNF ani znać ich uzasadnienia. A skoro KNF powody miała, to znaczy, że coś musiało być z tymi towarzystwami nie tak. A jak coś było na rzeczy, to przecież włożone w fundusze pieniądze nie mogą być bezpieczne!
I w ten oto prosty sposób objawia się jedna z wielu konsekwencji decyzji KNF o pozbawieniu towarzystw funduszy inwestycyjnych zezwolenia na prowadzenie działalności – liczne i gorączkowe próby wyjścia z inwestycji inwestorów indywidualnych. Często dopiero wtedy orientują się oni, że żeby z inwestycji wyjść, trzeba złożyć żądanie wykupu certyfikatów inwestycyjnych, że takie żądanie będzie poddane odpowiedniej statutowej procedurze, że może nie być zrealizowane niezwłocznie, a tak naprawdę to nie dostaną z powrotem zainwestowanych pieniędzy tylko równowartość wykupionych certyfikatów inwestycyjnych, które za te pieniądze nabyli. Jedno jest w związku z tym pewne – nie każdemu się to musi podobać. Zwłaszcza jeżeli na realizację żądania wykupu przeciętny Iksiński musiałby czekać bardzo długo albo wartość jego certyfikatów inwestycyjnych byłaby o wiele poniżej oczekiwań. Albo jedno i drugie. W tej sytuacji naturalnym odruchem jest kwestionowanie niewygodnej decyzji funduszu. A co, jeżeli fundusz odmówi spełnienia żądania naszego Iksińskiego, twierdząc, olaboga!, że działa zgodnie ze statutem i przepisami? Pozostaje taki fundusz pozwać, żeby zmusić go do poszanowania praw.
wtedy dochodzi do sytuacji arcyciekawej, nad którą pochyla się niejedna mądra głowa. Czy można pozwać samego siebie? Moment, ale jak to siebie? Otóż w praktyce fundusze inwestycyjne są po prostu masą majątkową, na którą składają się środki wpłacone przez ich uczestników. Fundusz inwestycyjny, chociaż ma osobowość prawną, rachunek w banku i płaci podatki, nie jest „normalnym przedsiębiorstwem”. Nie uczestniczy w wymianie dóbr i usług, niczego nie produkuje, niczym nie handluje. Fundusz inwestycyjny jest wehikułem służącym do dokonywania inwestycji. Zbiera pieniądze od inwestorów, w zamian za wydawane im certyfikaty inwestycyjne (w przypadku funduszy inwestycyjnych zamkniętych), a za pozyskane środki nabywa potem, w granicach określonej dla niego polityki inwestycyjnej, różne aktywa. W zasadzie jedynym celem istnienia funduszu jest jego cel inwestycyjny wskazany w statucie funduszu, który to cel zwykle sprowadza się do wychodzenia z zyskiem z dokonywanych inwestycji. Fundusz więc stanowi sumę interesów wszystkich swoich uczestników – w końcu wszyscy oni chcą zarobić. Czy osoby te, żeby próbować pomnażać swój majątek, musiały robić to właśnie za pośrednictwem funduszu? Oczywiście, że nie, ale fundusz inwestycyjny jest dobrym rozwiązaniem dla wszystkich, którzy nie mają wystarczającej wiedzy, czasu czy środków, żeby samodzielnie dokonywać inwestycji, na jakie może pozwolić sobie fundusz.
To tyle, jeśli chodzi o teorię. A jak jest w praktyce? Ano w praktyce jest tak, że nikt z nas nie lubi tracić pieniędzy. A jeżeli towarzystwo funduszy inwestycyjnych pozwala sobie na prowadzenie działalności w taki sposób, że interwencja Komisji kończy się utratą przez towarzystwo licencji, to można założyć, że towarzystwo mogło jednak nie dopilnować tego i owego, a niejeden uczestnik mógł na swojej inwestycji stracić. Co więc może zrobić taki niezadowolony uczestnik, kiedy „jego” fundusz nie chce mu oddać co najmniej tyle, ile zapłacił za certyfikaty? Może na przykład pozwać taki niepokorny fundusz, który – pamiętajmy – jest w zasadzie niczym innym jak sumą środków zebranych od wszystkich jego uczestników. Każde więc uwzględnione roszczenie jednego uczestnika narusza prawa wszystkich pozostałych, a przecież z przepisów ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi wynika jasno, że prawa te powinny być (co do zasady) równe.
Oczywiście, spory między funduszem a jego uczestnikami były możliwe od dawna. Jednak masowo odbierane zezwolenia na prowadzenie działalności przez towarzystwa funduszy inwestycyjnych sprawiły, że niejednemu Iksińskiemu nagle otworzyły się oczy, że ktoś mógł z jego pieniędzmi zrobić nie tak, jak powinien. A z taką sytuacją na polskim rynku funduszy inwestycyjnych mamy do czynienia pierwszy raz. Czy to oznacza, że sądy zostaną nagle zalane przeróżnymi pozwami uczestników przeciwko funduszom? I tak, i nie, wszystko bowiem zależy od tego, kogo uczestnik postanowi ostatecznie obarczyć odpowiedzialnością za swoją sytuację. Ale to już, zwłaszcza w świetle styczniowego raportu NIK w sprawie GetBacku, zupełnie inne pytanie.
1 Zgodnie z art. 68 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alterna-tyw-nymi funduszami inwestycyjnymi.
Precedensowy, prawomocny wyrok dla jednego z naszych klientów.
W sprawie organ podatkowy zastosował często spotykaną praktykę, tj. w trakcie prowadzenia postępowania podatkowego, wszczął postępowanie KKS (na kilka tygodni przed przedawnieniem się zobowiązania), po czym w toku sprawy KKS nie podejmował właściwie żadnych czynności. Mimo, że takie działania organów są szeroko krytykowane, to jednak sądy administracyjne zazwyczaj potwierdzają, że są one dozwolone i skutecznie zawieszają bieg terminu przedawnienia.
W naszej sprawie było jednak inaczej. WSA w Warszawie, rozpatrujący skargę na decyzję podatkową potwierdził, że działanie organów było nieprawidłowe i naruszało m.in. zasadę zaufania (III SA/Wa 3823/16). Organ zaskarżył jednak ten wyrok do NSA twierdząc, że jest on błędny a WSA nie miał podstaw do oceny „powodów” dla których wszczęto postępowanie KKS.
Po podjęciu przez nas kolejnych działań i przedkładaniu dodatkowych argumentów, organ podatkowy ostatecznie zgodził się z naszym stanowiskiem i wycofał złożoną skargę kasacyjną. Postanowieniem z 27 lutego 2020 r. NSA umorzył postępowanie, a zatem ostatecznie korzystny wyrok WSA się uprawomocnił.
Sprawa ta jest dla nas powodem do dumy tym bardziej, że jest to jedno z nielicznych orzeczeń, w których Sąd – przy ocenie skuteczności wszczęcia postępowań KKS – wyszedł poza ściśle literalną treść przepisu i odwołał się do jego celu / funkcji.
Zespół reprezentujący Klienta w toku sprawy w składzie: Paweł Fałkowski, Łukasz Kalisz i Dominik Niewadzi.
Alert podatkowy – 26 lutego 2020 r.
Chcieliśmy zwrócić Państwa uwagę na jeden z najnowszych wyroków Naczelnego Sądu Administracyjnego, dotyczący okresu, w którym organ podatkowy powinien zakończyć kontrolę podatkową prowadzoną u przedsiębiorcy (I FSK 2243/19).
NSA stwierdził, że limit czasu trwania kontroli u danego przedsiębiorcy (uregulowany obecnie w Prawie przedsiębiorców) należy liczyć jako kolejno następujące po sobie dni robocze od wszczęcia tej kontroli. Jest to sprzeczne z dotychczasową praktyką organów (potwierdzaną również dotychczas przez sądy), że limity czasowe kontroli dotyczą jedynie okresu, kiedy urzędnicy fizycznie przebywają w siedzibie podatnika (gdzie przeprowadzają konkretne „czynności kontrolne”).
Przypomnijmy, że zgodnie z art. 55 ust. 1 Prawa przedsiębiorców, maksymalny czas trwania kontroli u przedsiębiorcy w jednym roku nie może co do zasady przekroczyć:
- 12 dni roboczych – u mikroprzedsiębiorców;
- 18 dni roboczych – u małych przedsiębiorców;
- 24 dni roboczych – u średnich przedsiębiorców;
- 48 dni roboczych – u pozostały przedsiębiorców.
Utrzymanie się ww. stanowiska NSA oznaczałoby, że urząd skarbowy byłby zobowiązany do wydania protokołu z kontroli już po upływie ww. limitu dni od wszczęcia kontroli, czyli od dnia doręczenia podatnikowi upoważnienia do jej przeprowadzenia (jeśli w sprawie nie zachodziłyby wyjątki umożliwiające przedłużenie kontroli).
Do tej pory długość wielu kontroli (tj. czasu pomiędzy doręczeniem upoważnienia a wydaniem protokołu) znacząco przekraczała te limity, a organy limitowały na podstawie ww. przepisu jedynie ilość „wizyt u podatników”.
Wyrok ten może zatem spowodować, że kontrole będą kończone znacznie szybciej. Warto jednak podkreślić, że nie znajdzie on zastosowania do kontroli celno-skarbowych, prowadzonych przez naczelników urzędów celno-skarbowych.
Na ten moment nie jest jeszcze dostępne uzasadnienie pisemne powyższego wyroku. Z pewnością z jego lektury będzie można dowiedzieć się więcej o motywach rozstrzygnięcia NSA.
Alert prawny – 24 lutego 2020 r.
Krajowy Rejestr Sądowy – wnioski w formie elektronicznej dopiero od 1 marca 2021 roku
W wyniku nowelizacji opóźnione zostanie wejście w życie zmian w ustawie z dnia 20 sierpnia 1997 roku o Krajowym Rejestrze Sądowym wprowadzonych ustawą z dnia 26 stycznia 2018 r. o zmianie ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2018 poz. 398 z późn. zm.) dotyczących składania wniosków do KRS wyłącznie w formie elektronicznej.
Pierwotnie od marca 2020 roku wszystkie wnioski do sądu rejestrowego miały być składane w formie elektronicznej, a akta rejestrowe miały być prowadzone w systemie teleinformatycznym, o czym informowaliśmy w alercie z dnia 7 stycznia 2020 roku.
W wyniku zmian pełna informatyzacja rejestrów sądowych będzie miała miejsce dopiero od 1 marca 2021 roku.
Podstawa prawna:
Art. 24 ustawy z dnia 13 lutego 2020 roku o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw
Prosta Spółka Akcyjna? Tak, ale jeszcze nie w tym roku
Zmieniono także datę wejścia w życie nowelizacji ustawy z dnia 15 września 2000 roku – Kodeks spółek handlowy (tj. ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw, Dz.U. z 2019 roku, poz. 505 z późn. zm.), w zakresie, w którym wprowadza ona do polskiego systemu prawnego nową formę spółki – Prostą Spółkę Akcyjną (PSA). Przepisy o PSA wejdą w życie dopiero 1 marca 2021 roku.
Przypomnijmy, że PSA będzie charakteryzować się m. in.:
- minimalnym kapitałem zakładowym w wysokości 1 zł,
- brakiem obowiązku powołania rady nadzorczej,
- uproszczonym elektronicznym rejestrem akcjonariuszy, prowadzonym np. przez notariusza.
Podstawa prawna:
art. 24 ustawy z dnia 13 lutego 2020 roku o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw
Zachęcamy do kontaktu, jeżeli jesteście Państwo zainteresowani pozyskaniem dalszych informacji lub naszym wsparciem w ww. temacie.
11.02.2020 r. OECD opublikowała raport w sprawie TP dotyczący transakcji finansowych
OECD opublikowała wczoraj długo oczekiwany raport zawierający wytyczne w sprawie cen transferowych dotyczące transakcji finansowych.
Po raz pierwszy Wytyczne OECD w sprawie cen transferowych opisują kwestie dotyczące aspektów transakcji finansowych w zakresie cen transferowych. Informacje w nim zawarte dotyczą zarówno dokładnego określenia, jak i wyceny kontrolowanych transakcji finansowych. Znajdują się tam między innymi praktyczne wskazówki dotyczące stosowania zasad cen transferowych do transakcji finansowych, w tym pożyczek wewnątrzgrupowych, cash pooling’u, gwarancji oraz poręczeń, z odniesieniem do konkretnych kwestii związanych z ich wyceną.
Wytyczne opisane w raporcie powinny w istotny sposób przyczynić do wypracowania jednolitego podejścia i przełożyć na spójność interpretacji zasady ceny rynkowej w transakcjach finansowych. Należy pamiętać, że Wytyczne OECD stanowią „miękkie prawo”, tj. nie mają bezpośredniego zastosowania do podatników. Stanowią jednak swego rodzaju podręcznik, z którego korzystają organy podatkowe na całym świecie podczas przeprowadzania kontroli podatkowych.
Naszym Klientom rekomendujemy strukturyzowanie kontrolowanych transakcji finansowych z uwzględnieniem nowych wytycznych. W przypadku pytań lub wątpliwości co do wpływu wytycznych na Państwa sytuację, zachęcamy do kontaktu z Zespołem Cen Transferowych ALTO.
Alert prawny – 5 lutego 2020 r.
Informujemy o obowiązkach nałożonych na emitentów wyemitowanych przed dniem 1 lipca 2019 roku obligacji, certyfikatów inwestycyjnych i listów zastawnych.
1 lipca 2019 r. wszedł w życie art. 44 ustawy z dnia 9 listopada 2018 r. o zmianie niektórych ustaw, w związku ze wzmocnieniem nadzoru nad rynkiem finansowym oraz ochrony inwestorów na tym rynku (Dz. U. z 2018 r., poz. 2243 z późn. zm.).
W związku z ww. nowelizacją emitenci wyemitowanych przed dniem 1 lipca 2019 r. i nieumorzonych przed tym dniem następujących papierów wartościowych:
- obligacji
- listów zastawnych
- certyfikatów inwestycyjnych
- obowiązani są przekazać Krajowemu Depozytowi Papierów Wartościowych S.A. (KDPW) w terminie do 31 marca 2020 r. szereg informacji.
OBLIGACJE
Emitent przekazuje KDPW informacje o wszystkich wyemitowanych przez niego emisjach tych obligacji, ze wskazaniem:
- oznaczenia tych emisji,
- liczby obligacji wyemitowanych w ramach poszczególnych emisji,
- jednostkowej wartości nominalnej tych obligacji i waluty, w której wartość
ta została wyrażona, - wysokości oprocentowania tych obligacji w stosunku rocznym,
- łącznej wartości i waluty świadczenia, które powinno zostać spełnione przez emitenta z tytułu wykupu tych obligacji,
- terminów, w których emitent powinien wykonywać świadczenia z tych obligacji,
- czy świadczenia, które stały się już wymagalne, zostały przez niego wykonane
i w jakim zakresie.
LISTY ZASTAWNE
Emitent przekazuje KDPW informacje o wszystkich wyemitowanych przez niego emisjach tych listów zastawnych, ze wskazaniem:
- oznaczenia tych emisji,
- liczby listów zastawnych wyemitowanych w ramach poszczególnych emisji,
- jednostkowej wartości nominalnej tych listów zastawnych i waluty, w której wartość ta została wyrażona,
- wysokości oprocentowania tych listów zastawnych w stosunku rocznym,
- łącznej wartości i waluty świadczenia, które powinno zostać spełnione przez emitenta z tytułu wykupu tych listów zastawnych,
- terminów, w których emitent powinien wykonywać świadczenia z tych listów zastawnych,
- czy świadczenia, które stały się już wymagalne, zostały przez niego wykonane i w jakim zakresie.
CERTYFIKATY INWESTYCYJNE
Emitent przekazuje KDPW informacje o wszystkich wyemitowanych przez niego emisjach tych certyfikatów inwestycyjnych, ze wskazaniem:
- oznaczenia tych emisji, a w przypadku gdy są związane z subfunduszem – oznaczenie tego subfunduszu,
- liczby certyfikatów inwestycyjnych wyemitowanych w ramach poszczególnych emisji lub subfunduszy,
- wartości i waluty świadczeń z tytułu udziału w dochodach emitenta lub z tytułu wykupu tych certyfikatów inwestycyjnych, które stały się już wymagalne,
- terminów, w których emitent powinien wykonać te świadczenia,
- czy świadczenia te zostały przez niego wykonane i w jakim zakresie.
Informacje odnośnie obligacji, listów zastawnych i certyfikatów powinny zostać przekazane wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 r.
PROCEDURA PO 31 MARCA
Emitent obowiązany jest przekazać KDPW w terminie 15 dni po zakończeniu każdego kolejnego miesiąca informacje wskazane wyżej zaktualizowane według stanu na ostatni dzień danego miesiąca, jeżeli przestały one odpowiadać stanowi rzeczywistemu.
WYGAŚNIĘCIE OBOWIĄZKU
Wskazany wyżej obowiązek wygasa wraz z przekazaniem KDPW informacji, z której wynika, że emitent nie posiada zobowiązań z tytułu obligacji, listów zastawnych ani certyfikatów inwestycyjnych.
FORMA PRZEKAZYWANIA INFORMACJI
Informacje przekazywane są w postaci elektronicznej za pomocą oprogramowania interfejsowego dostępnego na stronie KDPW.
W celach obsługi procesu przekazywania tych danych, na stronie KDPW została udostępniona dedykowana aplikacja ,,Zobowiązania Emitentów’’. Dostęp do tej aplikacji można uzyskać składając odpowiedni wniosek – link, aby z niej korzystać, emitent musi posiadać aktywny kod LEI (Legal Entity Identifier).
RAPORTOWANIE PRZEZ AGENTA RAPORTUJĄCEGO
W przypadku, w którym ww. papiery wartościowe zapisane są w ewidencji prowadzonej na podstawie przepisów dotychczasowych (obowiązujących przed uchwaleniem omawianej nowelizacji), podmiot prowadzący tę ewidencję jest uważany przez KDPW za agenta raportującego. W takim przypadku wyżej opisane obowiązki raportowe powinny być wykonane przez agenta raportującego, co zwalnia z wykonania tych obowiązków emitenta papierów wartościowych.
UMOWA O ZAREJESTROWANIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W DEPOZYCIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Emitent papierów wartościowych może ubiegać się o ich zarejestrowanie w depozycie papierów wartościowych. Z chwilą zawarcia umowy o zarejestrowanie papierów wartościowych emitent staje się zwolniony z obowiązków informacyjnych względem KDPW, o których mowa w niniejszym alercie.
KARY
Nowe przepisy wprowadzają surowe kary. Grzywna do 2 000 000 zł może zostać nałożona na:
- osobę uprawnioną do reprezentowania emitenta/agenta raportującego, dopuszczającą się tego, że emitent/agent raportujący nie wykonują
obowiązków informacyjnych względem KDPW, - osobę, przekazującą KDPW nieprawdziwe dane.
Zachęcamy do kontaktu, jeżeli jesteście Państwo zainteresowani pozyskaniem dalszych informacji
lub naszym wsparciem w ww. temacie.
Insurance MeetUP – Podatki w branży ubezpieczeniowej 2020
PODATKI W BRANŻY UBEZPIECZENIOWEJ 2020
5 marca 2020 | godz. 9:00-13:00
Sheraton Grand Warsaw, ul. Bolesława Prusa 2 w Warszawie
W trakcie merytorycznej części spotkania, eksperci ALTO przybliżą Państwu m.in. kwestie związane z:
- tzw. białą listą podatników VAT
- obowiązkowym mechanizmem podzielonej płatności
- wprowadzeniem ulgi na złe długi w podatkach dochodowych oraz nowymi zasadami dotyczącymi terminów płatności
- praktyką w zakresie nowych wymogów rozliczania podatku u źródła
- praktyką stosowania przepisów MDR w sektorze ubezpieczeniowym z uwzględnieniem prac prowadzonych w ramach podgrupy ubezpieczeniowej Forum MDR
- nowymi wymogami w zakresie cen transferowych oraz zmianami dotyczącymi uprzednich porozumień cenowych
- ulga B+R w branży ubezpieczeniowej
- możliwością zawierania z szefem KAS umów o współdziałanie
- najnowszymi rozstrzygnięciami organów podatkowych oraz sądów administracyjnych istotnymi dla branży ubezpieczeniowej
Prelekcje poprowadzą eksperci ALTO z wieloletnią praktyką, na co dzień doradzający w kwestiach podatkowych podmiotom z branży ubezpieczeniowej.
Nasi prelegenci podczas spotkania odpowiedzą również na praktyczne pytania uczestników związane z omawianymi zagadnieniami.
Serdecznie zapraszamy!
