Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

[NAGRANIE]: Transfer Pricing Café: Fundacje rodzinne a ceny transferowe – co musisz wiedzieć w 2025 r.

Fundacje rodzinne zyskują coraz większą popularność w Polsce jako skuteczne narzędzie planowania sukcesji i optymalizacji podatkowej. Jednak wraz ze wzrostem popularności przychodzi również zwiększone zainteresowanie organów podatkowych przepisami o cenach transferowych w kontekście struktur fundacyjnych.

Rok 2025 przynosi znaczące zaostrzenie kontroli transakcji z udziałem fundacji rodzinnych. Organy coraz częściej kwestionują transakcje między fundacją a fundatorem, beneficjentami czy spółkami portfelowymi, wskazując na nieprawidłowe stosowanie zasad arm’s length.

Dlatego eksperci ALTO przeprowadzili kompleksowy przegląd zagadnień dotyczących stosowania przepisów o cenach transferowych w strukturach z fundacjami rodzinnymi. Omówili praktyczne aspekty identyfikacji powiązań, obowiązki dokumentacyjne oraz najczęstsze błędy, które mogą kosztować beneficjentów i zarządców bardzo drogo.

 

Agenda:

1. Kiedy fundacja „wpada” w ceny transferowe?

2. Jak prawidłowo identyfikować powiązania

3. Transakcje kontrolowane – gdzie kryją się największe ryzyka

4. Dokumentacja Local File i TPR w pigułce – kiedy powstaje Local File i TPR oraz dlaczego brak „zwolnienia krajowego” ma znaczenie

5. Odpowiedzialność członków organów fundacji i zarządów spółek – jakie błędy kosztują najwięcej i kto odpowiada

6. Perspektywa księgowa

7. Aktualne interpretacje i wyroki sądów – 3 krótkie case study

 

Dla kogo jest ten webinar?

  • Właścicieli rodzinnych biznesów planujących sukcesję
  • Członków zarządów fundacji rodzinnych i spółek portfelowych
  • Specjalistów ds. compliance w grupach kapitałowych z fundacjami

Dlaczego teraz? Brak zwolnienia krajowego w przepisach o cenach transferowych oznacza, że wszystkie transakcje krajowe między podmiotami powiązanymi – w tym z fundacjami – podlegają tym samym rygorom co transakcje międzynarodowe. To generuje znaczące obowiązki dokumentacyjne i ryzyko kontroli.

 

Dlaczego warto obejrzeć webinar? 

Znajomość pułapek w strukturach fundacyjnych – zidentyfikujesz ryzyka w swoich transakcjach

Praktyczne wskazówki dokumentowania transakcji – dowiesz się, jak przygotować Local File i TPR

Świadomość odpowiedzialności osobistej – poznasz konsekwencje błędów dla członków organów

Aktualną praktykę organów – zrozumiesz podejście fiskusa na podstawie najnowszych przypadków

Kompleksową perspektywę księgową – otrzymasz pełny obraz obowiązków dokumentacyjnych

Wsparcie ekspertów ALTO – możliwość skonsultowania specyfiki swojej struktury fundacyjnej

 

[NAGRANIE] Nie taki JPK CIT straszny… – czyli jak to ugryźć? Część II. Wdrożenie i trudności praktyczne.

Wdrożenie JPK CIT – co w praktyce sprawia najwięcej trudności?

Wdrożenie JPK CIT to jeden z nowych obowiązków dla wszystkich podatników CIT. Pierwsze doświadczenia pokazują, że największe wyzwania czekają firmy na etapie szczegółów technicznych i praktycznych aspektów implementacji. A dla największych firm to już ostatni dzwonek!

Dlatego na tym webinarze eksperci ALTO przedstawili praktyczne wskazówki i rekomendacje oparte na doświadczeniach z już zrealizowanych wdrożeń JPK CIT. Omówili, w jaki sposób dostosować plan kont i nadać znaczniki, aby zapewnić zgodność ze schemą, oraz jakie wnioski może wyciągnąć urząd skarbowy na podstawie przesyłanych danych.

 

Dla kogo jest ten webinar?

  • Podmiotów, które są już na zaawansowanym etapie, ale mają wątpliwości co do szczegółów wdrożenia, a także tych, które dopiero przymierzają się do wdrożenia
  • Głównych księgowych borykających się z przygotowaniem planu kont
  • Zespołów odpowiedzialnych za nadawanie znaczników księgowych i podatkowych
  • Firm poszukujących rozwiązań technicznych problemów w systemach księgowych

Dlaczego teraz? Diabeł tkwi w szczegółach – problemy, które wydają się drobne na początku, mogą paraliżować cały proces raportowania w kluczowych momentach.

 

Agenda

  1. Porządki w planie kont – przygotuj się do wdrożenia JPK_CIT bez stresu
  2. Znaczniki księgowe i podatkowe – dobre praktyki
  3. JPK_KR_PD i JPK_ST_KR – pułapki w systemach księgowych: co sprawdzić, zanim będzie za późno
  4. Techniczne aspekty JPK CIT – narzędzie do raportowania

 

Dlaczego warto obejrzeć ten webinar?

Rozwiązanie problemów z planem kont – konkretne wskazówki uporządkowania struktur księgowych

Właściwe nadawanie znaczników – sprawdzone praktyki unikania błędów w oznakowaniu

Identyfikację pułapek systemowych – będziesz wiedział, co sprawdzić przed finalizacją wdrożenia

Znajomość narzędzi technicznych – praktyczne aspekty generowania i przesyłania plików

Rozwiązania najczęstszych problemów – gotowe odpowiedzi na typowe wyzwania wdrożeniowe

 

 

 

 

07. Nowe obowiązki w JPK_VAT – rewolucja w raportowaniu przed wdrożeniem KSeF

14 października 2025 r. Ministerstwo Finansów zaprezentowało projekt zmian w rozporządzeniu dotyczącym struktury JPK_VAT, który ma dostosować raportowanie VAT do wymogów Krajowego Systemu e-Faktur. Choć w uzasadnieniu projektu mowa o technicznym dopasowaniu przepisów, skala zmian w praktyce oznacza gruntowną przebudowę systemów raportowych – i to w bardzo krótkim czasie.

 

Kiedy zmiany w sposobie raportowania JPK_VAT wejdą w życie?

Największe zaskoczenie budzi harmonogram. Resort finansów zaproponował, aby nowe zasady raportowania obowiązywały już od 1 lutego 2026 r., podczas gdy pierwotnie zakładano półroczny okres przejściowy i start dopiero 1 sierpnia 2026 r. Oznacza to, że przedsiębiorcy będą mieli zaledwie trzy miesiące na równoczesne przygotowanie się do obowiązkowego KSeF i nowego formatu JPK_VAT.

Co istotne, obowiązek dostosowania ewidencji JPK_VAT obejmie wszystkich podatników, również tych, którzy faktury w KSeF będą wystawiać dopiero od 2027 r. Tym samym nawet małe przedsiębiorstwa zostaną zmuszone do wcześniejszego wdrożenia nowych rozwiązań.

 

Numer KSeF w ewidencji sprzedaży i zakupu – co się zmienia w JPK_VAT?

Projekt wprowadza obowiązek wskazywania numeru identyfikującego fakturę w KSeF zarówno po stronie sprzedaży, jak i zakupów. To zasadnicza zmiana, ponieważ dotąd w ewidencji zakupów numer ten był fakultatywny. Teraz nabywca będzie zobowiązany do jego wykazania – co w praktyce oznacza konieczność weryfikacji faktury i sparowania jej z numerem KSeF jeszcze przed ujęciem w księgach.

Dodatkowo, w przypadku faktur, które w momencie raportowania nie mają jeszcze numeru KSeF, przewidziano obowiązek oznaczania ich jednym z trzech nowych kodów technicznych:

  • OFF – faktura wystawiona w trybie awarii KSeF (zgodnie z art. 106nf ust. 1 ustawy o VAT); po ustaniu awarii należy ją wprowadzić do systemu w ciągu 7 dni;
  • BFK (Brak Faktury w KSeF) – dotyczy faktur papierowych lub elektronicznych, które nie podlegają obowiązkowi wystawienia w KSeF (np. B2C);
  • DI (Dowody Inne) – dla dokumentów wewnętrznych oraz faktur wystawionych w trybie offline, które w momencie raportowania nie mają jeszcze numeru KSeF, a które należy przesłać do systemu najpóźniej następnego dnia roboczego.

 

Konieczność korekt i zmiana procesów księgowych

Co istotne, nowe oznaczenia w JPK_VAT wiążą się z dodatkowymi obowiązkami administracyjnymi. Jeśli faktura oznaczona kodem OFF lub DI otrzyma już numer KSeF, podatnik będzie musiał złożyć korektę pliku JPK_VAT, zastępując kod właściwym numerem. Oznacza to, że przedsiębiorcy będą musieli wdrożyć system identyfikacji dokumentów wymagających późniejszej aktualizacji.

W praktyce oznacza to dla przedsiębiorstw nie tylko dodatkową pracę, ale także konieczność poniesienia kosztów związanych z kolejnym dostosowaniem systemów księgowych. Dla dużych grup kapitałowych, w których zmiany w oprogramowaniu wymagają współpracy z zagranicznymi zespołami IT, trzy miesiące to zdecydowanie zbyt mało czasu.

 

Podsumowanie

Projekt nowelizacji rozporządzenia JPK_VAT to kolejny etap cyfryzacji rozliczeń podatkowych, jednak wdrożony w zbyt szybkim tempie i bez pełnej koordynacji z innymi przepisami. W efekcie przedsiębiorcy będą musieli w krótkim czasie dostosować swoje systemy do dwóch dużych reform jednocześnie: obowiązkowego KSeF i nowego modelu raportowania VAT.

 

 

 

 

 

Zobacz wszystkie dotychczasowe wpisy z serii:

 

[SZKOLENIE] Kompleksowe przygotowanie Twojej organizacji do wdrożenia KSeF

Szkolenie online | 6 godzin

Wariant LIVE z Q&A: 1000 zł netto/os. | 17 grudnia 2025 r.

Samo nagranie z I terminu: 300 zł netto 

 

Obligatoryjny KSeF już wkrótce. Czy Twoja firma jest gotowa?

Obligatoryjne wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedna z największych zmian w polskim systemie podatkowym ostatnich lat. Dla większości firm oznacza to konieczność przebudowy procesów fakturowania, księgowania i obiegu dokumentów. Czy Twoja organizacja jest na to gotowa?

Nie czekaj do ostatniej chwili. Dołącz już 17 grudnia 2025 r. do kompleksowego szkolenia prowadzonego przez ekspertów ALTO, podczas którego przeprowadzą oni uczestników przez wszystkie aspekty wdrożenia KSeF – od podstawowych pojęć, przez zmiany w procedurach, aż po praktyczne przygotowanie planu działania dla Twojej firmy.

Nie chcesz czekać? Wykup nagranie z pierwszego terminu tego szkolenia, które odbyło się 13 listopada.

 

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Księgowych odpowiedzialnych za ewidencję faktur
  • Kontrolerów finansowych nadzorujących procesy
  • Menedżerów sprzedaży i zakupów zarządzających obiegiem dokumentów
  • Specjalistów IT wdrażających systemy fakturowania
  • Wszystkich, którzy w codziennej pracy mają kontakt z wystawianiem, odbieraniem lub księgowaniem faktur

Co zyskują uczestnicy?

  • Kompleksową wiedzę o KSeF – od podstaw do zaawansowanych zagadnień technicznych
  • Zrozumienie, jak KSeF może zmienić codzienne procesy w Twojej firmie i jak się do tego przygotować
  • Znajomość najczęstszych błędów i wiedzę, jak uniknąć sankcji
  • Wiedzę, jak postępować w sytuacjach kryzysowych i awarii systemu

Szczegółowy program szkolenia

09:00–09:10 | Otwarcie

09:10–09:35 | KSeF – informacje wprowadzające
Zakres: cele KSeF, status wdrożenia i zakres podmiotowy/przedmiotowy; główne pojęcia (faktura i faktura ustrukturyzowana, schema KSeF, identyfikatory, znacznik KSeF); mapa procesów „od wystawienia do odbioru”.
Cele: uporządkowanie pojęć; wskazanie miejsc wpływu KSeF na cykl fakturowy i księgowanie.

09:35–10:55 | KSeF a fakturowanie – zmiany w procedurach wystawiania i odbierania
Zakres:

  • Okresy przejściowe w KSeF – od kiedy stosowanie KSeF będzie obowiązkowe
  • Zdarzenia wymagające wystawienia faktury w KSeF (sprzedaż, zaliczki, duplikaty vs. ponowna prezentacja)
  • Wystawienie faktury w systemie wewnętrznym i w KSeF (kolejność czynności, statusy, odrzucenia)
  • Data wystawienia faktury a obowiązek podatkowy
  • Przekazywanie faktur: B2B, podmioty zagraniczne, konsumenci (kanały, udostępnianie, prezentacja)
  • Data otrzymania faktury w KSeF i poza KSeF
  • Faktury pracownicze (rozliczenia wydatków wystawionych na Spółkę)
  • Faktury korygujące (jak wystawić fakturę korygującą w KSeF i powiązanie z dokumentem pierwotnym)
  • Załączniki do faktur (ograniczenia i dostępność)
  • Dokumenty poza KSeF niestanowiące faktury VAT (noty, rachunki i inne dokumenty pomocnicze)
  • Faktury a paragony – dokumentowanie sprzedaży na kasie fiskalnej a KSeF
  • Samofakturowanie – jak nowe zasady fakturowania wpływają na wystawianie faktur przez nabywcę

Cele: zmapowanie różnic „przed i po KSeF”; projekt minimalnych zmian w procedurach sprzedaży i odbioru.

10:55–11:05 | Przerwa

11:05–11:25 | KSeF a procesy w organizacji
Zakres: typy faktur w spółce (sprzedaż/zakup/zaliczki); procedury wewnętrzne – sprzedaż i zakupy (akceptacje, opis merytoryczny, odpowiedzialność).
Cele: wzorcowa macierz ról (owner procesu, księgowość, kontroling, sprzedaż/zakupy).

11:25–11:50 | Płatności za faktury – zasady a brak znacznika KSeF
Zakres: wpływ braku/zwłoki nadania numeru KSeF; identyfikacja płatności, kompensaty, płatności zbiorcze; rekomendacje dla polityki płatniczej.
Cele: ograniczenie ryzyka błędnego rozliczenia i nieprawidłowych płatności.

11:50–12:20 | Przerwa lunchowa

12:20–12:50 | Schema KSeF
Zakres: struktura logiczna FA(3) – pola obowiązkowe vs. fakultatywne. Faktura wystawiona w xml a wizualizacja faktury.
Cele: świadome mapowanie pól z ERP/FP na schemę; unikanie najczęstszych błędów.

12:50–13:15 | Awarie systemu – postępowanie w sytuacjach awaryjnych
Zakres: niedostępność KSeF (planowana/awaryjna), tryby awaryjne i ciągłość procesu; komunikacja z kontrahentem.
Cele: plan awaryjny i lista kontrolna reakcji.

13:15–13:25 Przerwa

13:25–13:40 | Kody QR i oznaczanie faktur
Zakres: sposoby przekazywania faktury poza KSeF oraz obowiązek oznaczenia dokumentów; typy oznaczeń faktur oraz zasady ich stosowania.
Cele: zasady oznaczania faktur przekazywanych poza KSeF.

13:40–13:55 | Sankcje związane z niestosowaniem KSeF
Zakres: katalog naruszeń procesowych; konsekwencje dla sprzedawcy i nabywcy; obszary ryzyka związane z wystawieniem faktury poza KSeF.
Cele: identyfikacja i minimalizacja ekspozycji na sankcje.

13:55–14:35 | Zasady autoryzacji i uwierzytelniania w KSeF
Zakres: sposoby nadawania dostępów do KSeF i późniejszego logowania w KSeF. Dostępy a bezpieczeństwo danych.
Cel: świadome określenie zasad dostępu do KSeF w organizacji.

14:30–15:00 | Sesja Q&A i podsumowanie
Odpowiedzi na pytania z czatu (priorytety wg liczby głosów). Przegląd kluczowych wniosków i „następne kroki” dla działów: finanse, sprzedaż, zakupy, IT. Wskazanie materiałów poszkoleniowych i checklist.

 

 

 

Cena: 1000 zł netto/os. – szkolenie live z sesją Q&A

lub 300 zł netto – nagranie ze szkolenia z 13 listopada.

 

Wypełnij formularz i zapisz się już dziś!

 


WAŻNE

Po rejestracji przez formularz każdy zgłoszony uczestnik otrzyma proformę do opłacenia. Link do udziału w wydarzeniu przesyłamy po otrzymaniu potwierdzenia przelewu.

Uwaga: Szkolenie ma charakter ogólny i nie stanowi porady prawno-podatkowej ani analizy procesów konkretnej firmy. Wskazówki wdrożeniowe i compliance należy dostosować do specyfiki organizacji.

Regulamin szkolenia>>

 

[NAGRANIE] Zatrudniaj bezpiecznie poza etatem – jak uniknąć pułapek

Środowisko umów B2B i cywilnoprawnych przechodzi prawdziwą rewolucję. Na polskie firmy wpływa obecnie szereg rynkowych czynników: niż demograficzny, zmiana modelu pracy na bardziej elastyczny, dyrektywa platformowa z UE oraz zwiększone kompetencje Państwowej Inspekcji Pracy, która już wkrótce być może decyzją administracyjną będzie mogła przekwalifikować umowę B2B w umowę o pracę.

Wśród przedsiębiorców nowa rzeczywistość budzi wiele wątpliwości – dlatego eksperci ALTO przeprowadzili webinar, podczas którego rozwiali wszelkie istotne, związane z tą tematyką kwestie.

 

Dla kogo jest to wydarzenie?

  • Zespołów HR odpowiedzialnych za bezpieczne zatrudnienie poza etatem
  • Dyrektorów finansowych dbających o kontrolę kosztów i compliance

 

Dlaczego teraz?

Zmiana uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy czeka już za progiem, już od 2026 roku. Wrażliwość pracodawców na zatrudnienie poza etatem jest już też zupełnie inna niż 10 lat temu, a dzięki mechanizmom ulg na innowacje opłacalność takiego zatrudnienia nie jest wcale oczywista. Firmy, które nie dostosują się do nowych realiów, ryzykują kosztowne kontrole, przekwalifikowania umów i dodatkowe obciążenia finansowe. Z kolei, z perspektywy pracowników umowy cywilnoprawne to obawa o przyszłe świadczenia, chociażby emerytalne.

Cel naszego spotkania to wyposażenie Cię w praktyczną wiedzę i konkretne narzędzia, które pozwolą bezpiecznie kształtować relacje zatrudnienia poza etatem, minimalizując ryzyko kontroli i konfliktów z organami, a także uwzględniając potrzebę zadbania o zatrzymanie talentów w organizacji.

Podczas webinaru omówiliśmy aktualne zmiany regulacyjne, praktyczne doświadczenia z kontroli, różnice między teorią a rzeczywistością oraz konkretne rozwiązania, które pomogą Twojej firmie nawigować w zmieniającym się otoczeniu prawnym.

AGENDA

1. Nowa rzeczywistość umów B2B i innych umów cywilnoprawnych

2. Dyrektywa platformowa i uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy

    • Na czym polega zmiana podejścia
  • Strategiczne podejście do kształtowania bezpiecznych relacji zatrudnienia

3. Kontrole ZUSowskie i podatkowe umów B2B, zlecenia, dzieło

  • Doświadczenia z pierwszej linii: czego oczekują organy podczas kontroli?
  • Praktyczne wskazówki i porady naszych ekspertów

4. Między teorią a praktyką – jak przygotować się na zmiany?

  • Konkretne wskazówki dla bezpiecznego zatrudniania

DLACZEGO WARTO OBEJRZEĆ WEBINAR?

✅ Zrozumienie nowych realiów – jasny obraz zmian w otoczeniu prawnym umów B2B

✅ Praktyczne doświadczenia z kontroli – konkretne przypadki i sposoby radzenia sobie z wyzwaniami

✅ Minimalizacja ryzyka przekwalifikowania – dowiesz się, jak strukturować umowy, żeby minimalizować ryzyko

✅ Znajomość podejścia PIP i ZUS – zrozumiesz, na co zwracają uwagę organy kontrolne

✅ Strategia na przyszłość – plan działania w zmieniającym się środowisku regulacyjnym

Wylesianie – co to jest, przyczyny, skutki i skala problemu, rozporządzenie EUDR 

Czym jest wylesianie i dlaczego stanowi globalne zagrożenie? 

Wylesianie to proces systematycznego zmniejszania powierzchni obszarów leśnych na danym terenie, zazwyczaj w wyniku działalności człowieka. Proces ten, znany również jako deforestacja, polega na trwałym usuwaniu drzewostanów w celu przekształcenia gruntów pod uprawy rolne, pastwiska, tereny przemysłowe czy osiedla miejskie. To nie naturalna ewolucja ekosystemów, lecz celowa aktywność gospodarcza, która prowadzi do nieodwracalnych zmian środowiskowych w skali globalnej. 

Kompleksy leśne pokrywają dziś około 31% światowej powierzchni lądowej i stanowią schronienie dla większości terrestrycznych form życia. Pełnią fundamentalną rolę w regulacji klimatu, wychwytując z atmosfery dwutlenek węgla i magazynując go w biomasie oraz glebie. Szacuje się, że ekosystemy te przechowują łącznie około 861 gigaton dwutlenku węgla – równowartość emisji generowanych przez stulecie przemysłowej działalności ludzkości. Stanowią również źródło utrzymania dla jednej czwartej globalnej populacji, w tym rdzennych społeczności tradycyjnie zamieszkujących te tereny. 

Skala zjawiska budzi głęboki niepokój. Każdej minuty planeta traci obszar wielkości dziesięciu boisk piłkarskich. Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa szacuje, że między 1990 a 2020 rokiem zniknęło około 420 milionów hektarów lasów – powierzchnia równa całej Unii Europejskiej. To tempo sprawia, że wylesianie stało się jednym z najbardziej palących wyzwań ekologicznych współczesności, bezpośrednio wpływającym na stabilność klimatu i przyszłość bioróżnorodności na Ziemi. 

 

Główne przyczyny wylesiania – ekonomia contra środowisko 

Antropogeniczna działalność stanowi bezsprzeczną przyczynę masowej degradacji lasów na wszystkich kontynentach. Choć pożary wywołane naturalnymi zjawiskami czy sukcesja ekologiczna również prowadzą do zmian w krajobrazie, stanowią one marginalny odsetek problemu. Współczesne niszczenie kompleksów leśnych ma głęboko zakorzenione przyczyny ekonomiczne i demograficzne, wynikające z rosnącego zapotrzebowania rozwijającej się ludzkości. 

Rolnictwo to zdecydowanie dominujący czynnik odpowiadający za ponad połowę globalnej utraty terenów leśnych. Przekształcanie naturalnych ekosystemów w grunty uprawne następuje głównie pod presją produkcji konkretnych towarów rolnych. Plantacje palmy olejowej w Azji Południowo-Wschodniej, pola soi w Ameryce Południowej, uprawy kakao w Afryce Zachodniej – to właśnie te monokulturowe farmy stanowią główną siłę napędową niszczenia tropikalnych kompleksów. Potrzeba zwiększenia produkcji żywności dla rosnącej populacji, która w 2024 roku przekroczyła 8 miliardów ludzi, generuje nieustanną presję na przekształcanie dzikich obszarów w tereny rolnicze. 

Hodowla zwierząt gospodarskich odpowiada za prawie 40% globalnego problemu. W samej Brazylii, która przez dekady miała najwyższy wskaźnik deforestacji na świecie, wielkie połacie amazońskiego kompleksu przekształcono w pastwiska dla milionów sztuk bydła przeznaczonego na eksport. Model gospodarczy oparty na intensywnym handlu międzynarodowym sprawia, że lokalne społeczności postrzegają wylesianie jako racjonalną ścieżkę rozwoju ekonomicznego, mimo długofalowych kosztów środowiskowych, które w przypadku Brazylii szacuje się na 317 miliardów dolarów rocznie. 

Ekspansja miejska i budowa infrastruktury stanowią trzeci istotny element układanki, odpowiadając za ponad 6% globalnych strat. Rozbudowa dróg, rozwój osiedli, projekty energetyczne – wszystkie te inwestycje wymagają przestrzeni, którą często pozyskuje się kosztem naturalnych ekosystemów. Dodatkowym problemem jest pozyskiwanie drewna na cele przemysłowe, produkcję papieru oraz – szczególnie w krajach rozwijających się – jako podstawowe źródło energii dla setek milionów gospodarstw domowych. Zmiana klimatu dodatkowo nasila zjawisko poprzez ekstremalne pożary, przedłużające się susze i inne anomalie pogodowe, które osłabiają odporność kompleksów leśnych. 

 

Alarmujące statystyki – wymiar globalnego kryzysu 

Dane liczbowe dotyczące deforestacji malują obraz prawdziwej katastrofy ekologicznej. Raport „The State of the World’s Forests 2022″ wskazuje, że mimo pewnego spowolnienia tempa, w okresie 2015-2020 planeta traciła rocznie około 10 milionów hektarów kompleksów leśnych. Platforma Global Forest Watch odnotowała w 2022 roku utratę 4,1 miliona hektarów pierwotnych tropikalnych ekosystemów – więcej niż rok wcześniej, co stanowi niepokojący sygnał, że mimo międzynarodowych zobowiązań podjętych podczas szczytu COP26, trend nie został odwrócony. 

Od 1970 roku w samej Amazonii zniszczono ponad 700 tysięcy kilometrów kwadratowych – obszar przewyższający powierzchnię Francji. Między 2000 a 2006 rokiem Brazylia straciła niemal 150 tysięcy kilometrów kwadratowych naturalnych obszarów, co odpowiada terytoriom większym niż Grecja. Według oficjalnych danych brazylijskich, około 17% całego bioma amazońskiego zostało już wylesione, a 300 tysięcy kilometrów kwadratowych zniknęło tylko w ciągu ostatnich dwóch dekad. Tempo uwalniania zmagazynowanego węgla podwoiło się od początku XXI wieku i nadal wykazuje trend wzrostowy. 

Europejska konsumpcja odpowiada za około 10% globalnego problemu, przy czym olej palmowysoja stanowią ponad dwie trzecie importowanych produktów związanych z deforestacją. Według analiz Komisji Europejskiej, bez skutecznych działań zapobiegawczych, UE mogłaby przyczyniać się do utraty ponad 248 tysięcy hektarów rocznie – powierzchni porównywalnej z Luksemburgiem. To właśnie ta świadomość stała się impulsem do podjęcia bezprecedensowych kroków legislacyjnych na poziomie wspólnotowym. 

 

Wielowymiarowe skutki niszczenia ekosystemów leśnych 

Konsekwencje masowego wylesiania sięgają znacznie dalej niż tylko utrata drzew i obejmują fundamentalne procesy planetarne. Zmiana klimatu pozostaje w złożonej relacji przyczynowo-skutkowej z tym zjawiskiem – jest zarówno jego konsekwencją, jak i katalizatorem dalszej degradacji lasów. Wycinka uwalnia do atmosfery węgiel zmagazynowany przez dekady w roślinności i glebie, jednocześnie eliminując naturalny mechanizm pochłaniania CO2. Najnowsze badania wykazały, że emisje z tego źródła są dwukrotnie wyższe niż wcześniej szacowano. Co więcej, amazońskie kompleksy w latach 2010-tych stały się źródłem netto gazów cieplarnianych, zamiast tradycyjnie pełnić rolę ich pochłaniacza. 

Utrata bioróżnorodności nabiera kataklizmicznych proporcji. Niszczenie siedlisk prowadzi do wymierania niezliczonych gatunków zanim zostaną one w ogóle naukowo opisane. Tropikalne ekosystemy, określane mianem „aptek świata”, zawierają tysiące związków o potencjalnym zastosowaniu medycznym, które mogą bezpowrotnie zniknąć. Każdego dnia giną organizmy, które mogłyby przyczynić się do przełomów w leczeniu chorób czy udoskonalenia produkcji żywności. Zaburzone zostają również lokalne i regionalne cykle hydrologiczne – mimo braku drzew przechwytujących opady, tereny pozbawione naturalnej roślinności stają się podatne na katastrofalne powodzie, osunięcia ziemne i lawiny błotne. 

Wymiar społeczny i ekonomiczny problemu jest równie dramatyczny. Rdzenne społeczności, dla których naturalne ekosystemy stanowią nie tylko źródło pożywienia, ale i fundament kulturowej tożsamości, zostają pozbawione środków do życia. Pigmeje w Afryce, plemiona amazońskie, azjatyckie grupy etniczne – wszystkie te wspólnoty doświadczają procesu wykorzenienia i zanikania tradycyjnych sposobów życia. Degradacja gleb postępuje w szybkim tempie – grunty pozbawione naturalnej ochrony leśnej tracą żyzność już po kilku sezonach intensywnej uprawy, prowadząc do pustynnienia i dalszej presji na pozostałe kompleksy. Paradoksalnie, długoterminowe straty ekonomiczne wielokrotnie przewyższają krótkookresowe korzyści z eksploatacji terenów. 

 

Europejska odpowiedź legislacyjna na globalne wyzwanie 

Rosnąca świadomość skali problemu skłoniła Parlament Europejski do podjęcia historycznych działań regulacyjnych. 29 czerwca 2023 r. weszło w życie przełomowe rozporządzenie w sprawie produktów niepowodujących wylesiania, stanowiące pierwszą na świecie regulację prawną bezpośrednio łączącą handel międzynarodowy z ochroną naturalnych ekosystemów. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie wylesiania uznaje, że jako jeden z największych światowych importerów, Europa ponosi odpowiedzialność za środowiskowe konsekwencje swojej konsumpcji. 

Nowe rozporządzenie wprowadza bezprecedensowe wymogi transparentności w łańcuchach dostaw. Przedsiębiorstwa działające na unijnym rynku muszą wykazać, że odnośne towary – drewno, kakao, kawa, soja, kauczuk, bydło oraz palma olejowa – a także odnośne produkty z nich wytworzone, nie pochodzą z terenów, które zostały wylesione po 31 grudnia 2020 r. To fundamentalna zmiana filozofii handlowej: nie wystarczy już legalność pochodzenia, konieczne jest udowodnienie braku związku z wylesianiem i degradacją lasów. 

Rozporządzenie EUDR nakłada na operatorów obowiązek należytej staranności, obejmujący trzystopniowy proces weryfikacji. Po pierwsze – zbieranie szczegółowych danych i dokumentów dotyczących m.in. pochodzenia surowców, włącznie z współrzędnymi geolokalizacyjnymi działek. Po drugie – przeprowadzenie oceny ryzyka wylesiania w oparciu o międzynarodowy system klasyfikacji krajów. Po trzecie – wdrożenie środków minimalizujących zidentyfikowane zagrożenia. Każdy duży operator musi złożyć oświadczenie o należytej staranności przed wprowadzeniem do obrotu lub wywozem produktów, co weryfikowane jest przez cyfrowy system informacyjny uruchomiony przez Komisję Europejską.Parlament zdecydował o odroczeniu stosowania rozporządzenia, aby dać przedsiębiorstwom więcej czasu na przygotowanie. Duże i średnie firmy muszą spełnić wymogi rozporządzenia EUDR od 30 grudnia 2025 r., podczas gdy mikro i małe przedsiębiorstwa otrzymały czas do 30 czerwca 2026 r. na pełne wdrożenie systemów (choć pojawiła się propozycja Komisji Europejskiej, aby termin ten przesunąć do 30 grudnia 2026 r.). Rozporządzenie UE w sprawie produktów związanych z wylesianiem przewiduje również surowe sankcje za nieprzestrzeganie – kary mogą sięgać nawet 4% rocznego obrotu firmy, a dodatkowo możliwa jest konfiskata niezgodnych towarów oraz czasowe wykluczenie z dostępu do zamówień publicznych. 

Mechanizm benchmarkingu wprowadzony przez regulację klasyfikuje kraje według poziomu ryzyka związanego z degradacją lasów, co wpływa na zakres obowiązków wynikających z przepisów. Państwa członkowskie zobowiązane są do wyznaczenia organów odpowiedzialnych za kontrole oraz zapewnienia, że odnośne produkty przeznaczone do wprowadzenia na rynek unijny są zgodne z wymogami rozporządzenia. W Polsce planuje się podział kompetencji między Inspekcję Ochrony Środowiska, Inspekcję Handlową, Inspekcję Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych oraz Inspekcję Weterynaryjną, w zależności od rodzaju kontrolowanych odnośnych towarów i odnośnych produktów. 

Rozporządzenie EUDR stanowi element szerszej strategii leśnej UE 2030, która ma na celu zwiększenie ilości i jakości europejskich kompleksów oraz wzmocnienie ich roli jako pochłaniaczy węgla. Akt prawny bezpośrednio adresuje również kwestie praw człowieka, wymagając od firm weryfikacji, czy produkty były wytwarzane z poszanowaniem praw rdzennych społeczności. To holistyczne podejście uznaje, że skuteczna ochrona lasów na całym świecie wymaga nie tylko środków ekologicznych, ale również społecznych i ekonomicznych. 

 

Perspektywy i wyzwania w walce z globalnym kryzysem 

Globalne wylesianie pozostaje jednym z najbardziej palących wyzwań XXI wieku, ale jednocześnie problemem, na który ludzkość ma realny wpływ. Działania podejmowane przez UE w ramach rozporządzenia dotyczącego wylesiania pokazują, że odpowiednio skonstruowane regulacje mogą skutecznie przekształcać praktyki gospodarcze i chronić krytyczne ekosystemy. Pierwszoplanowym celem jest osiągnięcie poziomu zerowego lub znikomego ryzyka związanego z europejską konsumpcją, co wymaga fundamentalnej transformacji globalnych łańcuchów dostaw. 

Sukces tej inicjatywy zależy od wielu czynników. Kluczowe będzie efektywne egzekwowanie przepisów przez organy krajowe, gotowość przedsiębiorstw do inwestowania w systemy śledzenia pochodzenia surowców oraz międzynarodowa współpraca w zakresie wymiany informacji i standardów. Równie istotna jest edukacja konsumentów i budowanie świadomości społecznej dotyczącej związku między codziennymi wyborami zakupowymi a stanem naturalnych ekosystemów na innych kontynentach. 

Zatrzymanie deforestacji to nie tylko imperatyw ekologiczny, ale również racjonalność ekonomiczna. Kompleksy leśne są zbyt cenne dla stabilizacji klimatu, zachowania bioróżnorodności i dobrobytu przyszłych pokoleń, aby dalej je niszczyć dla krótkoterminowych zysków. Pionierskie kroki podjęte przez Europę w formie wiążących regulacji handlowych mogą stać się wzorem dla innych regionów świata, tworząc globalny standard odpowiedzialności łańcuchów dostaw. Tylko zdecydowane i skoordynowane działania na wszystkich poziomach – od lokalnych społeczności przez firmy, aż po organizacje międzynarodowe – mogą odwrócić negatywny trend i zapewnić przetrwanie tych niezastąpionych ekosystemów dla przyszłości. 

 

Źródła: 

  1. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1115 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów oraz uchylenia rozporządzenia (UE) nr 995/2010
  1. Parlament Europejski – Wylesianie: jakie są jego przyczyny i jak UE z nim walczy?
    https://www.europarl.europa.eu/topics/pl/article/20221019STO44561/wylesianie-jakie-sa-jego-przyczyny-i-jak-ue-z-nim-walczy
    Oficjalne stanowisko instytucji unijnych 
  1. Consilium (Rada UE) – Deforestation
    https://www.consilium.europa.eu/en/policies/deforestation/
    Polityki Rady Europejskiej w sprawie wylesiania 
  1. Włącz oszczędzanie – Wylesianie (deforestacja)
    https://wlaczoszczedzanie.pl/wylesianie-deforestacja/
    Kompleksowe opracowanie edukacyjne 
  1. BeNeutral – Wylesianie (deforestacja) i sytuacja w Amazonii
    https://beneutral.pl/wylesianie
    Analiza z perspektywy biznesu i CSR 
  1. Encyklopedia Leśna – Wylesianie, deforestacja
    https://encyklopedialesna.com/haslo/wylesianie-deforestacja/
    Perspektywa naukowa i leśnicza 
  1. ZPE.gov.pl – Degradacja gleb na świecie i jej skutki
    https://zpe.gov.pl/a/degradacja-gleb-na-swiecie-i-jej-skutki/DuguSPvVG
    Powiązania wylesiania z degradacją gleb 
  1. Fundacja Aeris Futuro – Klimat. Przyczyny i skutki zmian klimatu (PDF)
    https://klimat.ekomalopolska.pl/wp-content/uploads/2021/10/Klimat.-Przyczyny-i-skutki-zmian-klimatu-27.10.2021-skompresowany.pdf 

 

Co to jest EUDR? Kompleksowy przewodnik dla firm 

Czym jest rozporządzenie EUDR i dlaczego jest tak ważne? 

EUDR (European Union Deforestation Regulation) to przełomowe rozporządzenie UE w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów. Zostało przyjęte 31 maja 2023 roku, a następnie weszło w życie w dniu 29 czerwca 2023 roku. To historyczny moment dla globalnej ochrony środowiska – Komisja Europejska opublikowała w ten sposób jeden z najważniejszych aktów prawnych ostatniej dekady, mający na celu walkę z globalnym niszczeniem lasów. Przeczytaj, czym jest wylesianie >>

Rozporządzenie EUDR ma na celu zapewnienie, że europejska konsumpcja nie będzie dalej główną przyczyną wylesiania w krajach tropikalnych i innych regionach świata. Unia Europejska jako jeden z największych rynków konsumenckich na świecie, ponosi odpowiedzialność za swój wpływ na globalne wylesianie i degradację lasów na całym świecie. Dlatego nowe przepisy wprowadzają bezprecedensowe wymogi transparentności dla przedsiębiorstw, które wprowadzają określone towary na rynek UE lub je z niego eksportują.

Lasy pełnią niezastąpioną rolę w utrzymaniu równowagi ekologicznej – są siedliskiem większości gatunków lądowych, wspierają różnorodność biologiczną, oczyszczają powietrze i wodę, a także magazynują dwutlenek węgla. Ich degradacja prowadzi do wzrostu emisji gazów cieplarnianych, zwiększa ryzyko pożarów, susz i epidemii, a także osłabia odporność ekosystemów na zmiany klimatyczne. Wylesianie odpowiada dziś za aż 11% globalnych emisji CO₂. Co więcej, niszczenie lasów drastycznie ogranicza środki utrzymania osób najbardziej narażonych – w tym ludności rdzennej i społeczności lokalnych, które są bezpośrednio zależne od ekosystemów leśnych. 

Zdrowe ekosystemy i bogactwo gatunkowe są niezbędne dla funkcjonowania gospodarki – ponad połowa światowego PKB zależy od usług ekosystemowych. Sektory takie jak rolnictwo, budownictwo czy produkcja żywności opierają się na zapylaniu, retencji wody i odporności ekosystemów. Rozporządzenie EUDR podkreśla, że ograniczenie wylesiania i odbudowa lasów to najskuteczniejsze rozwiązania oparte na zasobach przyrody, które mogą realnie łagodzić skutki zmiany klimatu i wspierać bezpieczeństwo żywnościowe.  

 

Cel i zakres – co dokładnie reguluje EUDR? 

Rozporządzenie UE przeciwko wylesianiu koncentruje się na siedmiu kluczowych surowcach, które są główną przyczyną wylesiania na świecie. EUDR dotyczy takich towarów jak drewno, kakao, kawa, olej palmowy, soja, bydło oraz kauczuk. Co istotne, rozporządzenie w sprawiewylesiania i degradacji lasów obejmuje nie tylko same surowce, ale także szeroką gamę produktów związanych z wylesianiem – od mebli i papieru, przez czekoladę i kawę, po produkty kosmetyczne czy pasze dla zwierząt. 

Kluczowym założeniem jest to, żeby produkty wprowadzane na rynek unijny nie pochodziły z obszarów, które zostały wylesione lub zdegradowane po 31 grudnia 2020 r. Oznacza to, że każde przedsiębiorstwo musi być w stanie udowodnić, używając współrzędnych geolokalizacyjnych, że surowce wykorzystane w produkcji nie przyczyniają się do wylesiania ani degradacji lasów. To rewolucyjne podejście, które zmienia sposób, w jaki firmy muszą myśleć o swoich łańcuchach dostaw.

Rozporządzenie Unii Europejskiej jest wiążące dla wszystkich państw członkowskich bez konieczności implementacji przez prawo krajowe. W Polsce jednak Ministerstwo Klimatu i Środowiska opracowało projekt dodatkowych przepisów krajowych, które wyznaczają konkretne organy odpowiedzialne za kontrole – Inspekcję Ochrony Środowiska dla drewna, Inspekcję Handlową w zakresie kauczuku, Inspekcję Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych dla kakao, kawy, palmy olejowej i soi oraz Inspekcję Weterynaryjną dla bydła. Projekt oczekuje na przyjęcie. 

 

Kogo obejmują wymogi EUDR? 

Rozporządzenie EUDR nakłada nowe obowiązki na szeroki zakres podmiotów gospodarczych. Nie chodzi tu tylko o wielkich importerów czy międzynarodowe korporacje – EUDR wymaga działania od każdego podmiotu, który wprowadza na rynek UE produkty objęte regulacją. Oznacza to, że zarówno mały producent mebli w Polsce wykorzystujący drewno tropikalne, jak i sieć supermarketów sprzedająca czekoladę, muszą spełnić wymogi należytej staranności.

Wymogi EUDR różnicują jednak obowiązki w zależności od roli w łańcuchu dostaw.

  • Operatorzy, czyli ci, którzy po raz pierwszy wprowadzają produkty na rynek unijny (importerzy) lub je eksportują, mają najszerszy zakres obowiązków. Muszą oni przeprowadzić pełną procedurę należytej staranności, obejmującą zbieranie szczegółowych informacji o pochodzeniu produktów, ocenę ryzyka oraz wdrażanie środków zaradczych. Dodatkowo są zobowiązani do składania oświadczeń o należytej staranności oraz przekazywania informacji w łańcuchu dostaw, w tym numerów referencyjnych tych oświadczeń. 
  • Z kolei podmioty handlowe (tzw. traders), które udostępniają produkty już będące w obiegu na rynku, mają obowiązki zróżnicowane w zależności od ich wielkości. Duże przedsiębiorstwa występujące w roli podmiotu handlowego, uznawane są za operatorów i muszą realizować wszystkie obowiązki operatorów, czyli te omówione wcześniej. Obowiązki podmiotów handlowych będących MŚP, w głównej mierze ograniczają się do zbierania informacji o swoich dostawcach i klientach prowadzących działalność gospodarczą, w szczególności numerów referencyjnych oświadczeń należytej staranności złożonych na wcześniejszym etapie obrotu. 

 


Wypełnij ankietę i zobacz, ile z kluczowych obszarów jest już odpowiednio zaopiekowanych w Twoim przedsiębiorstwie, a które wciąż wymagają uwagi:

wypełnij ankietę button ALTO

 

 

Terminy wdrożenia – kiedy EUDR zaczyna obowiązywać? 

Pierwotnie EUDR miało zacząć obowiązywać 30 grudnia 2024 r., jednak po licznych konsultacjach z biznesem Komisja Europejska zaproponowała odroczenie, które zostało zaakceptowane przez Parlament. Obecnie obowiązujące terminy to 30 grudnia 2025 r. dla dużych i średnich przedsiębiorstw i 30 czerwca 2026 r. dla mikroprzedsiębiorstw i małych firm. W odniesieniu do  tych drugich Komisja Europejska zaproponowała ponowne odroczenie terminu do 30 grudnia 2026 roku, jednak ta propozycja wciąż oczekuje na formalne zatwierdzenie przez Parlament. Te firmy, które dotąd nie rozpoczęły przygotowań, powinny jak najszybciej wdrożyć niezbędne systemy i procedury. 

 

System należytej staranności – serce rozporządzenia 

Centralnym elementem EUDR jest system należytej staranności (due diligence), który każde przedsiębiorstwo objęte regulacją musi wdrożyć. Ten trzystopniowy proces ma na celu zapewnienie zgodności z EUDR poprzez dokładną weryfikację pochodzenia produktów i minimalizację ryzyka, że trafiają one na rynek z obszarów wylesionych. 

  • Pierwszy etap to zbieranie informacji. Firmy muszą uzyskać od swoich dostawców szczegółowe dane, w tym m.in. współrzędne GPS działek, z których pochodzą surowce, opisy produktów, informacje o ilościach oraz kraj produkcji. Kluczowe jest również potwierdzenie, że produkcja odbyła się zgodnie z EUDR i lokalnym prawem kraju pochodzenia. Te informacje muszą być kompletne i weryfikowalne, ponieważ stanowią podstawę do dalszej oceny ryzyka. 
  • Drugi etap wymaga przeprowadzenia systematycznej oceny ryzyka wylesiania. EUDR przewiduje klasyfikację krajów według trzech poziomów ryzyka: niskiego, standardowego i wysokiego. Polska została uznana za kraj niskiego ryzyka, co oznacza uproszczone procedury dla produktów pochodzących z polskich lasów. Jednak część importowanych na rynek unijny surowców objętych rozporządzeniem pochodzi z krajów trzecich, w tym również z krajów o wysokim ryzyku. W takich przypadkach operatorzy zobowiązani są do przeprowadzenia szczególnie dokładnej oceny ryzyka. 
  • Trzeci etap aktywizuje się, gdy stwierdzone ryzyko jest wyższe niż znikome. Wówczas firma musi podjąć konkretne środki zmniejszające ryzyko – może to oznaczać żądanie dodatkowej dokumentacji od dostawcy, przeprowadzenie niezależnego audytu, wizytę na miejscu produkcji czy nawet zmianę dostawcy na takiego, który może zapewnić zgodność z wymogami EUDR.  

Wszystkie te działania muszą być udokumentowane w oświadczeniach o należytej staranności, które składa się w systemie informacyjnym EUDR. Ten cyfrowy system informacyjny, działający w ramach platformy TRACES prowadzonej przez Komisję Europejską, umożliwia firmom rejestrowanie swoich produktów i deklaracji oraz pozwala organom kontrolnym na weryfikację zgodności z EUDR. 

 

Jakie produkty są objęte EUDR? 

Szczegółowa lista produktów, których dotyczy rozporządzenie, znajduje się w Załączniku I do aktu prawnego i obejmuje wiele kodów CN (Nomenklatura Scalona). Dla drewna są to nie tylko tarcica czy płyty, ale także meble, ramy do obrazów, instrumenty muzyczne, a nawet niektóre zabawki drewniane. Z kakao objęte EUDR są czekolada, proszek kakaowy czy masło kakaowe. Kawa obejmuje ziarna, kawę paloną, ekstrakty i nawet substytuty kawy, ale już nie lody kawowe – EUDR bardzo precyzyjnie definiuje, co podlega regulacji na podstawie składu i kodu CN towaru.

Warto zauważyć, że rozporządzenie dotyczy również produktów wytwarzanych w UE. Jeśli polski producent czekolady używa importowanego kakao, musi zapewnić, że to kakao pochodzi z legalnych źródeł i nie jest związane z wylesianiem (Przeczytaj, czym jest wylesianie >>). Nawet jeśli jego dostawca (importer) już przeprowadził procedurę należytej staranności, producent ma własne obowiązki wynikające z rozporządzenia.

 

Raport EUDR ESG alto polski biznes przygotowanie do

Praktyczne przygotowanie firmy do wymogów rozporządzenia o wylesianiu

Wdrożenie systemu należytej staranności nie jest procesem, który można przeprowadzić z dnia na dzień. Wymaga on systematycznego podejścia i często znaczących inwestycji w systemy IT oraz procedury compliance. Pierwszym krokiem powinien być dokładny audyt obecnego portfela produktowego – które produkty faktycznie podlegają EUDR, jaki jest ich udział w obrotach i jakie ryzyka niosą. Wiele firm odkrywa, że EUDR dotyczy znacznie większej części ich działalności, niż początkowo sądziły.

Kolejnym kluczowym elementem jest transparentność łańcucha dostaw. Firmy muszą dokładnie zmapować swoich dostawców i wiedzieć, skąd faktycznie pochodzą surowce. To często największe wyzwanie, szczególnie dla złożonych produktów zawierających wiele składników. Przedsiębiorstwo może potrzebować wesprzeć swoich dostawców w budowaniu ich własnych systemów dokumentacji, a w niektórych przypadkach będzie musiało rozważyć zmianę partnerów biznesowych na tych, którzy są w stanie zapewnić wymagany poziom transparentności.

Wykorzystanie nowoczesnych technologii może znacznie ułatwić spełnienie wymogów. Systemy geolokalizacji satelitarnej, blockchain do śledzenia pochodzenia produktów czy platformy do zarządzania dokumentacją dostawców to narzędzia, które stają się standardem w branżach najbardziej dotkniętych EUDR. Wiele organizacji, takich jak Forest Stewardship Council, opracowało specjalne moduły certyfikacyjne dostosowane do wymagań EUDR, które mogą znacznie uprościć proces compliance.

 

Konsekwencje i egzekwowanie przepisów 

  • Przepisy EUDR przewidują surowe sankcje za nieprzestrzeganie. Grzywny mogą sięgać co najmniej 4% rocznego obrotu przedsiębiorstwa, co dla dużych firm oznacza kwoty liczone w milionach euro.
  • Dodatkowo możliwa jest konfiskata produktów niezgodnych z przepisami, co może oznaczać całkowity zanik wartości danej partii towaru.
  • Firmy mogą również zostać czasowo wykluczone z dostępu do zamówień publicznych i finansowania UE, co dla wielu z nich oznaczałoby poważne problemy biznesowe.

Jednak prawdziwe ryzyko wykracza poza formalne kary. W erze rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów i inwestorów, reputacyjne koszty niezgodności z EUDR mogą być znacznie bardziej dotkliwe niż sama grzywna. Firmy, które nie będą w stanie udowodnić swojej odpowiedzialności środowiskowej, mogą stracić kontrakty, klientów i dostęp do kapitału. Z drugiej strony, przedsiębiorstwa, które skutecznie wdrożą wymogi EUDR i będą transparentne w swoich działaniach, mogą to wykorzystać jako przewagę konkurencyjną i element budowania wartości marki. 

 

 

 

 

Źródła: 

  1. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1115 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie udostępniania na rynku unijnym i wywozu z Unii niektórych towarów i produktów związanych z wylesianiem i degradacją lasów oraz uchylenia rozporządzenia (UE) nr 995/2010 
  2. Ministerstwo Klimatu i Środowiska (Gov.pl)
    https://www.gov.pl/web/klimat/eudr-informacje
    Oficjalne informacje rządowe o implementacji EUDR w Polsce 
  3. SQD Alliance – Czym jest i kogo dotyczy Rozporządzenie EUDR
    https://sqda.pl/czym-jest-i-kogo-dotyczy-rozporzadzenie-eudr/
    Praktyczne informacje o zakresie rozporządzenia 
  4. Forest Stewardship Council (FSC) Polska
    https://pl.fsc.org/pl-pl/EUDR
    https://pl.fsc.org/pl-pl/newsfeed/6-krokow-aby-przygotowac-sie-do-eudr
    Wytyczne dla przemysłu drzewnego i certyfikacja 
  5. ESG Trends – Czym jest rozporządzenie EUDR
    https://esgtrends.pl/czym-jest-rozporzadzenie-eudr-i-jakie-wymogi-naklada-na-firmy/
    Perspektywa ESG i zrównoważonego rozwoju 
  6. WWF Polska – EUDR już obowiązuje!
    https://www.wwf.pl/eudr-juz-obowiazuje
    Stanowisko organizacji ekologicznej 
  7. Inspekcja Jakości Handlowej (IJHARS)
    https://www.gov.pl/web/ijhars/eudr
    Informacje od organu kontrolnego 
  8. Access2Markets (Komisja Europejska)
    https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/pl/news/stosowanie-rozporzadzenia-eudr-w-sprawie-produktow-niepowodujacych-wylesiania-opoznione-do-grudnia 

Raport „Delivered from Poland” – Polska wciąż atrakcyjna dla inwestycji z sektora usług biznesowych

Polska konsekwentnie ugruntowuje swoją pozycję na globalnej mapie inwestycji z sektora usług biznesowych. Stabilne fundamenty gospodarcze, dostęp do wykwalifikowanych specjalistów oraz rozwinięty system zachęt finansowych i podatkowych sprawiają, że kraj cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem inwestorów. Takie wnioski płyną z najnowszego raportu „Delivered from Poland” (przejdź na stronę raportu i pobierz bezpłatną kopię), który został opracowany przez ekspertów ALTO oraz  JLL Polska, Hays Poland oraz Polską Agencję Inwestycji i Handlu.

W 2025 roku Polska utrzymuje status jednej z głównych sił gospodarczych w Unii Europejskiej, zajmując szóste miejsce pod względem wielkości, tuż za Niemcami, Włochami, Francją, Hiszpanią i Holandią. W 21. rocznicę przystąpienia do struktur unijnych, najnowsze analizy wskazują, że PKB na mieszkańca jest obecnie o 40% wyższy, niż byłby bez członkostwa we Wspólnocie. Skalę transformacji gospodarczej od 2004 roku najlepiej obrazuje fakt, że w ciągu ostatnich dwóch dekad polskie PKB wzrosło trzykrotnie. Aktywny udział w unijnych strukturach gospodarczych i społecznych nieustannie wzmacnia pozycję Polski w Europie i na świecie, utrwalając jej rolę lidera w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W ostatnich latach polska gospodarka rozwijała się w stabilnym tempie, a do kluczowych atutów kraju należą dobrze wykształceni pracownicy, dojrzała i innowacyjna gospodarka o wysokim stopniu cyfryzacji oraz korzystny system zachęt inwestycyjnych.

Korzyści makroekonomiczne, pozycja polityczna kraju i stabilność to kluczowe czynniki przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Jednak ostatecznie to ludzie decydują o sukcesie danego przedsięwzięcia. Polscy specjaliści są znani ze swoich doskonałych umiejętności językowych, zdolności adaptacyjnych do nowych technologii i innowacyjnego myślenia. Lata ścisłej współpracy z zachodnimi firmami pozwoliły im dogłębnie zrozumieć międzynarodowe praktyki biznesowe i standardy zarządzania – mówi Radosław Pituch, Manager w Departamencie Inwestycji, PAIH.

Inflacja pod kontrolą i stabilny rynek pracy

Ostatnie lata przyniosły znaczącą zmianę w dynamice cen konsumpcyjnych. Po okresie wysokiej inflacji w 2022 roku, sięgającej 17-18%, spowodowanej wojną w Ukrainie i zawirowaniami na rynku energetycznym, w 2023 roku wskaźnik ten spadł z 16% w styczniu do 6% w grudniu. Rok 2024 przyniósł dalszą stabilizację na poziomie 3,5-4,5%, zbliżając się do celu inflacyjnego NBP. W lipcu 2025 roku sytuacja pozostaje stabilna, co dla inwestorów jest sygnałem przewidywalności. Polska utrzymuje także stosunkowo niską stopę bezrobocia, która w pierwszych czterech miesiącach 2025 roku wahała się od 5,4% do 5,2%. Dostępność wysoko wykwalifikowanych kadr pozostaje jednym z głównych magnesów dla inwestorów zagranicznych, a rynek pracy dodatkowo wzmacnia napływ blisko miliona pracowników z zagranicy, głównie z Ukrainy, Białorusi i Azji Środkowej. Kluczową zaletą inwestycyjną Polski w sektorze usług biznesowych jest szeroka pula zróżnicowanych talentów. Jako najbardziej zaludniony kraj w regionie CEE i piąty w UE, Polska oferuje znaczną przewagę demograficzną. Około 35% populacji posiada wykształcenie wyższe, a 63% Polaków jest w wieku produkcyjnym. W kraju studiuje około 1,2 miliona osób, z czego 25% na kierunkach inżynieryjnych. Polska zajmuje też wysoką pozycję w UE pod względem liczby absolwentów kierunków STEM, a także jest liderem pod względem udziału kobiet w tych dziedzinach.

Inwestorzy, którzy zaufali Polsce i otworzyli tu swoje centra usług wspólnych, często decydują się na rozszerzenie działalności, na przykład poprzez dodanie zakładów produkcyjnych lub centrów badawczo-rozwojowych. Coraz częściej przenoszą do polskich centrów także stanowiska o międzynarodowym zakresie odpowiedzialności. Chociaż w lokalnym sektorze usług dla biznesu liczba ofert dla mniej doświadczonych pracowników spada, to popyt na ekspertów cały czas rośnie. Czynniki te doskonale ilustrują trwającą ewolucję wizerunku Polski – od rynku konkurującego o inwestorów niskimi kosztami, do strategicznej lokalizacji dla zaawansowanych i wysoko wyspecjalizowanych projektów – mówi Łukasz Grzeszczyk, Executive Director CEE, Investors Consulting & Talent Location Strategy, Hays Poland.

Centra miejskie motorem ekspansji

Dynamiczny rozwój sektora usług dla biznesu trwale wpisał się w krajobraz gospodarczy kraju. Według danych ABSL, w 2024 roku powstało 55 nowych centrów, a w pierwszym kwartale 2025 roku otwarto kolejne 6, tworząc około 5400 nowych miejsc pracy. Chociaż Warszawa i Kraków pozostają najbardziej dojrzałymi lokalizacjami, sektor prężnie rozwija się również w innych aglomeracjach, z których każda posiada unikalne atuty inwestycyjne. Polski sektor usług biznesowych w liczbach:

  • Ponad 2000 centrów usług biznesowych BPO, SSC/GBS, IT i R&D działających w całym kraju w 2025 r. (ponad 1800 w 2024 r.)
  • 42,3 mld USD wartości eksportu usług biznesowych opartych na wiedzy w 2024 r. (36,8 mld w 2023 r.)
  • Zatrudnienie w branży – ponad 480 000 miejsc pracy
  • Szacowany udział branży w PKB Polski w 2025 r. wyniesie 5,7% (5,3% w 2024 r.).
  • Od początku 2024 r. do końca I kwartału 2025 r. rozpoczęło działalność 61 centrów usług biznesowych.
  • Dziewięć lokalizacji, w których działają centra usług biznesowych, zatrudnia ponad 10 000 osób.
  • Dwa miasta, w których zatrudnienie w tym sektorze przekracza 100 000 osób to Warszawa i Kraków.
  • 19,6% – taki jest udział obcokrajowców zatrudnionych w sektorze.
  • 58,6% – udział pracy wymagającej wysokiego poziomu wiedzy w centrach branżowych na koniec I kwartału 2024 r.

Rola zachęt inwestycyjnych

System zachęt inwestycyjnych odgrywa coraz ważniejszą rolę w procesach decyzyjnych dotyczących lokalizacji nowych projektów, pozwalając na znaczące obniżenie początkowych kosztów i wspierając długoterminową rentowność.

Tylko niewielki odsetek inwestorów w pełni wykorzystuje dostępne możliwości wsparcia swoich planów inwestycyjnych. Wynika to z kombinacji czynników: po pierwsze, braku kompleksowej informacji o dostępnych zachętach; po drugie, kompleksowości procedur aplikacyjnych; po trzecie w końcu, ograniczeń czasowych rzadko zgodnych z harmonogramem inwestycji. Należy jednak podkreślić, że fakt niekorzystania z zachęt inwestycyjnych może wpływać bezpośrednio na konkurencyjność firm oraz ich dynamikę rozwoju. W tym kontekście polski system zachęt jest uznawany za relatywnie atrakcyjny z kilku powodów. Poziom dopuszczalnej pomocy publicznej w Polsce należy do najwyższych w krajach Unii Europejskiej. Przykładowo, duże przedsiębiorstwa mogą liczyć na wsparcie sięgające nawet 50% kwalifikowalnych kosztów inwestycji. Ponadto, polski system zachęt oferuje różnorodne instrumenty, dzięki czemu każdy inwestor może znaleźć dla siebie najodpowiedniejszą formę wsparcia. Co istotne, firmy mogą też liczyć na klarowne procedury aplikacyjne oraz wsparcie instytucjonalne – komentuje Iwona Chojnowska-Haponik, Business Location Consulting Director, JLL.

Jednym z najchętniej wykorzystywanych instrumentów jest ulga podatkowa na badania i rozwój, przy czym Polska oferuje jedne z najbardziej konkurencyjnych zachęt dla działalności R&D wśród krajów OECD.

Rozwój wysoce konkurencyjnych zachęt podatkowych w połączeniu z szybko rozwijającą się administracją elektroniczną świadczą o zaangażowaniu Polski w tworzenie przyjaznego dla inwestorów środowiska biznesowego. Firmy z sektora BSS znajdują w naszym kraju nie tylko opłacalną bazę operacyjną, ale także coraz bardziej przewidywalny i sprzyjający współpracy system podatkowy. Kluczową rolę odgrywa w nim dynamicznie postępująca cyfryzacja rozliczeń, której sztandarowym przykładem jest wdrażany obecnie Krajowy System e-Faktur – stwierdza Tobiasz Dolny, doradca podatkowy i partner w ALTO.

Transformacja na rynku biurowym

Ostatnia dekada na polskim rynku nieruchomości biurowych upłynęła pod znakiem dynamicznego wzrostu, napędzanego przez napływ międzynarodowych korporacji. W latach 2015-2025 całkowite zasoby biurowe w kraju wzrosły z 7,1 mln mkw. do ponad 13 mln mkw. Szczególnie skorzystały na tym miasta regionalne, gdzie sektor usług biznesowych odpowiada obecnie za ponad 60% popytu. Ostatnie lata przyniosły jednak istotną zmianę w sposobie wykorzystania biur. Wprowadzenie modeli pracy hybrydowej skłoniło wielu najemców do transformacji miejsc pracy. Obserwowany jest silny nacisk na optymalizację przestrzeni i dostosowanie jej do nowych potrzeb. W efekcie wzrosła liczba przedłużeń umów najmu, a przy ograniczonym nowym popycie i wysokim wskaźniku pustostanów w niektórych miastach, deweloperzy wstrzymują nowe projekty. To z kolei prowadzi do rosnącej rywalizacji o biura najwyższej jakości w najlepszych lokalizacjach, zwłaszcza w Warszawie i Krakowie.

W związku z mniejszą podażą nowych realizacji biurowych w ciągu najbliższych 2–3 lat oraz koncentracją dostępnych powierzchni w mniej atrakcyjnych budynkach i lokalizacjach, konkurencja o najlepsze biura będzie się nadal nasilać. Firmy muszą dokładnie zdefiniować sobie oczekiwania wobec poszukiwanych powierzchni i aktywnie ich szukać. Najbardziej poszukiwane będą projekty położone w centralnych dzielnicach biznesowych, budynki o wysokich standardach ESG oraz certyfikatach ekologicznych, a także „destination workplaces”, które mogą pomóc w przyciągnięciu i zatrzymaniu największych talentów – mówi Karol Patynowski, Head of Regional Markets Office Leasing, JLL.

[ALERT] Uproszczenia w EUDR? Tak, ale obowiązki dla firm zostają.

Komisja Europejska nie rezygnuje z walki z wylesianiem – zaproponowano uproszczenia w EUDR, ale obowiązki dla dużych i średnich firm wchodzą w życie już od 30 grudnia 2025 r.

21 października 2025 r. Komisja Europejska zaproponowała zestaw celowanych środków, które mają na celu ułatwić przedsiębiorcom wdrożenie przepisów rozporządzenia w sprawie wylesiania (EUDR), przy jednoczesnym utrzymaniu ambitnych celów w zakresie ochrony lasów i bioróżnorodności. Komisja proponuje uproszczenia w EUDR, ale nie odkłada terminu stosowania EUDR dla dużych i średnich przedsiębiorstw, co w praktyce oznacza, że duże i średnie przedsiębiorstwa mają 2 miesiące do wdrożenia EUDR i uzyskania odpowiednich informacji od swoich dostawców.

Nowe podejście ma wesprzeć firmy, państwa członkowskie oraz partnerów handlowych w płynnym uruchomieniu systemu do składania oświadczeń o należytej staranności i ograniczyć nadmierne obciążenia, zwłaszcza dla mniejszych podmiotów.

 

Najważniejsze założenia: 

✔️  Termin obowiązywania EUDR dla dużych i średnich przedsiębiorstw zostaje utrzymany (30 grudnia 2025 r.), natomiast w odniesieniu do mikro i małych przedsiębiorstw EUDR zacznie obowiązywać od 30 grudnia 2026 r.

✔️  Duże i średnie przedsiębiorstwa będą mogły skorzystać z sześciomiesięcznego okresu karencji na kontrole i egzekwowanie przepisów przez organy krajowe.

✔️  Tylko przedsiębiorstwa, które jako pierwsze wprowadzą produkt na rynek UE, będą musiały złożyć oświadczenie o należytej staranności. Z tego obowiązku zostaną zwolnione pozostałe podmioty znajdujące się na dalszych etapach łańcucha dostaw.

✔️  W niektórych przypadkach geolokalizacja będzie mogła zostać zastąpiona adresem pocztowym wszystkich działek, na których wyprodukowano odpowiednie towary.

✔️  Komisja wprowadza nową kategorię podmiotów, tj. mikro przedsiębiorców i małych przedsiębiorców pierwotnych z siedzibą w krajach niskiego ryzyka, dla których będą przewidziane szczególne uproszczenia.

 

Następne kroki

Propozycja Komisji będzie teraz przedmiotem prac w Parlamencie Europejskim i Radzie UE. Komisja zaapelowała o szybkie przyjęcie nowelizacji, aby zapewnić płynne wdrożenie rozporządzenia. Do momentu zatwierdzenia propozycji Komisji, stanowisko to nie jest wiążące i może ulec zmianie, choć doświadczenie pokazuje, że organy ustawodawcze Unii Europejskiej chętnie przychylają się do propozycji Komisji. Państwa członkowskie mogą jednak domagać się np. dodatkowych uproszczeń.

 

Komentarz ALTO

Uproszczenia zaproponowane przez Komisję Europejską mają w przeważającej mierze charakter techniczny i służą przede wszystkim zapewnieniu pełnej funkcjonalności systemu IT i płynności procesu, a nie odsunięciu wszystkich obowiązków w czasie.

Firmy, które jeszcze nie rozpoczęły swoich przygotowań, powinny jak najszybciej rozpocząć analizę swoich łańcuchów dostaw, zidentyfikować produkty objęte regulacją oraz opracować procedury należytej staranności. Wdrożenie EUDR nadal wymaga nie tylko formalnego dostosowania dokumentacji, ale także budowy realnych mechanizmów śledzenia pochodzenia surowców i danych geolokalizacyjnych — procesów, których nie da się przeprowadzić w ostatniej chwili. Czas działa na niekorzyść firm, które jeszcze nie rozpoczęły implementacji – uproszczenia nie zastąpią przygotowania.

 

Zachęcamy do lektury raportu „Stan przygotowania polskiego biznesu do EUDR”, który zawiera wiele przydatnych artykułów i wskazówek dotyczących wdrożenia EUDR.

Pełna wersja raportu dostępna jest bezpłatnie do pobrania na tej stronie.

 

 

Możemy również Państwa wesprzeć w: 

✅ analizie obowiązków w kontekście roli firmy w łańcuchu dostaw,

✅ opracowaniu i wdrożeniu procedur należytej staranności,

✅ komunikacji i edukacji dostawców,

✅ przygotowaniu dokumentacji oraz raportowania zgodnego z EUDR,

✅ praktycznej obsłudze systemu informatycznego do składania oświadczeń należytej staranności (TRACES),

✅ szkoleniach i działaniach compliance.

 

Zapraszamy do kontaktu!

06. Co musisz wiedzieć o nowej schemie FA(3)?

Ministerstwo Finansów opublikowało 30 czerwca 2025 roku ostateczną wersję schemy FA(3). W porównaniu do poprzedniej wersji FA(2), wprowadza ona kilka istotnych nowości, które mają odpowiedzieć na potrzeby biznesu oraz usprawnić korzystanie z systemu.

Do najważniejszych z nich zaliczają się:

✅ możliwość dołączania do faktur ustrukturyzowanych załączników,

✅ nowa rola „Pracownik”,

✅ zastąpienie ogólnych stawek VAT „NP” i 0% VAT bardziej rozbudowanymi kodami określającymi bardziej szczegółowo rozliczenie transakcji.

 

Faktury z załącznikiem

Jednym z największych ograniczeń dotychczasowej wersji schemy FA(2) był brak możliwości dołączania załączników do faktur. Dla wielu firm, takich jak dostawcy mediów, usług telekomunikacyjnych czy operatorów kart paliwowych, stanowiło to ogromny problem. Obszerne specyfikacje, wykazy zużycia czy listy punktów poboru, kluczowe dla prawidłowego rozliczenia, miały być – w świetle poprzednio obowiązujących przepisów – wysyłane osobnym kanałem.

Schema FA(3) wprowadza oczekiwane rozwiązanie, jakim jest możliwość dołączenia do faktury ustrukturyzowanego załącznika. Nie będzie to jednak plik PDF czy inny dowolny format pliku. Załącznik również będzie miał ustrukturyzowaną formę, a jego zawartość będzie ograniczona do danych uzupełniających te z faktury.

Warunkiem koniecznym do korzystania z funkcjonalności dołączania załączników do faktur jest uprzednie zgłoszenie takiego zamiaru Szefowi KAS. Zgłoszenia należy dokonać za pośrednictwem e-Urzędu, deklarując chęć wystawiania i przesyłania faktur z załącznikiem do KSeF. Możliwość korzystania z tej opcji powstaje dopiero po otrzymaniu przez podatnika potwierdzenia mailowego.

Mimo że co do zasady załączniki w nowej schemie FA(3) są przewidziane przede wszystkim dla wskazanych powyżej branż, nigdzie nie ma wprost wskazanego takiego ograniczenia. Warto na etapie przygotowania się do nowego sposobu fakturowania zastanowić się czy mamy możliwość takiego zaprezentowania danych, które zwykle wskazujemy w załącznikach, by wykorzystać do tego celu schemę. Może to znacząco uprościć przygotowanie do nowych wyzwań związanych z e-fakturowaniem.

Niemniej, załącznik ustrukturyzowany pozostanie zapewne rozwiązaniem jedynie dla wybranych branż i podmiotów. Zgodnie z jego założeniami, nie powinno umieszczać się z nim całkowicie dowolnych danych, a jedynie te określające m.in. szczegóły co do jednostek miary, ilości, ceny jednostkowej, dane specyficzne dla branży. Dodatkowo używanie załącznika w sposób niezgodny z założeniami, może skutkować odebraniem uprawnienia do jego zamieszczania w fakturze. Tym samym zanim zdecydujemy się na wypełnienie nowego węzła faktury (Załącznik), warto rozważyć, czy jest to dla nas właściwe rozwiązanie.

 

Nowa rola „Pracownik”

Kolejną zmianą jest wprowadzenie nowej roli dla podmiotu trzeciego, jaką jest Pracownik”. W sachemie FA(3) na fakturze będzie można precyzyjnie oznaczyć, że dokument dotyczy wydatku poniesionego przez konkretnego pracownika.

To z pozoru drobna zmiana, która jednak w praktyce znacząco powinna uprościć proces rozliczania wydatków pracowniczych, takich jak koszty delegacji, zakupy paliwa czy noclegi. Dzięki tej funkcji systemy finansowo-księgowe powinny móc automatycznie przyporządkowywać faktury do odpowiednich osób i rozliczeń, co uprości i przyspieszy obieg dokumentów w firmie.

Węzeł ten pozostaje jednak nieobowiązkowy, dlatego też wypełnianie go w żadnym przypadku nie będzie konieczne. Wobec tego po stronie rozliczania zakupów oraz określania zasad akceptacji faktur bazowanie tylko na tych danych może okazać się niepraktyczne.

 

Nowe kody VAT

Prawdziwa rewolucja w schemie FA(3) dotyczy jednak nowego sposobu oznaczania stawek podatku VAT, co będzie miało szczególnie istotne znaczenie przy transakcjach międzynarodowych.

 

W pierwszej kolejności należy podkreślić, że stawka 0% została podzielona na trzy odrębne kody:

✅ 0_KR – dla transakcji krajowych opodatkowanych stawką 0%,

✅ 0_WDT – dla wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów oraz

✅ 0_EX – dla eksportu towarów.

Po drugie, zlikwidowano ogólny kod „NP” (nie podlega). Do tej pory obejmował on różnego rodzaju transakcje – wystarczyło, że dana sprzedaż nie podlegała opodatkowaniu w Polsce.

 

W nowej schemie zastąpiono go dwoma precyzyjnymi kodami:

NP II – niepodlegające opodatkowaniu na terytorium kraju, świadczenie usług, dla których zobowiązanych do rozliczenia VAT jest usługobiorca zgodnie z art. 100 ust. 1 pkt 4 ustawy o VAT (usługi wykazywane w VAT UE).

NP I – dla innych dostaw towarów i świadczenia usług, które mają miejsce poza terytorium kraju.

Zmiana ta oznacza, że obecne systemy fiansnowo-księgowe będą musiały zostać odpowiednio dostosowane – już bowiem na etapie wystawiania faktury konieczne będzie dokładne określanie kodu podatkowego określającego szczegółowe zasady rozliczeń VAT i typu transakcji, gdy sprzedaż realnie nie jest opodatkowana w Polsce.

 

 

 

 

 

Zobacz wszystkie dotychczasowe wpisy z serii: