Autor: kancelaria

JPK CIT – Obowiązek raportowania dla dużych podatników CIT od 1 stycznia 2025 r.

Jednolity Plik Kontrolny CIT (JPK CIT) to nowa struktura raportowania podatku dochodowego od osób prawnych, która wejdzie w życie 1 stycznia 2025 roku. Na początku obejmie największych podatników – tych, których roczny przychód podatkowy przekroczył 50 mln euro lub którzy należą do podatkowych grup kapitałowych. Ministerstwo Finansów wymaga od tych firm, by dane z ich ksiąg rachunkowych oraz ewidencji środków trwałych były regularnie przesyłane jako JPK CIT. Dla dużych spółek oznacza to konieczność dostosowania systemów księgowych do nowych wytycznych, co będzie miało istotny wpływ na prowadzenie ewidencji i raportowanie.

Warto pamiętać, że obowiązek ten stopniowo obejmie kolejne grupy przedsiębiorstw. Od stycznia 2026 roku raportowanie JPK CIT będzie dotyczyć także wszystkich podatników zobowiązanych do przesyłania plików JPK VAT, a od początku 2027 roku obejmie wszystkich pozostałych podatników CIT.

 

Nowa struktura raportowania – zmiany które będą obowiązywać od 1 stycznia 2025 r.

Wymóg JPK CIT oznacza, że duże podmioty będą musiały przesyłać szczegółowe dane na temat swoich transakcji, zysków i strat w formie elektronicznej. Raportowanie obejmuje dwa typy plików: JPK_KR_PD, który odnosi się do ksiąg rachunkowych i rozliczenia CIT, oraz JPK_ST_KR, obejmujący ewidencję środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych. Termin pierwszego raportowania dla podatników spełniających progi przychodowe to 31 marca 2026 roku, za rok podatkowy 2025. Jednocześnie zakładane jest odroczenie pierwszego raportowania o rok w przypadku niektórych raportowanych informacji, w tym ewidencji środków trwałych i znaczników podatkowych.

Przygotowanie do JPK CIT w aspekcie podatkowym

W kontekście podatkowym firmy muszą przeanalizować swoje procesy rozliczania CIT, zwracając uwagę na poprawność kalkulacji podatkowych i przygotowanie danych pod kątem nowych wymogów. Kluczowe jest zidentyfikowanie wszystkich przychodów i kosztów, które będą ujmowane w raportach, oraz zastosowanie tzw. znaczników podatkowych do kont księgowych. Wprowadzenie procedur zgodnych z nowymi wymogami pozwoli na efektywne i prawidłowe przesyłanie danych do organów skarbowych.

 

Obowiązek prowadzenia ksiąg rachunkowych i przekazywania JPK CIT

Firmy, które są zobowiązane do raportowania, muszą prowadzić księgi rachunkowe w formie elektronicznej, uzupełnione o szczegółowe dane dotyczące środków trwałych i wartości niematerialnych. Wprowadzony obowiązek oznacza, że dane muszą być przekazywane w sposób precyzyjny i zgodny z rozporządzeniem, które określa szczegóły dotyczące sposobu przekazywania danych księgowych w ramach JPK CIT.

 

Jakie są największe wyzwania związane z wdrożeniem JPK CIT z perspektywy podatkowej?

Kluczowym wyzwaniem związanym z wdrożeniem JPK CIT z perspektywy podatkowej jest dostosowanie aktualnego planu kont, procesów księgowych i procesu kalkulacji CIT przedsiębiorstwa do zakresu i struktury przekazywanych danych zgodnie ze schemą JPK CIT. Ponieważ znaczniki podatkowe mają być przypisywane do poszczególnych kont księgowych spółki, z reguły konieczna jest ingerencja w aktualny plan kont i procesy księgowe, co z kolei może nie być wykonalne ze względu na ograniczenia systemowe lub może być nieefektywne ze względu na koszty modyfikacji systemu. Alternatywą jest dodawanie znaczników na poziomie zewnętrznego narzędzia służącego do generowania plików JPK CIT. Będzie to jednak jednocześnie stanowiło wyzwanie dla zapewnienia pełnej spójności danych wysyłanych w ramach JPK CIT z danymi źródłowymi przechowywanymi w programie księgowym.

Na etapie wdrożenia JPK CIT konieczne jest zaplanowanie sposobu prezentacji w generowanych plikach xml wielu szczegółowych kategorii operacji gospodarczych, np. sposobu ujęcia rezerw księgowych, rozliczania przychodów i kosztów na przełomie lat, leasingu, różnic kursowych i wielu innych operacji, które wpływają na różnice w wyniku księgowym i podatkowym spółki. Przedsiębiorcy stosują różne sposoby pozwalające na wyodrębnienie operacji podatkowych i niepodatkowych na kontach księgowych, często bazując na zapisach poza księgą główną. Prawidłowe zmapowanie procesu kalkulacji CIT z uwzględnieniem sposobu prezentacji danych przewidzianym w schemie JPK CIT to kluczowe wyzwanie w procesie wdrożenia implementacji JPK CIT w każdym przedsiębiorstwie.

Wsparcie ALTO w zakresie JPK CIT

Wprowadzenie JPK CIT wymaga od podatników dostosowania procesów i aktualizacji systemów księgowych oraz podatkowych, co często stanowi duże wyzwanie dla firm. ALTO oferuje kompleksowe wsparcie w przygotowaniach do nowego obowiązku raportowego w obszarze podatkowym, księgowym oraz technologicznym.

Nasz zespół pomoże w analizie istniejących procesów księgowych i podatkowych oraz ich dostosowaniu do wymagań JPK CIT, aby zapewnić pełną zgodność z rozporządzeniem Ministra Finansów.

Oferujemy pomoc zarówno przy technicznych aspektach raportowania, takich jak konfiguracja systemów lub wykorzystanie aplikacji ALTO umożliwiającej raportowanie, jak i wsparcie merytoryczne w zakresie interpretacji nowych przepisów. Dzięki naszemu doświadczeniu ALTO może pomóc firmom zidentyfikować obszary wymagające poprawy, wdrożyć odpowiednie procedury kontrolne oraz zapewnić płynne przejście do nowych wymogów prawnych.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat wsparcia w zakresie JPK CIT oraz innych usług podatkowych i księgowych oferowanych przez ALTO.

 

 

System kaucyjny jest jednym z filarów zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym. Jego celem jest efektywna zbiórka i recykling opakowań, takich jak butelki plastikowe i puszki, co przyczynia się do redukcji odpadów w środowisku. W Polsce system kaucyjny nabiera już coraz wyraźniejszego kształtu, a aż pięciu operatorów otrzymało już zezwolenia od Ministerstwa Klimatu i Środowiska (MKiŚ) na jego wdrożenie. Każdy z nich wnosi unikalne kompetencje, doświadczenie i rozwiązania technologiczne, które będą kluczowe w budowie nowego systemu.

Poniżej szczegółowo prezentujemy każdego z nich, omawiając ich strukturę, zakres działalności oraz plany na przyszłość. Ich prezentacja pozwala lepiej zrozumieć rozwój tego rozwiązania w Polsce.

 

Zwrotka – pierwszy operator systemu kaucyjnego w Polsce

Pierwszym operatorem, który uzyskał zezwolenie, jest Krajowy System Kaucyjny Zwrotka S.A. Firma ta deklaruje, iż posiada dedykowany system IT do zarządzania logistyką i obrotem kaucją w systemie kaucyjnym oraz własne maszyny RVM (Reverse Vending Machines – Automaty Zwrotne, potocznie określane mianem butelkomatów) zapewniające kontrolę nad gromadzonymi danymi i zbieranymi odpadami. Zwrotka należy do Grupy Biosystem, która prowadzi kompleksową gospodarkę odpadami, w związku z czym jest gotowa do realizowania odbioru odpadów z każdego miejsca w Polsce.

Dobrze rozpoznawalną twarzą operatora jest dr Krzysztof Hornicki, przez którego możliwy jest kontakt ze Zwrotką. Dodatkowe informacje dotyczące Zwrotki i systemu kaucyjnego można znaleźć na stronie: zwrotka.com

 

PolKa – działanie ponad podziałami

Kolejnym podmiotem, który uzyskał zezwolenie, jest „PolKa” operator systemu kaucyjnego not for profit S.A. Firma została założona w 2023 roku przez Fundację Odzyskaj Środowisko, która od 13 lat działa w branży edukacji ekologicznej w Polsce. PolKa posiada wydane zezwolenie przez MKiŚ od czerwca 2024 roku, obejmujące również opakowania szklane, a w akcjonariacie spółki znajdują się znane marki wód i napojów, takie jak Muszynianka oraz Piwniczanka. Dodatkowo spółka podpisała umowę z firmą Baltona, co znacząco poszerza jej możliwości operacyjne w zakresie systemu kaucyjnego.

Spółka podkreśla, że posiada zespół ekspertów z doświadczeniem we wdrażaniu i zarządzaniu systemem kaucyjnym oraz działa ponad podziałami, łącząc interesy wszystkich uczestników tego systemu. Warto zwrócić uwagę na partnerstwa PolKi z InPost i Carrefour. Spółka utrzymuje także relacje z wieloma firmami z branży transportowej i recyklingowej, umożliwiając kompleksową i efektywną obsługę procesu w celu osiągnięcia celów ustawowych, tj. selektywnej zbiórki i zapewnienia recyklatu.

Więcej informacji na stronie: PolKa

 

OK Operator – wsparcie dużych sieci handlowych

OK Operator Kaucyjny S.A. to spółka akcyjna not for profit, a zarazem trzeci operator systemu kaucyjnego z zezwoleniem Ministerstwa Klimatu i Środowiska. Jego akcjonariuszami są Kaufland Polska oraz Lidl – i jest to dotychczas najistotniejsza informacja publicznie udostępniona. Można przypuszczać, że wymienione dyskonty będą głównymi odbiorcami usług OK Operatora. Sieci te bowiem aktywnie uczestniczą już w wielu europejskich systemach kaucyjnych – poza Niemcami także m.in. w Austrii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Szwecji, Danii, Finlandii czy na Litwie.

Jak podają media, OK Operator współpracuje przy tworzeniu systemu kaucyjnego od strony logistycznej z firmą Prezero. Szczegółowe informacje mają być dostępne na stronie internetowej, która na dzień tej publikacji pozostaje w budowie.

 

EKO-OPERATOR – doświadczenie REMONDIS

Czwartym gotowym na działanie operatorem z zezwoleniem MKiŚ jest EKO-OPERATOR S.A. Spółka została powołana przez Grupę REMONDIS, lidera w gospodarce odpadami w Polsce, w celu zapewnienia kompleksowych usług dla obecnych i przyszłych klientów Grupy.

REMONDIS zdobywa swoje doświadczenie na polskim rynku od 1992 roku. Firma posiada 70 oddziałów na terenie całego kraju, sieć 32 własnych instalacji przetwarzania odpadów oraz sieć 16 własnych ciepłowni i elektrociepłowni. REMONDIS Polska jest częścią globalnego przedsiębiorstwa grupy RETHMANN, wiodącego na całym świecie oferenta usług w zakresie recyklingu, usług komunalnych i gospodarki wodnej.

Bazując na doświadczeniu zagranicznym Grupy, Spółka EKO-OPERATOR intensywnie podejmuje działania w zakresie rozbudowy instalacji do zliczania opakowań pochodzących ze zbiórki manualnej na terenie całego kraju. Pierwsze centrum zliczeniowe zostanie uruchomione na początku roku 2025 w Łodzi.

Więcej informacji: EKO-Operator

 

Reselekt – najnowszy gracz na rynku

Reselekt S.A. to piąty operator systemu kaucyjnego z zezwoleniem MKiŚ, otrzymanym pod koniec listopada 2024 roku. Jest to najnowszy gracz na rynku kaucyjnym, który, jak wszystko na to wskazuje, wystartuje 1 października 2025 roku (wbrew senackiej propozycji przesunięcia terminu na styczeń 2026).

Reselekt otrzymał zgodę na zbieranie opakowań i odpadów opakowaniowych postaci:

• butelek jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych na napoje o pojemności do trzech litrów, włącznie z zakrętkami i wieczkami z tworzyw sztucznych, z wyłączeniem szklanych lub metalowych butelek na napoje, których zakrętki i wieczka są wykonane z tworzyw sztucznych,
• puszek metalowych o pojemności do jednego litra.

Na razie nie są dostępne szczegółowe informacje na temat zakresu działania, pochodzenia i misji Reselekt, ale prawdopodobnie z biegiem czasu stosowne informacje pojawią się na stronie Reselekt – System kaucyjny

 

Słowo podsumowania

System kaucyjny w Polsce staje się rzeczywistością dzięki współpracy pięciu operatorów. Każdy z nich, bazując na swoim doświadczeniu i zasobach, wnosi unikalny wkład w budowę nowoczesnego, efektywnego systemu zbiórki i recyklingu. Wspólne działanie tych podmiotów przyczyni się do realizacji celów związanych z ochroną środowiska i gospodarką o obiegu zamkniętym. My zaś będziemy na bieżąco monitorować sytuację i dostarczać najnowszych aktualizacji w tej kwestii.

 

Jeśli jesteś nowym operatorem systemu lub starasz się o uzyskanie zezwolenia, zapraszamy do współpracy i do przesłania informacji o nowej inicjatywie, którymi moglibyśmy uzupełnić przedstawione powyżej dane.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Może zainteresować Cię nasza strona dotycząca wdrożenia systemu kaucyjnego w przedsiębiorstwie.

Masz pytania? Skontaktuj się z naszym ekspertem! 

Wdrożenie JPK CIT – Obowiązek dla największych podatników CIT od 1 stycznia 2025

Nowe przepisy związane z JPK CIT nakładają od 1 stycznia 2025 roku obowiązek regularnego przesyłania szczegółowych danych księgowych przez wybrane grupy podatników. W pierwszej kolejności dotyczy to podatników CIT, których roczny przychód przekracza 50 mln euro, oraz podatkowych grup kapitałowych. Wprowadzenie tego obowiązku wymaga od przedsiębiorstw dostosowania systemów księgowych i wdrożenia nowych procedur zgodnych z wymogami Ministerstwa Finansów. Kluczowe dla zapewnienia zgodności z JPK CIT jest zaś prowadzenie ksiąg rachunkowych w odpowiedni sposób.

Wprawdzie termin na przekazanie nowego JPK_CIT przypada dopiero na początku 2026 roku, jednak obowiązek ten będzie dotyczyć ksiąg rachunkowych od 1 stycznia 2025. Zostało więc niewiele czasu na wprowadzenie odpowiednich zmian w systemach finansowo – księgowych.

 

Struktura JPK CIT i przygotowanie danych księgowych

JPK CIT składa się z dwóch podstawowych struktur: JPK_KR_PD, obejmującej szerszy zakres danych z ksiąg rachunkowych niż obecnie obowiązujący plik JPK_KR, oraz JPK_ST_KR, dotyczącej ewidencji środków trwałych, a także wartości niematerialnych i prawnych. Każda z tych struktur wymaga szczegółowego dostosowania systemów księgowych i automatyzacji procesów raportowania tak, aby dane mogły być przesyłane w ujednoliconym formacie zgodnym z wymogami Ministerstwa Finansów. W związku z tym obecnie przedsiębiorstwa muszą zwrócić szczególną uwagę na zgodność swoich systemów z wytycznymi nowego JPK_CIT.

 

Analiza i dostosowanie systemu księgowego do wymogów JPK CIT

Implementacja JPK CIT wiąże się z koniecznością dokładnej analizy i dostosowania systemów księgowych do nowych wymagań. Systemy ERP, z których korzystają przedsiębiorstwa, muszą obsługiwać nowe struktury danych, takie jak JPK_KR_PD i JPK_ST_KR.  Muszą też zapewniać możliwość efektywnego przetwarzania dużych ilości informacji.

Kluczowe jest przy tym, aby dostosowane systemy księgowe wspierały stosowanie nowych znaczników księgowych oraz podatkowych i umożliwiały automatyzację, co usprawni proces raportowania podatkowego zgodnie z ustawą o podatku dochodowym od osób prawnych.​

 

Optymalizacja procesów księgowych a wdrożenie JPK CIT

Dostosowanie procesów księgowych do wymagań JPK CIT może być okazją do ich optymalizacji. Integracja systemów księgowych z ERP oraz wdrożenie automatyzacji w przetwarzaniu danych pozwolą zmniejszyć liczbę manualnych ingerencji, co zredukuje ryzyko błędów. Automatyzacja ułatwia przygotowanie danych zgodnych z ustawą o CIT i przyspiesza realizację obowiązków raportowych. Przedsiębiorstwa mogą w ten sposób oszczędzić czas i zapewnić większą dokładność​.

 

Kontrola jakości danych w systemach księgowych

Przygotowanie JPK CIT wymaga, aby przedsiębiorstwa położyły duży nacisk na jakość i zgodność danych finansowych w systemach księgowych. W związku z tym niezbędne są regularne przeglądy wewnętrzne oraz wprowadzenie procedur kontroli jakości danych.

Szczególną uwagę należy zwrócić na poprawność zapisów dotyczących kosztów czy przychodów niepodatkowych, ewidencji  środków trwałych i WNIP oraz operacji finansowych przed ich przesłaniem do administracji skarbowej​.

 

Elastyczne raportowanie z perspektywy księgowej i wieloetapowe przygotowanie danych

Przepisy JPK CIT przewidują możliwość elastycznego raportowania – podatnicy mogą składać pliki za miesiąc, kwartał lub półrocze. Taka elastyczność ułatwia większym przedsiębiorstwom bieżącą kontrolę i monitorowanie danych, co zarazem pozwala na skuteczniejsze zarządzanie danymi księgowymi. Przedsiębiorstwa powinny dostosować swoje systemy księgowe tak, aby obsługiwały raportowanie w wybranym, dogodnym dla nich interwale.​

 

Znaczniki identyfikacyjne i struktura danych ksiąg rachunkowych

JPK CIT wymaga stosowania odpowiednich znaczników identyfikujących konta księgowe, co umożliwia porównywanie danych zawartych w JPK CIT z innymi dokumentami, takimi jak JPK VAT, deklaracja CIT-8, czy pliki w KSeF. Znaczniki te mają na celu precyzyjne odwzorowanie struktury danych ksiąg rachunkowych, zapewniając zgodność z przepisami podatkowymi oraz zwiększając przejrzystość danych raportowanych do urzędów skarbowych.

 

Identyfikacja i uzupełnienie brakujących danych w ewidencjach księgowych

Jednym z kluczowych elementów przygotowań do wdrożenia JPK CIT jest identyfikacja i uzupełnienie brakujących danych księgowych, które wcześniej nie były wymagane w procesie raportowania. W szczególności dotyczy to ewidencji kontrahentów, rejestrów środków trwałych oraz oznaczeń kosztów podatkowych i bilansowych. Dzięki dokładnemu przygotowaniu i uzupełnieniu brakujących danych możliwe jest zapewnienie zgodności z wymogami ustawowymi​.

 

 

Weryfikacja zgodności i testy przed wdrożeniem JPK CIT

Przed pełnym wdrożeniem JPK CIT przedsiębiorstwa powinny przeprowadzić weryfikację zgodności systemów księgowych oraz testy generowanych plików, aby sprawdzić ich zgodność z rzeczywistymi danymi firmy – jest to coś, w czym ALTO może zapewnić wsparcie. Testy te pomagają zidentyfikować i skorygować potencjalne niezgodności przed pierwszym terminem raportowania, co zapobiega problemom i błędom podczas przesyłania danych do organów podatkowych​.

 

Najczęstsze błędy księgowe przy sporządzaniu JPK CIT

Najczęściej spotykane błędy w przygotowywaniu JPK CIT obejmują np. pominięcie transakcji, nieprawidłowe przypisanie znaczników księgowych i podatkowych, brak kompletności danych w rejestrze środków trwałych i WNIP oraz brak zgodności zapisów księgowych.

Wdrożenie odpowiednich procedur kontroli i sprawdzania danych przed ich przesłaniem pomoże zminimalizować ryzyko błędów. Ważne jest też, aby wszystkie dochody i koszty były przypisane poprawnie zgodnie z obowiązującymi przepisami​.

 

Wsparcie ALTO w zakresie wdrożenia JPK CIT dla działów księgowych

ALTO oferuje kompleksowe wsparcie w przygotowaniach do JPK CIT, pomagając w dostosowaniu procesów księgowych oraz weryfikacji jakości danych. Oferujemy również doradztwo w zakresie optymalizacji procesów i automatyzacji, co umożliwia sprawne wdrożenie JPK CIT zgodnie z wymogami Ministerstwa Finansów.

 

Jak wygląda współpraca z ALTO? Etapy wsparcia.

1. W ramach współpracy przy wdrożeniu JPK CIT z perspektywy księgowej na początku zapoznajemy się z procesem prowadzenie ksiąg u klienta, procesem przygotowywania sprawozdania finansowego oraz ustawieniami systemu księgowego pod kątem automatyzacji w tym aspekcie.
2. Poznajemy również proces sporządzania kalkulacji podatku dochodowego CIT z punktu widzenia zestawienia obrotów i sald oraz zapisów księgowych, ewentualnie znaczników stosowanych u klienta.
3. Kolejnym krokiem jest identyfikacja brakujących danych wymaganych do sporządzenia JPK CIT w każdej jego wymaganej części. Następnie prowadzimy działania dostosowane do potrzeb konkretnego klienta, które wynikają z poprzednich etapów.
4. Wspieramy w uzupełnianiu lub dostosowaniu danych, weryfikacji nieprawidłowości, mapowaniu kont do znaczników podatkowych i księgowych czy bierzemy udział we wdrożeniu potrzebnych narzędzi.
5. Oferujemy też weryfikację rozwiązań księgowych zaproponowanych przez zespół klienta w ramach samodzielnego wdrożenia procesu JPK CIT, w tym przy wdrożeniu narzędzi konwertujących do wymaganego formatu pliku JPK CIT.
6. Ostatnim krokiem będzie weryfikacja poprawności pliku JPK CIT z zestawieniem obrotów i sald z systemu księgowego klienta ze sprawozdaniem finansowym, notą dot. rozliczenia podatku dochodowego, kartotekami kontrahentów oraz ewidencją środków trwałych.

 

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc spełnić nowe wymagania prawne oraz zapewnić zgodność raportowania JPK CIT.

Poznaj kompleksowe rozwiązanie JPK CIT obejmujące perspektywę podatkową, księgową i technologiczną >>

Ogłaszamy współpracę ALTO z mLeasingiem przy zielonej transformacji!

Zielona transformacja, dotacja, dekarbonizacja… To nie tylko zgrabna wyliczanka, a elementy większego planu.

Dziś z radością dzielimy się informacją, że jako jeden z partnerów mLeasingu wspieramy przedsiębiorstwa z sektora MŚP w redukcji śladu węglowego i wdrażaniu działań zgodnych z zasadami porozumienia paryskiego. Nasza rola we współpracy przy ,,zielonej transformacji” skupia się na analizie prawnej i branżowej oraz opracowaniu planu dekarbonizacji, który pomaga firmom skutecznie obniżać emisję CO2 i działać bardziej ekologicznie.A to oznacza – inwestować w lepszą przyszłość!

Dla firm z sektora MŚP, które chcą zredukować swoją emisję CO2 przy wsparciu mLeasingu, ścieżka postępowania jest prosta. Jak wygląda w praktyce?

✅ Przede wszystkim należy wybrać usługi, które pomogą zaplanować inicjatywy i zredukować emisję (np. opracowanie planu dekarbonizacji – w czym pomożemy my),
✅ kolejny krok to wybór zrównoważonego produktu, który pomoże osiągnąć założone cele,
✅ a na końcu mLeasing zaoferuje różne rodzaje ich finansowania (w tym np. leasing czy wspomniane dotacje UE) i umożliwi bezproblemowe wdrożenie zrównoważonych inwestycji. To takie proste.

mLeasing oferuje szeroką gamę usług związanych z zieloną transformacją, a ALTO dostarcza wsparcie na etapie wstępnej analizy regulacyjnej i branżowej oraz opracowywania planu dekarbonizacji.

Współpraca z mLeasingiem to dla nas okazja, aby dzielić się naszym doświadczeniem i wspierać firmy w ich drodze do zrównoważonego rozwoju. Pomagamy przeprowadzić analizę, zaplanować działania i wdrażać konkretne rozwiązania, by przedsiębiorstwa mogły osiągnąć swoje cele klimatyczne i uniknąć greenwashingu. Razem z mLeasingiem pokazujemy, że zielona transformacja to coś więcej niż modne hasło – to sposób na odpowiedzialny biznes.

Dowiedz się więcej o tym, jak wraz z mLeasingiem możemy wesprzeć zieloną transformację Twojej firmy!

 

Czym jest plan dekarbonizacji?

Plan dekarbonizacji umożliwia firmom skuteczne ograniczanie emisji CO2, a zarazem stanowi kluczowy element wspierania zielonej transformacji. Jest to kompleksowy zestaw działań, których celem jest redukcja emisji gazów cieplarnianych przez przedsiębiorstwa. Jego głównym zadaniem jest wspieranie firm w przejściu na model zrównoważonego rozwoju, który uwzględnia działania godne z założeniami naukowymi i regulacjami prawnymi.

 

Co plan dekarbonizacji obejmuje w praktyce?

• Analizę śladu węglowego – precyzyjne określenie poziomu emisji oraz źródeł, z których one pochodzą.
• Identyfikację obszarów do redukcji emisji – wskazanie obszarów, w których możliwe są najbardziej efektywne działania.
• Tworzenie strategii działań – przygotowanie planu rozwiązań, które przyniosą realne korzyści środowiskowe i biznesowe.

 

Dlaczego to ważne? Plan dekarbonizacji przynosi szereg korzyści:

• Redukcja kosztów – zmniejszenie emisji często prowadzi do optymalizacji procesów oraz oszczędności.
• Zgodność z regulacjami – przygotowanie przedsiębiorstwa na nowe regulacje dotyczące emisji.
• Pozostanie w łańcuchach wartości partnerów zaawansowanych w działaniach na rzecz ESG – odpowiedź na pojawiające się pytania ze strony partnerów i instytucji finansowych o ślad węglowy i dekarbonizację
• Wzrost zaufania – odpowiedzialne działania firm budują przewagę konkurencyjną, przyciągając klientów i inwestorów.
• Minimalizacja ryzyka greenwashingu – rzeczywiste wdrażanie rozwiązań na rzecz ochrony klimatu zgodnych z naukowymi standardami.

 

Dla kogo jest plan dekarbonizacji?

Jest to idealne rozwiązanie dla firm z sektora MŚP, które chcą działać odpowiedzialnie, optymalizować koszty i jednocześnie zwiększać swoją konkurencyjność. Bez względu na wielkość przedsiębiorstwa, wdrożenie planu dekarbonizacji to krok ku przyszłości, który przynosi korzyści zarówno biznesowi, jak i środowisku.