Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO doradcą spółki JR HOLDING przy inwestycji w NOXO Energy

ALTO doradzało JR Holding ASI S.A. („JR Holding”) przy inwestycji kapitałowej w NOXO Energy sp. z o.o. („Noxo”) – operatora sieci ładowania samochodów elektrycznych.

JR HOLDING jest spółką notowaną na NewConnect od listopada 2012 roku, inwestującą w kluczowe branże przyszłości tj. cyfrowy biznes, energię odnawialną czy przemysł kosmiczny.

„Inwestycja w NOXO Energy jest dla nas kolejnym projektem w sektorze odnawialnych energii. Jest to dla nas jedna z priorytetowych branż. Po zakończeniu inwestycji w Columbus Energy reinwestujemy zyski w przedsięwzięcia, które w naszej ocenie będą się szybko rozwijać. Mamy w swoim portfelu już producenta innowacyjnych pomp ciepła, firmy IGLOO i MILOO ELECTRONICS, magazyny energii LaserTec czy producenta przełomowych baterii The Batteries. NOXO dołącza do tego portfolio i jestem przekonany, że zapewni nam w przyszłości oczekiwany zwrot z zainwestowanego kapitału – deklaruje January Ciszewski, inwestor i Prezes JR Holding” – podaje JR Holding w oficjalnym komunikacie.

NOXO jest jednym z najszybciej rozwijających się operatorów stacji ładowania w Polsce, posiadającym ponad 250 punktów. Sieć stacji obejmuje swoim zasięgiem m.in. miejsca atrakcyjne turystycznie, cztero- i pięciogwiazdkowe hotele, parki rozrywki, pola golfowe oraz galerie handlowe.

ALTO zapewniło prawną obsługę transakcji, w szczególności wsparcie w przygotowaniu i negocjacjach dokumentacji transakcyjnej. Dodatkowo, zespół przeprowadził podatkowe due diligence, a także doradzał w negocjowaniu podatkowych aspektów umowy inwestycyjnej.

Zespołem prawników ALTO kierował Rafał Kozłowski (Counsel & Attorney-at-law, Head of M&A/VC), wspierany przez Jędrzeja Besztaka (Associate), Szymona Tyńca (Associate & Advocate), Aleksandrę Traczuk (Junior Associate) oraz Ewę Michalską (Junior Associate).

Nad podatkowymi elementami transakcji czuwali Daniel Banach (Partner & Tax Advisor) wraz z Mariuszem Miśkiewiczem (Senior Consultant).

Rzeczpospolita: Odpisy amortyzacyjne w spółkach nieruchomościowych

Nieruchomości inwestycyjne, wyceniane dla celów bilansowych przez spółki nieruchomościowe w wartości godziwej, mogą być amortyzowane dla celów podatkowych.

Orzekł tak  Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (sygn. III SA/Wa 1788/22). Informacja ta  jest cenna dla podmiotów działających w branży nieruchomości. Powołany wyrok stanowi wyłom w utrwalonej dotychczas, niekorzystnej dla podatników, linii interpretacyjnej organów podatkowych i może być podstawą do korekt rozliczeń podatkowych.

 

Przepisy limitujące odliczalność

Z początkiem 2022 r. wszedł w życie przepis, zgodnie z którym w przypadku podmiotów spełniających definicję spółek nieruchomościowych odpisy dotyczące środków trwałych zaliczonych do grupy 1 KŚT nie mogą być w roku podatkowym wyższe niż odpisy amortyzacyjne lub umorzeniowe z tytułu zużycia środków trwałych dokonywane zgodnie z przepisami o rachunkowości.

Innymi słowy, wysokość podatkowego odpisu amortyzacyjnego w odniesieniu do nieruchomości posiadanych przez te podmioty jest limitowana wysokością odpisu dokonywanego dla celów bilansowych. W praktyce, po wejściu w życie omawianego przepisu, najbardziej straciły spółki nieruchomościowe, które dla celów bilansowych nie dokonują odpisów amortyzacyjnych z uwagi na fakt, że traktują posiadane nieruchomości jako inwestycje (i wyceniają je w wartości godziwej na każdą datę bilansową).

Wynikało to z tego, że w wydawanych interpretacjach indywidualnych organy jednolicie twierdziły, że brak amortyzacji nieruchomości dla celów bilansowych przekreśla możliwość jej amortyzowania dla celów podatkowych. Zgodnie z prezentowanym przez organy podejściem, skoro wartość odpisu amortyzacyjnego spółki nieruchomościowej wynosi „0”, to spółka ta nie jest uprawniona do rozpoznania odpisów amortyzacyjnych na podstawie art. 15 ust. 6 ustawy o CIT.

 

Czego dotyczyła sprawa?

Sprawa, którą zajmował się WSA,  dotyczyła podatnika spełniającego definicję spółki nieruchomościowej, który wystąpił z wnioskiem o interpretację w celu potwierdzenia, że jest uprawniony do dokonywania podatkowych odpisów amortyzacyjnych od posiadanych nieruchomości.

Podatnik wskazał, że zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, ujmuje on nieruchomości jako inwestycje wyceniane w wartości godziwej. W związku z tym, że posiadane nieruchomości nie były traktowane jako środki trwałe dla celów bilansowych, lecz jako inwestycje wyceniane na podstawie operatów szacunkowych przygotowywanych przez niezależnych rzeczoznawców, spółka nie dokonywała od tych składników majątkowych odpisów amortyzacyjnych na gruncie ustawy o rachunkowości.

Mając to na względzie, po stronie wnioskodawcy pojawiła się wątpliwość, czy w świetle znowelizowanego brzmienia art. 15 ust. 6 ustawy o CIT jest zobowiązany do stosowania przepisów limitujących odliczalność amortyzacji podatkowej do wysokości odpisu księgowego.

Zdaniem podatnika przepisy ograniczające amortyzację podatkową powinny znaleźć zastosowanie wyłącznie do sytuacji, w której nieruchomości są zaliczane do środków trwałych w rozumieniu ustawy o rachunkowości (a nie do inwestycji).

Organ nie zgodził się ze stanowiskiem zaprezentowanym przez wnioskodawcę uznając, że adresatem omawianego przepisu są spółki nieruchomościowe, a sposób ustalenia podatkowej amortyzacji jest podyktowany wartością umorzeniową ustaloną na podstawie przepisów o rachunkowości ( interpretacja z 3 czerwca 2022 r., 0111-KDIB1-1.4010.146.2022.1.AND). Sprawa trafiła na sądową wokandę i zakończyła się wyrokiem korzystnym dla podatnika.

 

Jaki by wyrok WSA?

Zgodnie z nieprawomocnym wyrokiem WSA w Warszawie z 31 stycznia 2023 r., ograniczenia przewidziane w zakresie limitowania amortyzacji podatkowej spółek nieruchomościowych, na podstawie art. 15 ust. 6 ustawy o CIT, nie mają zastosowania w przypadku podatników, którzy posiadają nieruchomości wyceniane według wartości godziwej.

Skład orzekający w ustnym uzasadnieniu wskazał, że dostrzega różne możliwości interpretacji językowej brzemienia omawianego przepisu. Z jednej strony widzi podstawy, by stosować wykładnię proponowaną przez organy podatkowe, tzn. całkowite wyłączenie z kosztów uzyskania przychodu amortyzacji nieruchomości wycenianych w wartości godziwej. Jednocześnie, zdaniem sądu, istnieją argumenty przemawiające za stanowiskiem zaprezentowanym przez spółkę, gdzie akcent położony jest na „dokonywanie” odpisów amortyzacyjnych (a trudno uznać tę przesłankę za spełnioną w sytuacji, gdy dany składnik majątkowy w ogóle nie podlega amortyzacji ze względu na zastosowanie innej metody jego wyceny).

Dodatkowo, sąd powołał się na uzasadnienie projektu nowelizacji, zgodnie z którym celem wprowadzenia regulacji jest ujednolicenie lub zbliżenie wysokości podatkowych odpisów amortyzacyjnych do wysokości odpisów bilansowych (te pierwsze są ustalane niejako „sztucznie”, natomiast te drugie są zwykle oparte na ekonomicznym okresie użyteczności i jako takie uznawane są za bardziej adekwatne, tj. lepiej oddające faktyczne zużycie środka trwałego). W tym zakresie sąd wskazał, że w niniejszej sprawie nie ma takiego zbliżenia ze względu na brak odpisów amortyzacyjnych, przez co cel ten nie jest realizowany.

Jednocześnie sąd zauważył, że przywołana regulacja ma kluczowe znaczenie dla spółek nieruchomościowych – koszty z tytułu amortyzacji mogą stanowić istotny element kształtujący wynik podatkowy tych podmiotów, a w rezultacie – wszelkie ograniczenia czy wyłączenia tej pozycji z kosztów uzyskania przychodów powinny być określane precyzyjnie.

Na koniec wskazano, że nie bez znaczenia pozostaje generalna zasada, zgodnie z którą niedające się usunąć wątpliwości co do treści przepisów prawa podatkowego rozstrzyga się na korzyść podatnika (art. 2a ordynacji podatkowej) – zdaniem składu orzekającego, omawiany przepis budzi poważne wątpliwości interpretacyjne.

W przypadku spółek nieruchomościowych odpisy amortyzacyjne od posiadanych nieruchomości stanowią istotny element ich wyniku podatkowego. Zastosowanie interpretacji proponowanej przez organy pozbawia części spółek nieruchomościowych prawa do rozliczenia w wyniku podatkowym kosztu wytworzenia albo nabycia nieruchomości (jeśli dojdzie w przyszłości do odpłatnego zbycia nieruchomości – w części; jeśli nie – w całości), czyli kluczowego kosztu związanego z prowadzoną działalnością.

Istnieją poważne wątpliwości, czy konsekwencje te były zamierzone i brane pod uwagę przez ustawodawcę podczas prac nad nowelizacją ustawy  –  w pisemnym uzasadnieniu do zmian przypadek spółek nieruchomościowych stosujących wycenę do wartości godziwej został przemilczany.

W tym kontekście stanowisko przedstawione w przywołanym wyroku WSA zasługuje na aprobatę. Zaproponowana interpretacja pozwala na uniknięcie, jak się wydaje, niezamierzonych skutków wejścia w życie regulacji i daje spółkom nieruchomościowym, stosującym wycenę nieruchomości w wartości godziwej  szansę na „uratowanie” podatkowych odpisów amortyzacyjnych (potencjalnie jeszcze w zeznaniu składanym za 2022 r.).

Jednocześnie w dalszym ciągu nie wiadomo, czy omawiany wyrok zapoczątkuje proces zmiany podejścia do tej kwestii przez organy podatkowe. Należy zatem śledzić zarówno dalsze losy tego wyroku, jak i innych, które niedługo powinny zostać wydane w podobnych sprawach.

 

 

Miesięcznik Ubezpieczeniowy: Krajowy System e-Faktur: co warto wiedzieć?

Pod koniec zeszłego roku Ministerstwo Finansów sprawiło podatnikom niemałą niespodziankę – opublikowano projekt przepisów wprowadzających obowiązkowe stosowanie Krajowego Systemu e-Faktur („KSeF”). Podatnicy już wcześniej spodziewali się, że „ten dzień” w końcu nadejdzie, natomiast aż do tego momentu nie były znane szczegóły nowego obowiązku. Obecnie wiemy dużo więcej, między innymi poznaliśmy datę wejścia w życie nowego obowiązku – na ten moment jest to dla większości podatników 1 lipca 2024 r. W niniejszym artykule przytaczamy najważniejsze rzeczy, które warto wiedzieć o KSeF w planowanym na tę chwilę kształcie i o czym pamiętać przy jego wdrażaniu.

 

Co zmieni KSeF?

KSeF oznacza duże zmiany. Przede wszystkim z obrotu gospodarczego znikną znane nam faktury w formie papierowej, które zostaną zastąpione plikami w formacie XML, które mieliśmy okazję poznać chociażby przy okazji wdrożenia plików JPK_V7M do comiesięcznego raportowania VAT. Wiąże się z tym konieczność zarówno wytworzenia plików XML z niezbędnymi danymi z naszych systemów finansowo-księgowych, jak i konieczność umożliwienia odczytu danych z plików w tym formacie.

Ponadto, obieg faktury nie będzie odbywał się bezpośrednio pomiędzy sprzedawcą a nabywcą. Po wystawieniu faktury sprzedawca będzie przesyłał ją do systemu KSeF, gdzie zostanie udostępniony nabywcy do pobrania. KSeF będzie pełnił funkcję swego rodzaju pośrednika pomiędzy kontrahentami, zapewniając organom podatkowym praktycznie natychmiastowy wgląd w krajowe transakcje dokumentowane fakturami (oraz transgraniczne transakcje sprzedaży, o czym niebawem).

Co więcej, każda faktura przed przyjęciem do KSeF będzie weryfikowana przez system pod kątem technicznym oraz pod kątem autoryzacji. Jeżeli KSeF wykryje błąd w strukturze faktury, plik zostanie odrzucony, nie dopuszczając takiej faktury do obrotu gospodarczego. Natomiast jeżeli wszystkie elementy faktury będą się zgadzały, a podmiot przesyłający fakturę wykaże się odpowiednimi uprawnieniami do jej wystawienia, system nada jej tzw. numer KSeF. W momencie nadania numeru KSeF plik XML oficjalnie stanie się fakturą, i zostanie uznany za dostarczony do kontrahenta. To właśnie korzystając z numeru KSeF podatnicy będą mogli odnaleźć dana fakturę w KSeF lub sprawdzić status jej wysyłki. Numer ten będzie również konieczny do podania na fakturze korygującej.

 

Co nowego wprowadza ostatni projekt ustawy?

Po publikacji przez Ministerstwo Finansów pierwszej wersji schematu dla faktury strukturyzowanej o nazwie FA(1) w 2021 roku, wielu podatników komentowało nadmierny poziom szczegółowości danych wymaganych przez tę strukturę, między innymi rozbicie danych adresowych na poszczególne składowe, z dokładnością do numeru domu i lokalu. Ministerstwo Finansów wsłuchało się w zgłoszone uwagi i przy okazji publikacji projektu ustawy przedstawiło nieco uproszczony schemat faktury pod nazwą FA(2).

Przede wszystkim, przy wprowadzeniu adresu sprzedawcy lub nabywcy nie będzie już trzeba rozdzielać poszczególnych elementów składowych adresu (np. nazwa ulicy, numer budynku, numer lokalu itd.) do odpowiednich pól, lecz będzie funkcjonowało jedno ujednolicone pole dla całego adresu (oprócz kodu kraju, dla którego przewidziane jest odrębne pole). Na konieczność dokonania tej zmiany zwracało uwagę wielu podatników, u których stosowane systemy finansowo-księgowe nie umożliwiają przechowywania danych adresowych w podziale na konkretne komponenty.

Do tej pory KSeF nie przewidywał możliwości wystawiania przez nabywców not korygujących drobne błędy na fakturze, jako że w zamyśle miał być on ograniczony jedynie do obiegu samych faktur. Doprowadzało to do sytuacji, w której jakakolwiek zmiana danych na fakturze wymagała wystawienia korekty przez wystawcę, a błąd w numerze NIP odbiorcy powodował konieczność korekty „do zera” i ponownego wystawienia całego dokumentu. Również w tym zakresie Ministerstwo Finansów wyszło naprzeciw podatnikom wprowadzając tzw. propozycję faktury korygującej, w której nabywca miałby możliwość zaproponowania sprzedawcy treści korekty. Po akceptacji propozycji przez sprzedawcę, propozycja „przekształcałaby się” w fakturę korygującą i uzyskała własny numer KSeF.

Kolejna istotna zmiana związana jest z dopuszczeniem przez Ministerstwo Finansów możliwości wystąpienia nagłej awarii systemu lub niedostępności systemu (wynikającej z przeprowadzania prac serwisowych KSeF). W tej kwestii ustawodawca nadal szuka optymalnych dla wszystkich uczestników obrotu rozwiązań, zarówno technicznych (w jaki sposób dostarczać faktury w trakcie awarii? Co robić po usunięciu usterek?) jak i prawnych (przede wszystkim w zakresie współmierności sankcji za niezastosowanie się do awaryjnych wytycznych). Projekt rozwiązań w tych kwestiach mamy poznać już w lutym.

 

Jak się przygotować na wdrożenie KSeF w naszej organizacji?

Odpowiednie przygotowanie do wdrożenia KSeF w organizacji powinno odbyć się na dwóch płaszczyznach – na płaszczyźnie organizacyjnej oraz na płaszczyźnie technologicznej. Podczas, gdy część technologiczna wdrożenia dokonywana jest najczęściej przez zewnętrznych dostawców oprogramowania finansowo-księgowego, część organizacyjna wdrożenia powinna mieć miejsce w sercu samej organizacji – a najlepiej jeszcze zanim grupa informatyków przystąpi do swojej pracy.

Często zdarza się bowiem, że w bardzo dużych organizacjach (a w szczególności w takich posiadających biura lokalne lub pracowników pracujących w terenie), procesy związane z wystawianiem faktur sprzedażowych i / lub otrzymywaniem faktur zakupowych nie są skoncentrowane wyłącznie w jednym zespole księgowości. Przykładowo można tutaj wskazać pojedynczych pracowników, którzy przebywając w delegacji służbowej otrzymują od sprzedawców faktury za nocleg bądź wyżywienie wystawione na rzecz ich pracodawcy. Inną przykładową sytuacją jest wystawianie faktury na życzenie klienta przez kierownika lokalnego oddziału firmy bądź agenta terenowego.

Tym samym, techniczne wdrożenie KSeF w naszej organizacji powinno zostać poprzedzone wewnętrzną analizą już istniejących procesów. Innymi słowy, dobrze jest ustalić m.in. którzy pracownicy uczestniczą w procesie otrzymywania faktur zakupowych czy wystawiania faktur sprzedażowych i jak do tego dostosować uprawnienia do dostępu do KSeF? Jakie dane chcemy pokazywać na fakturach? W jakim trybie i w jaki sposób chcemy je wysyłać do KSeF? Czy osoby odpowiedzialne za wysyłkę faktur do KSeF będą skłonne podpisywać je własnym podpisem, czy powinniśmy poszukać innego sposobu? Czy stosowane w firmie programy np. automatyzujące procesowanie faktur przychodzących są gotowe na współpracę z KSeF?

Wspomnieliśmy o konieczności analizy uprawnień, które poszczególne osoby powinny otrzymać do występowania w kontekście naszej organizacji w KSeF. Specjalnym przypadkiem takich uprawnień jest samofakturowanie. Jeżeli w naszej organizacji korzystamy z samofakturowania, powinniśmy zadbać o nadanie nam przez kontrahentów uprawnień do wystawiania faktur w ich imieniu w KSeF. Albo – z czym często się spotykamy – zrezygnować z takiej formy współpracy przed terminem wejścia obowiązkowego KSeF w życie.

 

W jaki sposób możemy się przygotować technicznie?

Podstawowa rzeczą do zrobienia jest skontaktowanie się z dostawcą naszego systemu finansowo-księgowego z pytaniem, czy zamierza oferować rozszerzenie do systemu umożliwiające łączenie się z KSeF. Wydawałoby się to oczywiste, jednak już do tej pory spotkaliśmy się z wieloma zaskakującymi odpowiedziami ze strony firm informatycznych. Jeżeli odpowiedź jest przecząca lub nas nie zadowala (bo, na przykład, dostawca zamierza rozpocząć prace programistyczne bardzo blisko terminu wejścia obowiązkowego KSeF w życie), należy niezwłocznie rozpocząć poszukiwania zewnętrznego rozwiązania.

Następną istotną kwestią, nad którą trzeba się pochylić, jest zakres informacji i danych wskazywanych na fakturach. Nie wszystkie pola w schemie FA(2) są bowiem obligatoryjne – część z nich podatnik może wykorzystać, jeżeli zidentyfikuje taką potrzebę biznesową. Dotyczy to, przykładowo, informacji związanych z przedmiotem transakcji, które nie stanowią obowiązkowych elementów faktury (np. szczegółów dotyczących usługi, numeru referencyjnego i nazwy konkretnego projektu, numer klienta itp.).

Z perspektywy technologicznej istotne jest również ustalenie kategorii odbiorców wystawianych przez nas faktur. Czy mamy wśród nich podmioty nie posługujące się nadanym w Polsce NIP? Takie podmioty nie mają możliwości korzystania z KSeF, wobec czego konieczne będzie dostarczanie do nich faktur alternatywnym sposobem (na przykład poprzez wysyłkę pliku PDF), przy jednoczesnym obowiązku przesłania danych faktury wystawionej na takiego kontrahenta do KSeF.

W kwestii zakresu stosowania KSeF również sytuacja jest dynamiczna. Jeszcze do niedawna jednym z wyzwań technologicznych było przygotowanie się do dystrybucji faktur do osób fizycznych. Tymczasem na początku lutego Ministerstwo Finansów zapowiedziało szereg zmian w projektowanych przepisach, między innymi wyłączających z KSeF właśnie faktury dla osób fizycznych.

Na koniec trzeba pamiętać, że KSeF to nie tylko wysyłanie, ale także odbiór faktur od kontrahentów. Wdrożone w organizacji rozwiązanie musi umożliwić monitorowanie KSeF pod kątem pojawienia się faktur zakupowych. Sam KSeF nie przewiduje bowiem wprowadzenia funkcji powiadamiania odbiorców faktur o wystawionych dla nich dokumentach. Istotne jest więc zadbanie o to, aby faktury przychodzące były importowane automatycznie. Stanowi to jeden z potencjalnych plusów wprowadzenia jednolitego standardu fakturowania – może to być okazja do automatyzacji księgowania dokumentów przychodzących.

 

Czy to wszystko?

Na temat KSeF i jego zawiłości można byłoby pisać bez końca. Jednak dla każdego podatnika, w tym tak szczególnego jak zakłady ubezpieczeń, ta opowieść musi zostać napisana osobno. Najważniejsze jest działanie – z dostawcami, z doradcami, ze specjalistami w organizacji. Nawet zmiana w tak newralgicznym obszarze jak fakturowanie nie będzie problemem, jeżeli rozpoznamy przeciwnika dostatecznie wcześnie.

ALTO z nominacją w Invest Cuffs 2023 – Srebrny Laur

Miło nam poinformować, że ALTO zostało nominowane w corocznym konkursie branży inwestycyjnej Invest Cuffs 2023 w kategorii „Kancelaria prawna 2022”.

Konkurs organizowany jest w ramach dorocznego spotkania Invest Cuffs 2023, które zrzeszają branżę rynku inwestycyjnego. Jest jednym z największych tego typu wydarzeń w Europie i co roku przyciąga ekspertów, przedstawicieli najważniejszych podmiotów w branży, klientów instytucjonalnych oraz detalicznych.

Firmy, które trafiły na listę nominowanych, wybierane były spośród kandydatur zaproponowanych przez społeczność inwestorów lub samych członków Kapituły konkursu. Również z tego powodu jest to dla nas tak pozytywna wiadomość – cieszy nas bardzo zauważenie i docenienie naszej dotychczasowej pracy.

Co istotne, po etapie wyboru nominowanych przez Kapitułę nadszedł etap głosowania internautów – o ostatecznym sukcesie zadecyduje więc ilość głosów oddanych online na poszczególnych kandydatów.

Poza kategorią „Kancelaria Prawna 2022” wybierać zwycięzców można również w 21 innych kategoriach związanych z branżą inwestycyjną. Nie jest to jednak konieczne do skutecznego oddania głosu.

 

Wszystkich, którzy wierzą, że zagłosować na nas warto, zachęcamy do udziału tutaj>>

Głosowanie trwa do 6 marca. 

 

AKTUALIZACJA: 

Sukces! Znamy już wyniki konkursu: ALTO otrzymało Srebrny Laurr.

Wyróżnienia zostały przyznane na podstawie głosowania społeczności inwestorów, którzy w tym roku oddali łącznie aż 120 tysięcy głosów.

Serdecznie dziękujemy za wszystkie otrzymane głosy i gratulujemy pozostałym wyróżnionym oraz naszemu ALTOteam kolejnego sukcesu!

ALTO partnerem SoDA

ALTO dołączyło do grona partnerów SoDA (Software Development Association Poland) – dynamicznie rozwijającej się organizacji, zrzeszającej polskie firmy usługowo-produktowe, które wytwarzają oprogramowanie na zlecenie oraz zapewniają szeroki wachlarz outsourcingu usług IT na rzecz klientów na całym świecie.

Misją SoDA jest integracja polskiej branży IT i jej reprezentacja oraz działania na rzecz jej rozwoju.

SoDA w swojej działalności jest organizatorem szkoleń oraz wydarzeń dla specjalistów i managerów, umożliwiających swobodny networking oraz wymianę doświadczeń.

Jest głosem polskiej branży IT i ma na nią realny wpływ, m.in. poprzez liczne inicjatywy Komitetu Public Advocacy.

ALTO jako członek wspierający będzie prowadziło bieżący monitoring legislacyjny wraz z przygotowaniem komentarzy wyjaśniających, stanowisk, opinii oraz postulatów związanych z bieżącą działalnością organizacji.

Będziemy brać udział w spotkaniach z Ministerstwami oraz innymi instytucjami publicznymi oraz wspierać SoDA w procesie konsultacji publicznych związanych z pojawiającymi się zmianami legislacyjnymi. Przełoży się to na realne wsparcie w procesie opiniowania aktów legislacyjnych, które bezpośrednio wpływają na sektor IT.

 

Wiemy, że czeka nas udana współpraca!

 

Więcej informacji o SoDA tutaj>> 

ALTO Insurance Team, czyli podatkowo-prawne wsparcie branży ubezpieczeniowej

Polski rynek ubezpieczeń nieustannie się rozwija m.in. poprzez wprowadzanie nowych produktów, kanałów dystrybucji oraz wzmożone inwestycje w innowacje. Pomimo, że w ostatnich latach nie brakowało kryzysów o różnym podłożu, rynek ten jest dość odporny na zawirowania. W stabilnym i bezpiecznym prowadzeniu biznesu, firmy z rynku ubezpieczeniowego wspierane są przez profesjonalne podmioty doradztwa podatkowo-prawnego, takie jak ALTO.

W ALTO znamy specyfikę branży ubezpieczeniowej i istotne dla niej regulacje. Bazując na naszym wieloletnim doświadczeniu rozwinęliśmy dedykowany multidyscyplinarny zespół – Insurance Tax Team, wspierający na co dzień zakłady ubezpieczeń we wszelkich kwestiach związanych z podatkami.

Liderem Insurance Tax Team w ALTO jest Aleksandra Bońkowska (Partner & Tax Advisor), która ma blisko 20-letnie doświadczenie w doradztwie podatkowym dla zakładów ubezpieczeniowych, w tym w ramach audytów finansowych.

„Znajomość specyfiki rynku i wgląd w tematy, które pojawiają się na bieżąco w sektorze ubezpieczeń pozwala nam wspierać zakłady i znajdować odpowiednie rozwiązania w niezwykle trudnym otoczeniu regulacyjnym” – mówi Aleksandra Bońkowska.

Insurance Tax Team składa się z kilku zespołów merytorycznych:

General Insurance – który w odniesieniu do bieżącej działalności podmiotów z branży, doradza na co dzień w zakresie podatków korporacyjnych (CIT i VAT), w obszarze PIT dla pracowników oraz współpracujących z zakładami agentów ubezpieczeniowych, czy podatku PIT od produktów ochronno-inwestycyjnych. Świadczymy doradztwo w zakresie MDR, zatorów płatniczych, pomagamy wdrażać rozwiązania w zakresie nowych obowiązków podatkowych.

Litigation Insurance. W ramach tego zespołu zapewniamy reprezentację i pomoc w szeroko pojętych postępowaniach podatkowych. ALTO Litigation Team mają na koncie liczne sukcesy w postępowaniach m.in. w przedmiocie podatku od aktywów.

Insurance Premium Tax. W odniesieniu do działalności globalnej nasz zespół zapewnia kompleksowe oraz bieżące wsparcie, w tym koordynację rozliczeń w poszczególnych państwach, gdzie obowiązuje Insurance Premium Tax (IPT).

Transfer Pricing. Kompleksowe wsparcie w zakresie obowiązków związanych z obszarem cen transferowych w zakładach ubezpieczeń.

B+R Team. Doradztwo w kwestii ulg podatkowych (m.in. ulga B+R, ulga na innowacyjnych pracowników, 50% KUP), ich wdrażanie oraz audyt efektywności.

Tax Tech Team. Zapewnia automatyzację procesów podatkowych. Zajmuje się także wdrożeniami KSeF, czyli e-fakturowania, które już teraz zajmują sporo miejsca w agendzie projektowej  klientów.

Multidyscyplinarny Insurance Tax Team ALTO świadczy również wsparcie przy różnego rodzaju transakcjach, fuzjach i przejęciach, a także konsolidacjach zarówno od strony podatkowej, jak i prawnej.

Wiedzą ekspercką dzielimy się nie tylko bezpośrednio z klientami, ale także na łamach prasy oraz serwisów internetowych: komentujemy najnowsze zmiany w prawie, wyroki oraz interpretacje organów podatkowych. Artykuły i opinie naszych ekspertów są publikowane w prasie ubezpieczeniowej i prawnej.

 

 

[ALERT ALTO]: Szansa na uratowanie podatkowych odpisów amortyzacyjnych w spółkach nieruchomościowych

W ostatnim czasie WSA wydał precedensowy wyrok dla podmiotów z branży nieruchomościowej (sygn. III SA/Wa 1788/22).

W ocenie WSA, nieuprawnione jest pozbawianie podatnika prawa do dokonywania podatkowych odpisów amortyzacyjnych od nieruchomości, które w bilansie są prezentowane jako inwestycje. Wyrok ten może przełożyć się na znaczne oszczędności dla tych podatników, których Polski Ład zdawał się pozbawić prawa do kosztów z tytułu amortyzacji nieruchomości.

Kogo dotyczy wyrok?

Podatników spełniających definicję spółki nieruchomościowej w ustawie o CIT, którzy traktują nieruchomości jako inwestycje dla celów bilansowych, a w związku z tym nie dokonują odpisów amortyzacyjnych zgodnie z przepisami o rachunkowości.

Przypominamy, że z początkiem 2022 r. weszły w życie przepisy w zakresie amortyzowania składników majątku w spółkach nieruchomościowych, które ograniczyły prawo spółek nieruchomościowych do amortyzowania składników majątkowych wyłącznie do wysokości odpisów rachunkowych.

Po zmianie przepisów, organy podatkowe w wydawanych interpretacjach indywidualnych jednolicie stwierdzały, że brak amortyzacji nieruchomości dla celów bilansowych przekreśla możliwość jej amortyzowania dla celów podatkowych.

Sąd zajął jednak korzystne dla podatników stanowisko

Wskazał, że przepisy ograniczające prawo spółek nieruchomościowych do dokonywania odpisów podatkowych dotyczą wyłącznie sytuacji, w której nieruchomości są traktowane jako środki trwałe dla celów bilansowych, od których dokonywana jest amortyzacja księgowa. Ograniczenia tego nie należy stosować w sposób rozszerzający, tj. dla spółek traktujących nieruchomości jako inwestycje niepodlegające amortyzacji bilansowej.

Wyrok oznacza więc w praktyce, że ujęcie posiadanych nieruchomości w wartości godziwej (i aktualizowanie wyceny na każdą datę bilansową) nie powinno stanowić przeszkody do zaliczania amortyzacji do kosztów podatkowych.

Jak możemy Państwu pomóc?

Ukształtowanie się podejścia zaprezentowanego w powoływanym wyroku może znacząco poprawić sytuację podatkową spółek nieruchomościowych, które – w ślad za zmianami przepisów – zaprzestały od 2022 r. rozpoznawania amortyzacji w kosztach podatkowych.

Chętnie przeanalizujemy aktualną sytuację Spółki i zarekomendujemy działania, które zabezpieczą Państwa w procesie wdrażania podejścia wskazanego w przedmiotowym wyroku.

Zachęcamy do kontaktu z ekspertami ALTO.

ALTO partnerem Akademii Emitenta

Miło nam poinformować, że ALTO zostało partnerem Akademii Emitenta, która będzie miała miejsce 24 marca w Krakowie, Q Hotel. Akademia jest wydarzeniem towarzyszącym konferencji INVEST CUFFS 2023, będącej dorocznym spotkaniem zrzeszającym branżę rynku inwestycyjnego.

Udział w wydarzeniu to wyjątkowa szansa na poszerzenie swojej wiedzy w zakresie rynków kapitałowych, szczególnie jeśli chodzi o efektywne finansowanie biznesu z wykorzystaniem różnych źródeł. W trakcie Akademii liczni eksperci będą dzielić się z uczestnikami swoim doświadczeniem, a ich wykłady zwieńczone zostaną praktycznym warsztatem.

 

Dzień pełen prelekcji rozpoczną:

 

Wśród innych poruszanych podczas wydarzenia tematów znajdą się m.in. dobre praktyki rynkowe, komunikacja i relacje z inwestorami czy crowdfoundingowe i crowdlendingowe success stories.

 

 

Serdecznie zapraszamy! Więcej o wydarzeniu można dowiedzieć się tutaj>>

 

Przemysław Kaczmarek dołącza do grona Managerów TAX w ALTO

Od 1 lutego 2023 r. Przemysław Kaczmarek, dotychczas Senior Consultant w zespole Tax w ALTO, awansuje na stanowisko Assistant Managera. Gratulujemy!

Przemek jest radcą prawnym, który od jesieni 2020 roku wspiera klientów ALTO w szeregu spraw podatkowych. Posiada kilkuletnie doświadczenie w doradztwie podatkowym i prawnym, a główne obszary jego specjalizacji to podatek od towarów i usług (VAT) – którym zajmuje się w przeważającej mierze – i podatek dochodowy od osób prawnych (CIT). Na przestrzeni ostatnich lat zakres jego doradztwa ewoluował w kierunku coraz bardziej kompleksowej obsługi wielu klientów ALTO. Niejednokrotnie pokazał, że meandry prawa podatkowego nie mają dla niego tajemnic, a przekucie często zawiłej teorii w praktykę przychodzi mu zupełnie naturalnie.

„Awans na stanowisko Assistant Managera to dla mnie zarówno radość z docenienia moich dotychczasowych osiągnięć, jak i impuls do dalszej wytężonej pracy. Chociaż wydawać by się mogło, że z ALTO jestem związany dopiero od niedawna, to mam wrażenie, że jestem tu praktycznie „od zawsze”. Ludzie w ALTO, w tym osoby z mojego zespołu, są naprawdę fantastyczni, a praca z nimi to przyjemność. A ponieważ kluczową wartością dla mnie są relacje, tak z klientami, jak i ze współpracownikami, mam nadzieję nie ustawać w pielęgnowaniu ich – szczególnie biorąc pod uwagę wyzwania, jakie stawia przede mną nowa rola. Koniec końców, przekłada się to też na obsługę naszych klientów. Zgrany i profesjonalny zespół to moim zdaniem klucz do sukcesu, kiedy w grę wchodzą złożone problemy, wymagające wspólnej, wytężonej i efektywnej pracy. Mam też nadzieję, że w przyszłości uda mi się piąć jeszcze wyżej w strukturach ALTO, z którym wiążę swoje plany na dalszych etapach kariery.” – komentuje Przemysław Kaczmarek, Assistant Manager & Attorney-at-law w ALTO.

Przemek na co dzień doradza dużym, polskim podmiotom, w tym spółkom Skarbu Państwa, a także międzynarodowym przedsiębiorstwom działającym w różnych branżach. Oprócz świadczenia usług stałego doradztwa podatkowego uczestniczy w przeglądach podatkowych i badaniach due diligence oraz realizuje szkolenia podatkowe dla firm.

Przed dołączeniem do ALTO Przemek pracował w firmach doradztwa podatkowego oraz działach podatkowych kancelarii prawnych. Ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Prawo Budżetowe Państwa i Samorządu: Wpływ rewolucji cyfrowej na międzynarodowe zasady podziału praw do opodatkowania

Przedmiotem artykułu są przede wszystkim działania podejmowane przez OECD w celu rozwiązania problemów podatkowych wynikających z rozpowszechniania się nowych modeli biznesowych gospodarki cyfrowej, w tym w szczególności koncepcję znaczącej obecności gospodarczej oraz tzw. rozwiązanie dwufilarowe. Następnie przedstawiono propozycje wysuwane przez autorów publikacji z zakresu międzynarodowego prawa podatkowego, a końcowo zostały sformułowane postulaty de lege ferenda dotyczące kierunku i zakresu zmian zasad opodatkowania przedsiębiorstw z branży cyfrowej.

 

Wprowadzenie do problematyki

Globalny rozwój technologii i sposobów komunikacji międzyludzkiej w XX i XXI wieku doprowadził do powstania ponadnarodowych korporacji umożliwiając tym samym prowadzenie biznesu w każdym miejscu na świecie przy minimalnych kosztach krańcowych. Przedsiębiorstwo z Polski chcąc sprzedawać swoje usługi związane z nauką języka angielskiego odbiorcom w Wietnamie nie jest zmuszone już do posiadania specjalnie ku temu przeznaczonego lokalu w Hanoi – wystarczającym narzędziem służącym realizacji tej usługi jest bowiem infrastruktura Internetu.

Organizacje międzynarodowe oraz same państwa nieustannie podejmują próby ponownego ustalenia zasad podatkowych w taki sposób, by poddać opodatkowaniu zarówno przedsiębiorstwa prowadzące „klasyczną” działalność gospodarczą w danym państwie, jak i te, które są w nim obecnie jedynie wirtualnie. Głównym problemem braku opodatkowania wysoce zdigitalizowanych przedsiębiorstw nie jest bowiem niepodejmowanie przez nich czynności podlegających opodatkowaniu, a fakt, że mogą one podejmować takie czynności bez fizycznej obecności w danym państwie. Sposób działania takich podmiotów perfekcyjnie oddaje opublikowana przez IBM prezentacja, w której przedstawiono unikalne cechy obecnej gospodarki:

  • największa firma taksówkarska na świecie nie posiada żadnych własnych taksówek (Uber),
  • największy na świecie dostawca zakwaterowania nie posiada żadnych własnych nieruchomości (Airbnb),
  • największe firmy komunikacyjne nie posiadają żadnej własnej infrastruktury (Skype, WhatsApp, Facebook Messenger, Viber),
  • największy dystrybutor działający w branży e-commerce nie posiada własnego inwentarza (Alibaba),
  • najpopularniejsza platforma medialna sama nie tworzy treści (Facebook),
  • najszybciej rozwijające się banki w rzeczywistości nie mają żadnych pieniędzy (SocietyOne),
  • największa na świecie firma dostarczająca kino domowe nie posiada żadnych kin (Netflix),
  • najwięksi dostawcy oprogramowania nie tworzą sami swoich aplikacji (Apple, Google, Facebook).

Przedmiotem rozważań podejmowanych w artykule są wyzwania stawiane przez digitalizację gospodarki dotychczasowym regulacjom podziału praw do opodatkowania zysków pomiędzy państwa. Celem opracowania jest przedstawienie oraz analiza działań służących opracowaniu ogólnoświatowego modelu rozgraniczenia uprawnień do opodatkowania dochodów z działalności cyfrowej podejmowanych przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), której forum – co należy podkreślić już na wstępie – jest najbardziej adekwatnym miejsce do prowadzenia tej dyskusji. Przeprowadzona analiza z wykorzystaniem metody komparystycznej oraz teoretyczno-prawnej pozwoli odpowiedzieć w szczególności na pytanie, w jaki sposób powinny zostać ustalone zasady podziału praw do opodatkowania dochodów pochodzących z działalności cyfrowej pomiędzy państwa.

 

Przeczytaj całość publikacji>>