Ważne teraz

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Poznaj najnowsze rozwiązania: system kaucyjny, podatek od nieruchomości, benchmarki  i wiele innych!

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Przygotuj się na JPK CIT! Wybierz kompleksowe wsparcie w zakresie podatków, księgowości i technologii.

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

Szereg wyróżnień w rankingach ITR World Tax oraz ITR World TP 2024/2025

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

ALTO x mLeasing – wsparcie firm z sektora MŚP w zielonej transformacji

Banking – Olga Mochocka na czele nowego działu outsourcingu w ALTO

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, w ramach księgowej linii biznesowej ALTO uruchamia dział Bankingu, który zapewni outsourcing procesów związanych z płatnościami i tym samym zwiększy bezpieczeństwo finansowe klientów. Na jego czele stanie Olga Mochocka – Treasury Manager z wieloletnim doświadczeniem w zakresie wsparcia biznesu, która w ostatnim czasie dołączyła do zespołu.

Dedykowany team obsłuży kontakty z bankami, dokonywanie wszelkich płatności i wiele innych. Oddzielenie go od ogólnego zespołu księgowości zapewni klientom jeszcze większe bezpieczeństwo finansowe, lepsze relacje z bankami oraz znaczne odciążenie w toku czasochłonnych procesów.

– W ALTO stawiamy na nieustanny rozwój usług – tak, aby bez przerwy dostosowywać je do potrzeb nowoczesnego biznesu. Jestem przekonana, że współpraca z Olgą oraz wydzielenie działu outsourcingu procesów bankowych z dotychczas ogólnego działu Accounting są krokiem właśnie w tę stronę. Rozdział kompetencyjny i wzmocnienie obszaru bankowego pozwoli na lepsze wykorzystanie potencjału tego obszaru dla naszych klientów – komentuje Dagmara Witt-Kuczyńska, Dyrektorka Zarządzająca w ALTO Accounting.

Wsparcie w zakresie bankingu i obsługi płatności ma duże znaczenie zarówno dla firm wchodzących na polski rynek, jak i o ugruntowanej pozycji na nim. Szczególnie, że kontakty z bankami, otwieranie i zamykanie kont, czy też administrowanie uprawnieniami bankowymi to żmudny proces, tym bardziej dla osób, które nie zajmują się tym na co dzień. Godziny na infolinii, skomplikowane procedury wewnętrzne i systemy teleinformatyczne nie ułatwiają sprawy. W jeszcze większym zakresie odnosi się to do firm zagranicznych, dla których tego rodzaju formalności są dodatkowo utrudnione przez barierę komunikacyjną.

– Właśnie w takich sytuacjach z pomocą przychodzą specjaliści, którzy znają temat „od podszewki”. Poza znajomością tajników bankowych procedur, istotna jest wiedza, kto i w jaki sposób będzie mógł pomóc w danym temacie. A my jako wyspecjalizowany dział, w skład którego wchodzą osoby z latami doświadczenia w branży, jesteśmy w stanie sprawnie je rozwiązać, wykorzystując wieloletnie relacje.

Cieszę się, że teraz będę mogła rozwijać tego rodzaju usługi w ramach ALTO, tworząc własny dział. Myślę, że jest to właściwy kierunek, a na rynku zapotrzebowanie na tego rodzaju wsparcie jest rzeczywiście duże, szczególnie wśród tych firm, które nie mają własnych rozbudowanych działów księgowych. Nasi klienci otrzymują profesjonalne wsparcie ze strony zaangażowanego zespołu – komentuje Olga Mochocka, Treasury Manager w ALTO.

ALTO, przejmując od klientów rolę administratora systemów bankowych, obsługuje też kwestie związane z payrollem i zagadnieniami pracowniczymi. Zespół bankingu przygotowuje wszystkie przelewy w firmie – w tym płatności za faktury od kontrahentów, wynagrodzenia pracowników i Zarządu, składki ZUS i podatki.

Poza facylitacją bieżących kontaktów z bankami nowy dział bankingu zapewni również zarządzanie ryzykiem – m.in. poprzez wsparcie w identyfikacji i weryfikacji KYC, raportowaniu FATCA czy CRS (Common Reporting Standard). Przejmie również płynną komunikację w procesie potwierdzania sald bankowych w toku audytów. Pomoże ponadto w analizie ponoszonych opłat bankowych oraz negocjacjach i renegocjacjach umów bankowych, aby jak najlepiej zabezpieczały interesy naszych klientów. Poza zapewnieniem pełnego cash management, nowy dział może negocjować w imieniu klientów korzystne kursy bankowe.

Dzięki dobrym i ugruntowanym relacjom z bankami ALTO jest w stanie wspierać spółki tam, gdzie standardowe procedury zawodzą. Pozwala to nie tylko na usprawnienie czynności związanych z m.in. przelewami i oszczędność czasu po stronie klienta, ale również minimalizację ryzyka pomyłek oraz kojenie nerwów związanych z nieprawidłowymi dostępami, ponoszeniem nieuzasadnionych opłat, przekazaniem środków do niewłaściwego adresata lub w sposób potencjalnie narażający na finansowe reperkusje. Zewnętrzne wsparcie jest więc zarówno efektywne, jak i pozwala na znaczną poprawę istniejących mechanizmów kontrolnych.

***

Olga Mochocka, Treasury Manager w dziale księgowym ALTO, w codziennej pracy wspiera polskich i zagranicznych klientów m.in. w zakresie płatności, otwierania kont i administracji dostępami, a także bieżących kontaktów z bankami. Zarządza również projektami, a dodatkowo ma bogate doświadczenie w optymalizacji procesów.

Olga jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej na kierunku stosunki międzynarodowe oraz Akademii Ekonomiczno-Humanistycznej na kierunku finanse i rachunkowość. Przed dołączeniem do ALTO swoje wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobywała w jednej z najbardziej znanych na świecie spółek z sektora FMCG oraz międzynarodowej kancelarii prawnej i europejskiej grupie podatkowo-księgowej.

Rzeczpospolita: Klient sam rozliczy podatek Belki od ubezpieczenia z UFK

Do ustawy o PIT wprowadzono „tylnymi drzwiami” przełomowe zmiany w opodatkowaniu popularnych ubezpieczeń na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym.

 

Trzeba być naprawdę uważnym przy śledzeniu zmian w przepisach (szczególnie podatkowych). Założenia nowelizacji oraz zakres tematyczny uchwalonych ostatecznie zmian mogą bowiem istotnie odbiegać od ich pierwotnej treści. Dobrym przykładem jest ustawa z 26 maja 2023 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw. Ustawa wprowadza pakiet zmian w VAT określany jako Slim VAT 3.

Oprócz tego nowelizuje ona również ustawę o PIT. Ta część nowelizacji została wprowadzona do ustawy „tylnymi drzwiami” dopiero na etapie prac w komisji sejmowej i nie była w żaden sposób szerzej komunikowana. Nowelizacja w zakresie PIT wprowadza przełomowe zmiany dotyczące opodatkowania tzw. podatkiem Belki ubezpieczeń na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym (UFK), w ramach których swoje środki inwestują tysiące Polaków.

 

Jak jest obecnie…

Wielu klientów zakładów ubezpieczeń ma ubezpieczenia na życie z UFK. Są to produkty o charakterze inwestycyjno-ochronnym, gdzie część składki inwestowana jest w jednostki uczestnictwa wybranego funduszu kapitałowego. Dzięki temu w ramach jednego produktu klient otrzymuje zarówno ochronę ubezpieczeniową, jak i możliwość pomnażania środków na rynku finansowym. Z uwagi na konstrukcję produkty tego rodzaju wiążą się z wyższym ryzykiem inwestycyjnym.

Zgodnie z art. 30a ust. 1 pkt 5 ustawy o PIT dochód z tytułu umów z UFK jest opodatkowany podatkiem Belki (19 proc.). Płatnikiem jest w tym przypadku zakład ubezpieczeń, który wylicza podatek, pobiera go z wypłaty przekazywanej klientowi oraz odprowadza do urzędu skarbowego (art. 41 ust. 4 ustawy o PIT). Klient otrzymuje więc wartość wypłaty po potrąceniu podatku i nie ma w związku z tym dodatkowych obowiązków podatkowych, które w całości pozostają po stronie ubezpieczyciela.

 

…i co się zmieni

Od przyszłego roku ubezpieczyciel nie pobierze już podatku od wypłaty dokonywanej na rzecz klienta (dochód z umów z UFK będzie opodatkowany na podstawie art. 30b ust. 1 pkt 5 ustawy o PIT). Klient otrzyma w rezultacie 100 proc. świadczenia z umorzenia jednostek uczestnictwa, w które zainwestowane zostały środki w ramach UFK.

Dla klienta wiąże się to z nowymi, istotnymi obowiązkami. Będzie on bowiem musiał samodzielnie rozliczyć podatek z tytułu wypłaty otrzymanej z umowy z UFK. Dokona tego poprzez złożenie deklaracji PIT-38 w terminie do końca kwietnia roku następnego po otrzymaniu wypłaty z UFK od ubezpieczyciela.

 

Przykład

Dochód z wypłaty otrzymanej w 2024 r. będzie rozliczany do końca 2025 r. Taki sam będzie termin na zapłatę podatku należnego z tego tytułu (stawka 19 proc.).

 

Dane niezbędne do rozliczenia podatku (przychody i koszty) będą zawarte w informacji PIT-8C, którą podatnik otrzyma od ubezpieczyciela do końca lutego kolejnego roku. Do końca stycznia ubezpieczyciel prześle natomiast informację PIT-8C do urzędu właściwego dla klienta. Dlatego ważne będzie, żeby zakład ubezpieczeń miał aktualne dane klienta, które umożliwią dostarczenie PIT-8C zarówno do właściwego urzędu, jak i do klienta.

Co istotne, zmiana zasad opodatkowania nie obejmie tzw. polisolokat (brak zmian w art. 30a ust. 1 pkt 5a ustawy o PIT), które również są produktami o charakterze ochronno- inwestycyjnym, ale nie opartymi na funduszach kapitałowych. W tym przypadku zasady się nie zmieniają i ubezpieczyciel nadal będzie pobierał podatek.

 

Będzie można kompensować dochody i straty

Nałożenie na klientów zakładów ubezpieczeń nowych obowiązków podatkowych może być uciążliwe, w szczególności dla osób, które nigdy nie rozliczały dochodów z inwestycji i będą musiały nauczyć się całego procesu.

Są jednak pozytywne aspekty zmiany. Osoby aktywne na rynku finansowym, które oprócz umów z UFK mają również inne inwestycje kapitałowe (np. w akcje czy inne papiery wartościowe), będą mogły kompensować dochód/stratę na inwestycji w UFK z wynikiem podatkowym osiągniętym na innych inwestycjach (np. rozliczenie dochodów z UFK ze stratą z papierów wartościowych lub innego produktu z UFK). Zmiana zasad opodatkowania może zatem być korzystna dla indywidulanego inwestora, w szczególności w sytuacji, w której obniży łączną wartość należnego podatku z różnych inwestycji.

Z perspektywy osób lokujących środki w ramach umów ubezpieczenia z UFK zmiana przepisów jest istotna, ponieważ z produktów podatkowo bezobsługowych staną się one zbliżone do inwestycji kapitałowych wymagających samodzielnego rozliczenia PIT. Jednocześnie otwarcie możliwości kompensowania strat/dochodów z innymi inwestycjami może być dobrą zachętą do zainteresowania się tego rodzaju produktami.

 

 

Podstawa prawna:

art. 4 ustawy z 26 maja 2023 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. poz. 1059)

art. 30a ust. 1 pkt 5, art. 30b ust. 1 oraz art. 41 ust. 4 ustawy z 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych (tekst jedn. Dz.U. z 2022 r., poz. 2647 ze zm.)

ALTO partnerem merytorycznym Raportu Rocznego o rynku funduszy inwestycyjnych w Polsce za rok 2022 IZFiA

Zapraszamy do zapoznania się z Raportem Rocznym o rynku funduszy inwestycyjnych w Polsce za rok 2022, którego ALTO jest partnerem merytorycznym.

Raport ten dostarcza wyczerpujących informacji na temat kluczowych wskaźników, trendów i wydarzeń, które miały miejsce w branży funduszy inwestycyjnych w minionym roku. Prezentuje m.in. analizę różnych typów funduszy inwestycyjnych, zawiera również dane dotyczące wartości aktywów pod zarządzaniem, efektywności funduszy, oraz informacje dotyczące regulacji i zmian prawnych wpływających na rynek funduszy inwestycyjnych.

Mamy nadzieję, że ten Raport Roczny dostarczy Państwu cennych informacji, które pomogą zrozumieć bieżące trendy i wyzwania w polskiej branży funduszy inwestycyjnych, stworzy możliwość oceny wyników zeszłorocznych oraz zaplanowania dalszych działań.

Raport Roczny o rynku funduszy inwestycyjnych w Polsce za rok 2022 jest dostępny do pobrania na stronie internetowej Izby Zarządzającej Funduszami i Aktywami (IZFiA) pod adresem https://www.izfa.pl/raporty#pozostale-raporty.

W przypadku jakichkolwiek pytań zachęcamy do kontaktu z naszymi ekspertami, będącymi współautorami raportu po stronie ALTO – Łukasz Kalisz oraz Tobiasz Dolny.

[ALERT ALTO]: Szansa na istotne zwroty podatku – co należy zrobić?

W ostatnich latach pojawiło się bardzo wiele szans na uzyskanie od organów znaczących kwot nadpłaty podatku. Możliwości te wynikają przede wszystkim z:

  • korzystnych orzeczeń sądów i trybunałów czy
  • zmiany praktyki organów w interpretowaniu przepisów.

 

W ramach ALTO na bieżąco analizujemy wszystkie pojawiające się w tym zakresie możliwości – z naszej praktyki wiemy, że generują one istotne szanse do odzyskania od organu nawet milionowych kwot zwrotu nadpłaty.

Aby umożliwić Państwu skorzystanie z wszystkich takich szans na poprawę cashflow firmy, kluczowe jest podjęcie kilku kroków:

  • zmapowanie obszarów, które dają szanse na odzyskanie nadpłat w Państwa organizacji;
  • na podstawie wniosków z mapowania – dokonanie oceny opłacalności występowania o zwrot nadpłaty;
  • opracowanie strategii bezpiecznego rozpoczęcia procesu uzyskiwania zwrotu.

 

Jeśli mieliby Państwo jakiekolwiek pytania w tym zakresie, jesteśmy do dyspozycji. Chętnie pomożemy Państwu w powyższym procesie – zarówno na etapie analizy szans na zwrot nadpłaty, jak i na etapie dalszego postępowania.

Zespół Tax Litigation ALTO posiada wieloletnie doświadczenie w reprezentowaniu klientów we wszelakich postępowaniach przed administracją podatkową – w tym w trakcie postępowań związanych z ubieganiem się o zwrot nadpłat podatku (sięgających nawet setek milionów PLN).

[ALERT ALTO]: Zniesienie stanu zagrożenia epidemicznego potwierdzone – sprawdź MDR

Informujemy, że w Dzienniku Ustaw (link) zostało opublikowane Rozporządzenie Ministra Zdrowia, na podstawie którego z dniem 1 lipca 2023 r. zostanie zniesiony stan zagrożenia epidemicznego wprowadzony w związku z pandemią COVID-19.

Zakończenie ww. stanu oznacza m.in., że zaczną biec terminy na dokonanie raportowania schematów krajowychktóre powstały w ostatnich 3 latach, w czasie pandemii. Jest to właściwy moment, aby zweryfikować, czy w Państwa organizacji nie wystąpiły dotychczas niezidentyfikowane zdarzenia podlegające zgłoszeniu jako schematy podatkowe i upewnić się, że dopełnione zostaną obowiązki raportowe w zakresie schematów krajowych.

Jeśli mieliby Państwo w tym zakresie jakiekolwiek pytania lub potrzebowali wsparcia w przygotowaniu się na odwieszenie obowiązków raportowych, zachęcamy do kontaktu.

Prawo.pl: Koniec stanu zagrożenia, ale kiedy upływa termin raportowania schematów za czas epidemii?

1 lipca 2023 r. zniesiony zostanie stan zagrożenia epidemicznego. Przepisy nie wskazują jednoznacznie, czy termin dokonania zaległych zgłoszeń raportowania krajowych schematów podatkowych przypada już na 30. dzień po 1 lipca, czy może po 30 dniach termin ten dopiero rozpocznie swój bieg. Konieczne jest stanowisko Ministerstwa Finansów.

Zgodnie z projektem rozporządzenia Ministra Zdrowia 1 lipca 2023 r. ma być datą, z którą zniesiony zostanie stan zagrożenia epidemicznego obowiązujący w Polsce od 16 maja 2022 r. (przed 16 maja 2022 r. obowiązywał stan epidemii).

Zniesienie tego stanu spowoduje m.in., że terminy na raportowanie krajowych schematów podatkowych nie będą już zawieszone, a tym samym powstanie obowiązek dokonania zgłoszenia wszystkich takich schematów powstałych w trakcie trwania pandemii COVID. Przepisy specustawy COVID nie są jednak jednoznacznie interpretowane, co do tego, kiedy powinien przypadać termin na dokonanie zaległych zgłoszeń MDR-1 oraz MDR-3. Jednocześnie poprawne ustalenie tego terminu jest kluczowe dla określenia daty powstania obowiązków raportowych po stronie korzystających, promotorów oraz wspomagających.

Wpływ zniesienia stanu zagrożenia epidemicznego na termin raportowania MDR schematów krajowych

Zgodnie z art. 31y specustawy COVID bieg terminów MDR dla schematów innych niż transgraniczne nie rozpoczyna się, a w przypadku rozpoczęcia biegu ulega on zawieszeniu od 31 marca 2020 r. do 30. dnia następującego po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego i stanu epidemii wprowadzonego w związku z pandemią COVID-19.

Jednocześnie MZ opublikowało projekt rozporządzenia, na podstawie którego, zniesienie stanu zagrożenia epidemicznego w związku z pandemią COVID-19 planowane jest na 1 lipca 2023 r. W konsekwencji wejście przepisów rozporządzenia w życie wpłynie bezpośrednio na obowiązki w zakresie raportowania MDR schematów podatkowych innych niż transgraniczne (tzw. schematów krajowych), powstałych po dniu 31 marca 2020 r.

Przepisy specustawy COVID nie są jednak jednoznacznie interpretowane co do tego, kiedy powinien przypadać termin na dokonanie „zaległych” zgłoszeń na formularzach MDR-1 – tj. czy termin na raportowanie przypadnie już na 30. dzień po 1 lipca czy może po 30 dniach termin ten dopiero rozpocznie swój bieg. Dodatkowo, specustawa COVID nie precyzuje, jak powinien być liczony termin na raportowanie uzgodnień na formularzach MDR-3 – Ordynacja podatkowa, wyznaczając moment, w którym należy złożyć to zgłoszenie, nie wskazuje konkretnej ilości dni od np. wdrożenia schematu, ale odwołuje się do terminu złożenia deklaracji podatkowej za dany okres rozliczeniowy.

 

Termin na raportowanie MDR-1

Zgodnie z treścią przepisów specustawy COVID, bieg terminów MDR dla schematów krajowych ulega zawieszeniu do 30. dnia następującego po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego.

Powyższe oznacza więc, że zgodnie z literalną treścią przepisów, do 30. dnia następującego po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego w związku z COVID terminy na raportowanie pozostają ciągle zawieszone. Innymi słowami, dopiero po upływie 30 dni od zniesienia stanu zagrożenia epidemicznego (tj. efektywnie od 1 sierpnia 2023 roku) terminy na raportowanie tych schematów podatkowych zostaną „odwieszone”.

W konsekwencji od dnia odwieszenia tych terminów korzystający, promotorzy oraz wspomagający, u których powstał obowiązek raportowy będą musieli dokonać raportowania w „standardowym” terminie wynikającym z przepisów Ordynacji podatkowej, tj. co do zasady w terminie 30 dni (efektywnie do 30 sierpnia 2023 r.).

Taki sposób kalkulacji tych terminów jest zgodny z generalnym rozumieniem instytucji zawieszenia biegu terminów – w trakcie zawieszenia terminy w ogóle nie biegną, a rozpoczynają swój bieg (ewentualnie biegną dalej jeśli ich bieg został już rozpoczęty) dopiero po upływie okresu, w którym zawieszenie obowiązywało. Skoro tak, to w stosunku do schematów, które powstały „w pandemii” termin ten co do zasady w ogóle się nie rozpoczął (wyjątkiem są zdarzenia gdzie termin na raportowanie rozpoczął swój bieg przed 31 marca 2020 r., ale nie upłynął przed zawieszeniem terminów). Rozpocznie on swój „standardowy” (zwykle 30-dniowy) bieg dopiero po 30 dniach od zniesienia stanu zagrożenia.

Równocześnie, z praktyki widzimy, że sposób liczenia upływu tych terminów jest interpretowany niejednoznacznie (zwłaszcza przez organy) – również w mniej „korzystny” sposób. Wynikać może to z informacji opublikowanej na rządowej stronie (link), zgodnie z którą w przypadku schematów podatkowych innych niż transgraniczne nie trzeba przekazywać informacji i zawiadomień oraz realizować innych obowiązków określonych w przepisach dotyczących schematów podatkowych innych niż transgraniczne w okresie od 31 marca 2020 r. do 30 dnia po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego i stanu epidemii ogłoszonego w związku z COVID-19.

Z powyższego komunikatu zdaje się wynikać więc, że podmioty mają mniej czasu na dokonanie zaległego raportowania krajowych schematów – treść komunikatu zdaje się wskazywać, że raportowania należy dokonać do 30. dnia następującego po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego w związku z COVID-19, a więc efektywnie do 31 lipca 2023 r.

Taka interpretacja przepisów powoduje spore zamieszanie – zdaje się być ona bowiem niezgodna z literalnym brzmienia przepisów specustawy COVID mówiących o zawieszeniu terminów raportowych.

 

Termin na dokonanie raportowania MDR-3

Powyższy problem w zakresie prawidłowego określenia terminu odwieszenia obowiązków raportowych w zakresie schematów podatkowych krajowych dotyczy również formularzy MDR-3, do których składania zobowiązani są korzystający.

Zgodnie z przepisami Ordynacji podatkowej, korzystający, który dokonywał w danym okresie rozliczeniowym jakichkolwiek czynności będących elementem schematu podatkowego lub uzyskiwał wynikającą z niego korzyść podatkową dokonuje raportowania na formularzu MDR-3 w terminie złożenia deklaracji podatkowej dotyczącej tego okresu rozliczeniowego.

W konsekwencji termin raportowania na formularzu MDR-3 nie został oznaczony jako konkretna ilość dni, lecz został uzależniony od terminu na złożenie danej deklaracji podatkowej. Tymczasem, w stosunku do schematów powstałych „w pandemii” deklaracje podatkowe za poszczególne okresy rozliczeniowe zostały już zwykle złożone (termin na ich złożenie upłyną).

Rodzi to więc pytanie, kiedy będzie obecnie przypadał ten termin.

Wydaje się, że można w takim wypadku przyjąć, że termin na złożenie MDR-3 powinien wynosić tyle dni od odwieszenia terminów raportowych ile czasu mieli podatnicy na złożenie poszczególnych deklaracji podatkowych po zakończeniu okresu rozliczeniowego (czyli np. w zakresie korzyści na gruncie CIT – co do zasady 3 miesiące od odwieszenia terminów).

Możliwe jest też uznanie, że termin do złożenia MDR-3 za cały okres pandemii będzie przypadał z najbliższym terminem do złożenia deklaracji za podatek, którego dotyczy zgłoszenie MDR-3 (więc np. do końca 03.2024 r. – z terminem CIT-8 za 2023 r.).

W praktyce, mając na uwadze podobieństwo treści MDR-1 i MDR-3, jeśli w zakresie danego uzgodnienia oba zgłoszenia będą musiały zostać złożone, z pewnością rekomendowanym podejściem byłoby skoordynowanie złożenia ich w tym samym czasie.

 

Wnioski na przyszłość

Choć treść przepisów dotyczących terminów na dokonanie zgłoszeń po „czasach COVID” z pozoru wydaje się jasna, to przy próbie ich zastosowania w praktyce powstają istotne wątpliwości. Tym bardziej, że jak się wydaje, treść oficjalnych komunikatów rządowych jest nieprecyzyjna.

Wydaje się, że – kiedy rozporządzenie Ministra Zdrowia wejdzie w życie – przydatnym dla podatników byłoby opublikowanie co najmniej nie budzącego wątpliwości komunikatu potwierdzającego, że:

  • po dniu odwołania stanu zagrożenia epidemicznego terminy na raportowanie pozostają zawieszone jeszcze przez 30 dni i dopiero wtedy „standardowe” terminy na raportowanie zaczynają biec, oraz wskazującego
  • jak konkretnie liczyć kiedy przypadnie termin do dokonania zgłoszeń na formularzu MDR-3 – rozsądne wydaje się być przy tym przyjęcie, że termin ten będzie przypadał wraz z najbliższym terminem do złożenia deklaracji za podatek, którego dotyczy zgłoszenie MDR-3.

Kwestie te są przecież podstawą aby podmioty zobowiązane prawidłowo (terminowo) wypełniły swoje obowiązki.

[WEBCAST]: Odpowiedzialność władz spółek a ubezpieczenia: jak spać spokojnie?

Już 22 czerwca (10:00-11:30) zapraszamy na webinarium dotyczące odpowiedzialności prawnej, jaką na co dzień ponoszą członkowie organów spółek, a także możliwości jej ograniczenia za pomocą ubezpieczenia.

Omówimy najważniejsze regulacje wprowadzone przez nowelizację Kodeksu Spółek Handlowych, a także poruszymy kwestie dotyczące odpowiedzialności karnej skarbowej władz spółek za naruszenia przepisów podatkowych. Dodatkowo opowiemy, w jaki sposób można ograniczyć powyższe ryzyka poprzez dobrze dobrane ubezpieczenia.

Webcast poprowadzą eksperci z ALTO, Protecto Brokers oraz Colonnade Insurance.

Program spotkania:

  • Zmiany w odpowiedzialności członków Zarządu i Rady Nadzorczej – nowe zasady z KSH
  • Odpowiedzialność karna skarbowa a odpowiedzialność Zarządu
  • Sposoby ograniczenia ryzyka: ubezpieczenia D&O i karne skarbowe

Spotkanie zakończymy sesją Q&A.

 

PARTNERZY MERYTORYCZNI:

Colonnade Insurance – Spółka ubezpieczeń majątkowych i osobowych (non-life), należącą do kanadyjskiej grupy Fairfax Financial Holdings, obecnej w 30 krajach na całym świecie

Protecto – Licencjonowana spółka brokerska specjalizująca się w przygotowywaniu i aranżowaniu optymalnych programów ubezpieczeniowych zabezpieczających ryzyka w działalności średnich i dużych przedsiębiorstw.

 

Zapraszamy do rejestracji!

[ALERT ALTO]: Szanse na dodatkowe oprocentowania nadpłat podatku – ważne orzeczenie TSUE!

W wydanym 8 czerwca br. wyroku (C-322/22 – link) Trybunał Sprawiedliwości UE stwierdził, że polskie przepisy ograniczające okres naliczania oprocentowania od nadpłat podatku są niezgodne z prawem unijnym. Chodzi o te przepisy, zgodnie z którymi oprocentowanie nadpłaty wynikającej z wyroku TSUE jest naliczane tylko w okresie od dnia jej powstania do 30. dnia po publikacji sentencji tego wyroku, jeśli wniosek o zwrot nadpłaty zostanie złożony już po upływie 30 dni od tej publikacji.

Zgodnie z wyrokiem więc, w wielu sytuacjach, kiedy nadpłata podatku wynikała z tego, że polskie przepisy podatkowe były niezgodne z prawem UE, podatnicy powinni mieć zapewnione prawo do naliczania oprocentowania przez cały czas: od zapłaty podatku do zwrotu nadpłaty.

Co więcej, powinno ono przysługiwać niezależnie od tego, czy wniosek o zwrot nadpłaty został złożony w terminie 30 dni od publikacji wyroku TSUE, z której nadpłata wynikała, czy później.

Wyrok ten znacząco rozszerza więc prawo podatników do zwrotu oprocentowania nadpłaty podatku.

W związku z wyrokiem, warto przyjrzeć się sprawom, w której występowali Państwo o zwrot nadpłaty podatku (zwłaszcza opierając się na orzeczeniach TSUE). W wielu takich sytuacjach istnieje realna szansa na uzyskanie dodatkowych środków z tytułu oprocentowania tej nadpłaty.

Jeśli mieliby Państwo w tym zakresie jakiekolwiek pytania lub potrzebowali wsparcia w uzyskaniu zwrotu oprocentowania nadpłaty, zachęcamy do kontaktu.

Miesięcznik Ubezpieczeniowy: Nowe zasady opodatkowania podatkiem Belki

Nowe zasady opodatkowania podatkiem Belki wypłat z produktów inwestycyjno-ochronnych planowane od 2024 r.

Od 2024 r. mają obowiązywać nowe zasady opodatkowania produktów z UFK. Wyłączone zostaną obowiązki płatnika podatku po stronie zakładu ubezpieczeń, a klienci będą musieli samodzielnie rozliczyć podatek.

Jeszcze w ubiegłym roku Ministerstwo Finansów zaprezentowało założenia zmian związanych z opodatkowaniem PIT dochodów z inwestycji w fundusze kapitałowe. W konsultacjach publicznych nie pojawił się jednak żaden projekt ustawy, który zawierałby zmiany w tym zakresie. Dopiero w tym roku, w trakcie prac w Sejmie nad ustawą wprowadzającą tzw. Slim VAT 3, sejmowa Komisja Finansów Publicznych bocznymi drzwiami wprowadziła do projektu sygnalizowane wcześniej zmiany.

Nowelizacja jest już na końcowym etapie procesu legislacyjnego i ma wejść w życie w odniesieniu do dochodów osiągniętych w 2024 r.
Kluczowym elementem nowelizacji jest wprowadzenie zachęt dla inwestorów indywidualnych, poprzez umożliwienie im rozliczania wyniku podatkowego (dochodu lub straty), wygenerowanego na inwestycjach w fundusze kapitałowe (a więc również UFK) z innymi inwestycjami realizowanymi na rynku kapitałowym, w szczególności w zakresie papierów wartościowych.

Zgodnie z dotychczasowymi zasadami, nie było takiej możliwości, ponieważ dochód z umorzenia jednostek uczestnictwa w funduszu kapitałowym (w tym UFK) podlega opodatkowaniu podatkiem zryczałtowanym (19%) pobieranym przez płatnika.

Zmiana ma więc z założenia być korzystna dla inwestorów. Jednocześnie wpłynie istotnie na zasady opodatkowania wypłat z oferowanych przez życiowe zakłady ubezpieczeń produktów o charakterze ochronnoinwestycyjnym (umowy z UFK), co będzie miało bardzo duży wpływ na obszar produktowy i operacyjny w działalności zakładów ubezpieczeń na życie.

 

AKTUALNE ZASADY OPODATKOWANIA WYPŁAT Z PRODUKTÓW INWESTYCYJNO-OCHRONNYCH

Ustawa o PIT wyodrębnia dwie kategorie produktów ubezpieczeniowych z elementem inwestycyjnym:

  1. klasyczne umowy ubezpieczenia z UFK, w ramach których część inwestycyjna składki jest lokowana w fundusze kapitałowe,
  2. umowy na życie / dożycie, w przypadku których wysokość świadczenia zakładu ubezpieczeń jest uzależniona od określonego wskaźnika / indeksu (tzw. polisolokaty).

Z perspektywy klientów obydwie kategorie produktów mają zbliżony charakter i realizują podobne funkcje związane z łączeniem w jednym produkcie elementu ochronnego i inwestycyjnego. Umowy z UFK są produktami o wyższym ryzyku inwestycyjnym, ponieważ wiążą się z lokowaniem części składki bezpośrednio w wybrane fundusze kapitałowe, a wysokość świadczenia z tytułu umorzenia jest uzależniona od wyniku wygenerowanego przez fundusz. Tego rodzaju produkty są co do zasady dedykowane klientom mającym świadomość ryzyka inwestycyjnego. Zdarza się, że tego rodzaju klienci inwestują również w inne aktywa na rynku kapitałowym.

Drugi rodzaj produktów, jest kierowany do klientów, którzy niechętnie akceptują ponoszenie wysokiego ryzyka inwestycyjnego.

Aktualnie z perspektywy ustawy o PIT wypłaty z obydwu kategorii produktów są traktowane w analogiczny sposób, tj. dochód podlega opodatkowaniu tzw. podatkiem Belki według stawki 19%, a odpowiedzialny za rozliczenie podatkowe wypłacanego świadczenia jest ubezpieczyciel dokonujący wypłaty. Zakład ubezpieczeń jakopłatnik podatku ustala wysokość dochodu, wylicza podatek oraz pobiera go z dokonywanej wypłaty i odprowadza do urzędu. Klient nie musi się więc dodatkowo zajmować podatkami, obowiązki podatkowe ciążą co do zasady na ubezpieczycielu.

 

JAK BĘDZIE PO ZMIANACH?

Nowelizacja istotnie zmodyfikuje zasady rozliczania wypłat z oferowanych przez życiowe zakłady ubezpieczeń produktów z elementem inwestycyjnym. W przypadku wypłat z umów UFK, na ubezpieczycielach nie będą już ciążyły obowiązki płatnika w związku z dokonywaniem wypłat. Klienci będą natomiast samodzielnie rozliczać dochody/straty powstałe w związku z umorzeniem jednostek w UFK i dokonaną wypłatą. Klient dodatkowo (i jest to największy benefit zmiany) będzie mógł połączyć wynik podatkowy osiągnięty na produkcie z UFK z innymi dochodami z zysków kapitałowych w rozliczeniu rocznym, w konsekwencji będzie mógł rozliczyć zyski ze stratami z różnych inwestycji.

Co prawda zakład ubezpieczeń nie będzie już płatnikiem, ale będzie miał dodatkowe obowiązki informacyjne. Będzie zobowiązany do sporządzenia na rzecz klienta informacji PIT-8C, w ramach której będzie trzeba wykazać wartość przychodów i kosztów związanych z dokonaną wypłatą. Klient będzie bowiem potrzebował konkretnych danych, żeby prawidłowo rozliczyć podatek od otrzymanego świadczenia.

 

DWIE KATEGORIE PRODUKTÓW

Z perspektywy zakładu ubezpieczeń istotne jest, że zmiana zasad opodatkowania dotyczy wyłącznie umów ubezpieczenia z UFK. Nowe zasady opodatkowania nie obejmą więc drugiej kategorii umów z elementem inwestycyjnym, w przypadku których świadczenie jest ustalane z uwzględnieniem określonych wskaźników lub indeksów (polisolokaty). W przypadku tej kategorii produktów nadal zakłady ubezpieczeń będą więc wykonywały obowiązki płatnika.

Dwie kategorie produktów z elementem inwestycyjnym oferowanych przez zakłady ubezpieczeń będą więc od nowego roku podlegały odmiennym zasadom opodatkowania. Na rozróżnienie zasad opodatkowania wypłat ze wskazanych dwóch rodzajów produktów można spojrzeć z kilku perspektyw.

Z jednej strony, dla niektórych ubezpieczycieli może być to utrudnienie. Dotychczas wszystkie produkty z elementem inwestycyjnym były traktowane jednakowo, nie było więc konieczności rozróżniania umów w wykorzystywanych systemach służących do obsługi wypłat oraz wyliczania podatku. Nowelizacja przepisów będzie wiązała się z koniecznością rozróżnienia poszczególnych produktów i zmodyfikowania systemów operacyjnych w taki sposób, żeby w odniesieniu do części wyliczały podatek na dotychczasowych zasadach, natomiast w odniesieniu do umów UFK umożliwiały ustalenie danych niezbędnych do wykazania w informacji PIT-8C. Będzie wiązało się to z koniecznością zaangażowania zasobów operacyjnych oraz z dodatkowymi kosztami wdrożenia. Perspektywa zakładów ubezpieczeń może więc przemawiać za potraktowaniem obydwu kategorii na potrzeby podatku w ten sam sposób, co operacyjnie byłoby łatwiejsze.

Patrząc natomiast z perspektywy klientów oraz uwzględniając specyfikę produktów, pozostawienie obowiązków podatkowych po stronie ubezpieczycieli przy polisolokatach może wydawać się uzasadnione. Klienci korzystający z tego rodzaju produktów mogą być przyzwyczajeni do automatycznego pobierania podatku przedwypłatą i nagła zmiana podejścia w tym zakresie może być z ich perspektywy niezrozumiała. Musieliby dodatkowo zapoznać się z zasadami rozliczania podatku, co byłoby kłopotliwe. Pozostawienie kwestii rozliczenia podatku po stronie ubezpieczyciela wydaje się w tym przypadku wskazane, mając na uwadze iż w tego rodzaju produktach zazwyczaj dochód i podatek wystąpi (brak ryzyka inwestycyjnego).

Argumentem celowościowym przemawiającym za takim rozwiązaniem jest również sama struktura produktów. W przypadku polisolokat składka nie jest alokowana bezpośrednio w fundusze kapitałowe, jak ma to miejsce w przypadku umów z UFK. Jeżeli więc nowelizacja miała dotyczyć funduszy kapitałowych za uzasadnione należy uznać, że nie objęła produktów, które nie są bezpośrednio związane z funduszami. Natomiast dla klientów posiadających umowy z UFK samodzielne rozliczanie podatku, i możliwość potrącenia strat, może być w wielu przypadkach korzystne.

Jednocześnie, patrząc z perspektywy klientów posiadających obydwa rodzaje produktów, niezrozumiała może być sytuacja, w której od jednej wypłaty pobrany zostanie podatek, a w przypadku drugiej otrzyma PIT8C.

Mając na uwadze treść proponowanych przepisów, odmienne traktowanie z perspektywy podatkowej obydwu kategorii produktów stanie się od nowego roku faktem. Nie wiemy jednak, czy w pełni zamierzonym przez ustawodawcę.

 

CO ZMIANY OZNACZAJĄ DLA ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ?

Zakłady ubezpieczeń na życie oferujące produkty z elementem inwestycyjnym muszą przygotować się na zmiany, które będą miały zastosowanie już w odniesieniu do wypłat realizowanych w 2024 r.

Pierwszą kwestią, jest wspomniana powyżej konieczność dostosowania systemów operacyjnych do nowych zasad opodatkowania, tj. rozróżnienie dwóch kategorii produktów opodatkowanych na odrębnych zasadach.

Nowe zasady opodatkowania wypłat z UFK dostarczą również szeregu wątpliwości o charakterze praktycznym, w szczególności w zakresie ustalania wysokości kosztów, które będą wykazywane w wystawianym na rzecz klienta PIT-8C (szczególnie w przypadku tzw. wypłat częściowych z produktów, które były realizowane w poprzednich latach i będą również dokonywane po 31 grudnia 2023 r.).

Szczególnie ważna jest tutaj perspektywa klienta, który powinien zostać odpowiednio wcześnie poinformowany o nowych zasadach opodatkowania wypłat z posiadanych produktów i o obowiązkach podatkowych, które będą na nim ciążyły.

Otrzymanie świadczenia bez potrącenia podatku początkowo ucieszy klienta, natomiast przekazana informacja PIT-8C może spowodować zaskoczenie, że podatek powinien zostać samodzielnie przez niego rozliczony. Również działy obsługi klienta mogą spodziewać się fali zapytań od klientów w kwestii nowych zasad opodatkowania, na co powinny zostać przygotowane.

Do wejścia w życie nowych zasad opodatkowania pozostało już stosunkowo niewiele czasu, warto więc odpowiednio wcześnie zaplanować działania zmierzające do dostosowania działalności do nowych przepisów.

[ALERT ALTO]: MDR – nie przegap terminu!

Przypominamy, że wraz z zakończeniem stanu zagrożenia epidemicznego powraca część obowiązków podatkowych – w tym konieczność złożenia zgłoszeń MDR w zakresie schematów krajowych. Zgodnie z przepisami specustawy COVID termin raportowy jest zawieszony tylko przez 30 dni po zakończeniu stanu zagrożenia epidemicznego.

Zgodnie natomiast z opublikowanym projektem rozporządzenia MZ, stan ten przestanie obowiązywać w Polsce za niecały miesiąc (1 lipca) – link.

Warto przyjrzeć się czy w Państwa organizacji nie powstały zdarzenia, które powinny być zaraportowane, a które nie zostały dotychczas zidentyfikowane – tym bardziej, że termin na dopełnienie obowiązków będzie dotyczyć wszystkich trzech lat pandemii COVID.

Jeśli mieliby Państwo w tym zakresie jakiekolwiek pytania lub potrzebowali wsparcia w przygotowaniu się na odwieszenie obowiązków raportowych, zachęcamy do kontaktu.